Tekanan baharu sedang dikenakan ke atas sistem penjagaan kesihatan Can Tho.

SKĐS - Berikutan penyusunan semula pentadbiran, Bandar Can Tho memasuki fasa pembangunan baharu dengan skala perkhidmatan yang lebih besar dan permintaan yang lebih tinggi terhadap sistem penjagaan kesihatan. Penyusunan semula peralatan, pengukuhan penjagaan kesihatan akar umbi, dan peningkatan kualiti perkhidmatan meletakkan sektor penjagaan kesihatan bandar di hadapan tekanan dan pelbagai peluang untuk pembangunan.

Berikutan penyusunan semula unit pentadbiran peringkat wilayah, Bandar Can Tho memasuki fasa pembangunan baharu dengan ruang yang lebih besar, skop pengurusan yang diperluas, dan permintaan yang semakin tinggi terhadap sistem penjagaan kesihatan .

Dalam konteks ini, pelaksanaan Resolusi No. 72-NQ/TW Politburo mengenai beberapa penyelesaian terobosan untuk memperkukuh perlindungan, penjagaan dan peningkatan kesihatan rakyat bukan sahaja merupakan tugas politik yang penting, tetapi juga merupakan ukuran sebenar kapasiti organisasi, pengurusan dan kualiti perkhidmatan sektor kesihatan di bandar tengah wilayah Delta Mekong.

Memperkemas struktur organisasi sambil mengekalkan kapasiti perkhidmatan.

Salah satu perubahan dalam sektor kesihatan Can Tho ialah penyusunan semula dan penstrukturan semula sistem perkhidmatan kesihatan awam ke arah model yang diperkemas dan cekap, selaras dengan model kerajaan tempatan dua peringkat.

Bandar Can Tho kini mempunyai 48 institusi penjagaan kesihatan awam, pengurangan sebanyak 22 unit berbanding sebelum penstrukturan semula, termasuk hospital umum, hospital khusus, pusat khusus dan pusat kesihatan serantau.

Terutamanya, 103 stesen kesihatan telah dipindahkan kepada pengurusan negeri Jawatankuasa Rakyat komune dan wad, memastikan keseragaman dalam pengurusan pentadbiran sambil mengekalkan fungsi profesional mereka mengikut desentralisasi sektor kesihatan. Desentralisasi ini bukan sahaja merupakan pelarasan dalam struktur organisasi tetapi juga meletakkan tuntutan yang sangat tinggi terhadap kapasiti pengurusan, tanggungjawab dan kualiti profesional penjagaan kesihatan akar umbi, yang dikenal pasti oleh Resolusi 72-NQ/TW sebagai asas sistem penjagaan kesihatan rakyat.

Model Klinik Doktor Keluarga Can Tho membantu orang ramai mengakses perkhidmatan penjagaan kesihatan yang berkualiti terus dari peringkat akar umbi.

Menurut penilaian Jabatan Kesihatan Can Tho, proses penyusunan semula dan penyelarasan struktur organisasi telah dijalankan secara berhati-hati dan serentak, bagi memastikan aktiviti pemeriksaan dan rawatan perubatan tidak terganggu, terutamanya di peringkat akar umbi dan di kawasan yang padat penduduknya.

Semangat menyeluruh Resolusi 72-NQ/TW adalah perubahan yang kuat daripada pemikiran "menyembuhkan" kepada pemikiran "pencegahan", daripada intervensi pasif kepada pengurusan kesihatan yang proaktif dan komprehensif sepanjang kitaran hayat. Di Can Tho, perspektif ini dikonkretkan dengan mengutamakan pengukuhan perubatan pencegahan, penjagaan kesihatan primer dan penjagaan kesihatan asas.

Sehingga kini, Can Tho telah melaksanakan 13 klinik berdasarkan model doktor keluarga dengan fungsi penuh: pengurusan kesihatan komuniti; promosi kesihatan dan kaunseling pencegahan penyakit; saringan penyakit dan pengesanan awal; penjagaan warga emas; penjagaan paliatif dan penjagaan akhir hayat; dan pelaksanaan program kesihatan dan populasi yang disasarkan. Model ini membantu orang ramai mengakses perkhidmatan penjagaan kesihatan yang berkualiti terus dari peringkat akar umbi, menyumbang kepada pengurangan beban di hospital peringkat tinggi dan menurunkan kos rawatan.

Sektor kesihatan Can Tho telah membangunkan identiti jenama unik untuk model "Klinik Doktor Keluarga Can Tho" dan melancarkan Aplikasi Penjagaan Kesihatan Can Tho, yang membolehