Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Lima tahun "percubaan dengan api" untuk ekonomi Vietnam.

Dalam tempoh 2021-2025, ekonomi telah melalui beberapa kejutan besar, tetapi masih mengekalkan kestabilan, pulih, dan mengumpul momentum untuk kitaran pertumbuhan baharu.

Báo Lào CaiBáo Lào Cai19/01/2026

Dalam tempoh 2021-2025, ekonomi telah melalui beberapa kejutan besar, tetapi masih mengekalkan kestabilan, pulih, dan mengumpul momentum untuk kitaran pertumbuhan baharu.

"Dari Ogos hingga kini, hampir setiap mesyuarat dimulakan dengan permintaan pengurangan harga daripada rakan kongsi kami. Jika kami tidak menurunkan harga, mereka akan beredar," kata Cao Huu Hieu, Pengarah Besar Vietnam Textile and Garment Group (Vinatex), pada hari-hari terakhir tahun 2025.

Malah rakan kongsi yang telah bersama Vinatex selama 20-30 tahun juga meminta pengurangan harga seunit sebanyak 20%. "Selepas setiap rundingan, tahap harga baharu yang lebih rendah ditetapkan, sekurang-kurangnya 5% lebih murah daripada sebelumnya," kongsinya.

Kisah Vinatex mencerminkan gambaran keseluruhan perniagaan Vietnam tahun lepas: perjuangan untuk mengekalkan margin keuntungan di tengah-tengah tekanan daripada dasar tarif AS, konflik geopolitik dan perubahan dalam pesanan.

Tetapi tahun 2025 bukanlah satu-satunya tahun "ujian" untuk komuniti perniagaan. Mengimbas kembali tempoh dari 2021-2025, perniagaan telah terkesan oleh pandemik, gangguan rantaian bekalan, konflik geopolitik dan inflasi dalam pasaran eksport utama. Dalam industri tekstil dan pakaian sahaja, perolehan eksport menurun sebanyak 11% pada tahun 2023, kepada hampir $40 bilion, disebabkan oleh kejatuhan kuasa beli di pasaran utama (AS, EU). Encik Hieu, bercakap tentang ulang tahun ke-30 Vinatex, berkata, "syarikat itu tidak pernah menghadapi kesukaran sedemikian."

Walau bagaimanapun, dalam menghadapi keadaan yang mencabar, Vinatex masih menutup tahun 2025 dengan keuntungan terkumpul sebanyak VND 1,355 bilion, melebihi pelan sebanyak 50%. "Tiada unit yang mengalami kerugian, hanya keuntungan yang berubah-ubah," kata Encik Hieu, mengaitkan keputusan tersebut dengan pengurusan lean dan kesediaan untuk membuat pengorbanan jangka pendek bagi melindungi pasaran.

GDP Việt Nam trong 10 năm qua, mục tiêu 2026.
KDNK Vietnam sepanjang 10 tahun yang lalu, sasaran untuk tahun 2026.

Daya tahan komuniti perniagaan merupakan salah satu faktor yang menyumbang kepada pemulihan ekonomi dan mendapatkan semula momentum pertumbuhan. Pada tahun terakhir penggal 2021-2025, Vietnam telah mencapai dan melebihi kesemua 15 sasaran sosioekonomi.

Pertumbuhan KDNK pada tahun 2025 dianggarkan kira-kira 8.02%, lebih daripada tiga kali ganda kadar pertumbuhan tahun pertama penggal tersebut pada tahun 2021, meletakkannya antara yang tertinggi di ASEAN dan dunia . Secara keseluruhan, pertumbuhan KDNK telah mencapai purata sekitar 6.3% setahun dalam tempoh lima tahun yang lalu, lebih tinggi daripada penggal sebelumnya.

Saiz ekonomi Vietnam dianggarkan mencecah kira-kira $510 bilion pada tahun 2025, dengan KDNK per kapita mencecah $5,026, menjadikan Vietnam sebuah negara berpendapatan sederhana tinggi. Kedudukan ekonomi dalam carta global juga diunjurkan meningkat kira-kira 4-5 kedudukan, mencapai tempat ke-32 di seluruh dunia.

Dr. Le Duy Binh, Pengarah Economica Vietnam, percaya bahawa asas penting untuk pemulihan ekonomi yang pesat adalah komitmen kerajaan yang teguh terhadap kestabilan makroekonomi, sambil menggunakan alat fiskal, monetari, perdagangan dan pelaburan secara fleksibel.

"Penglibatan kukuh seluruh sistem politik, berserta kebolehsuaian perniagaan dan rakyat, telah mewujudkan daya tahan yang besar untuk ekonomi," kongsi Encik Binh.

Malah, selepas pandemik Covid-19, Vietnam memilih model pemulihan berdasarkan tiga tonggak: pasaran domestik, eksport dan pelaburan awam. Pelaburan awam memainkan peranan utama, mengaktifkan aliran modal swasta dan FDI, serta meningkatkan pengeluaran dan perniagaan. Pembiayaan ini membantu meningkatkan jumlah pelaburan sosial, menyokong pertumbuhan yang pesat dan mampan. Menurut pengiraan, peningkatan 1% dalam pelaburan awam yang diagihkan semasa tempoh 2021-2025 boleh menambah 0.058 mata peratusan kepada KDNK.

Menurut Dr. Tran Du Lich, pendekatan ini membantu ekonomi pulih di tengah-tengah pelbagai ketidakpastian global.

Quy mô nền kinh tế Việt Nam 2025 so với các nước trong khu vực ASEAN.
Saiz ekonomi Vietnam pada tahun 2025 berbanding negara-negara ASEAN yang lain.

Dari perspektif perniagaan, Encik Dang Thanh Tam, Pengerusi Lembaga Pengarah Perbadanan Pembangunan Bandar Kinh Bac (KBC), percaya bahawa proses penstrukturan semula ekonomi jelas sedang dijalankan. "Tidak pernah sebelum ini keputusan pelaburan di kementerian, jabatan dan kawasan dilaksanakan secepat sekarang," katanya.

Satu lagi tonggak yang diketengahkan oleh Encik Tâm ialah pencapaian diplomasi ekonomi. Mewujudkan Perkongsian Strategik Komprehensif dengan kebanyakan negara utama telah membantu mengembangkan peluang pembangunan dan menarik aliran FDI yang berkualiti tinggi.

Perniagaan mempunyai lebih banyak peluang untuk mempelbagaikan pasaran eksport dan mengukuhkan kedudukan mereka dalam rantaian bekalan global hasil daripada penyiapan perjanjian perdagangan bebas (FTA) generasi baharu seperti RCEP..., atau pemeteraian FTA dua hala (Vietnam - UAE, Vietnam - Israel).

"Pelabur asing menyasarkan pasaran AS dan mula mengubah struktur eksport mereka ke arah Eropah di Vietnam ini," kata Encik Tam.

Công nhân tại một nhà máy dệt may tại Đà Nẵng.
Pekerja di sebuah kilang tekstil di Da Nang.

Vietnam menyasarkan pertumbuhan dua digit menjelang 2026. Ini juga merupakan tahun penting dalam pelan pembangunan ekonomi lima tahunnya, yang membuka jalan untuk menjadi negara berpendapatan sederhana tinggi menjelang 2030 dan negara berpendapatan tinggi menjelang 2045.

Menurut Cik Nguyen Thi Thu Hien, Pengarah Besar Techcom Securities (TCBS), pemacu utama pertumbuhan datang daripada pengukuhan pelaburan awam yang berterusan dan pemulihan sektor swasta yang lebih jelas. Ini adalah faktor penting yang membantu mengukuhkan asas pengeluaran dan perniagaan.

Encik Dang Thanh Tam mengulas bahawa isu terasnya adalah meningkatkan kapasiti penyerapan modal, pelaksanaan dasar dan pelaksanaan projek melalui perancangan bersepadu. "KDNK Vietnam boleh memasuki 10 teratas di dunia dalam dekad akan datang," beliau menjangkakan.

Walau bagaimanapun, mencapai pertumbuhan KDNK dua digit kekal sebagai cabaran yang ketara, memandangkan persaingan strategik yang semakin meningkat antara kuasa-kuasa besar dan penstrukturan semula rantaian bekalan global yang berterusan.

Peneraju Vinatex mengatakan bahawa syarikat itu tidak lagi menjangkakan pesanan "beberapa juta produk" - yang pernah menjadi "tulang belakang" industri. Tekstil Vietnam kini berada dalam segmen pertengahan hingga mewah, memerlukan tahap kemahiran yang tinggi, pengeluaran yang fleksibel dan keupayaan untuk mengendalikan pesanan yang kompleks dan sentiasa menukar kod produk dalam masa yang singkat. "Kadangkala, barisan pengeluaran perlu bertukar kepada kod produk baharu hanya dalam 2-3 hari; kami tidak lagi mengusahakan satu kod selama berminggu-minggu," kongsi Encik Hieu.

Untuk menyesuaikan diri, perniagaan terpaksa mengubah strategi mereka. Encik Dang Thanh Tam memetik contoh perniagaan yang mengambil bahagian dalam pembangunan perumahan sosial untuk pekerja, yang mempunyai margin keuntungan yang rendah tetapi sebagai balasannya menyediakan kestabilan tenaga kerja untuk pengeluaran yang mampan. Tambahan pula, beliau menyamakan penyediaan infrastruktur berteknologi tinggi dan tenaga bersih secara proaktif dengan membina "pelabuhan pintar untuk mengalu-alukan kapal besar."

Bagi perniagaan pembuatan, pemimpin Vinatex mengatakan bahawa mereka terpaksa sentiasa menstruktur semula dan meningkatkan produktiviti untuk mengoptimumkan kos, di samping mengekalkan pekerjaan untuk pekerja dan memastikan keuntungan. Mereka juga mengoptimumkan sumber dengan memberi tumpuan kepada produk bernilai tinggi, bukannya pesanan margin keuntungan rendah yang dikeluarkan secara besar-besaran yang secara beransur-ansur beralih ke negara-negara yang mempunyai kos buruh yang lebih murah.

Encik Nguyen Duc Hung Linh, Timbalan Pengarah Besar Bahagian Pelaburan AgriS, menyedari bahawa piawaian hijau (ESG) dan keperluan kebolehkesanan menjadi faktor utama yang menentukan daya saing barangan Vietnam.

"Perniagaan hanya boleh terlepas daripada 'perangkap skala rendah - keuntungan rendah' ​​jika mereka bergerak ke atas rantaian nilai atau mengambil bahagian secara langsung dalam rantaian pengeluaran global," kata Encik Linh.

Dalam hal ini, Encik Dang Thanh Tam berkata bahawa transformasi hijau akan menjadi "pasport" wajib bagi perniagaan. Walaupun mahal, beliau percaya ini adalah pengorbanan yang perlu bagi perniagaan untuk menyumbang kepada matlamat bersama memandangkan Vietnam telah komited untuk mencapai Sifar Bersih menjelang 2050.

vnexpress.net

Sumber: https://baolaocai.vn/5-nam-lua-thu-vang-cua-kinh-te-viet-nam-post891670.html


Komen (0)

Sila tinggalkan komen untuk berkongsi perasaan anda!

Dalam topik yang sama

Dalam kategori yang sama

Daripada pengarang yang sama

Warisan

Rajah

Perniagaan

Hal Ehwal Semasa

Sistem Politik

Tempatan

Produk

Happy Vietnam
Festival Tuaian Emas

Festival Tuaian Emas

Musim bunga sim

Musim bunga sim

Kubu Empayar Thang Long pada waktu malam

Kubu Empayar Thang Long pada waktu malam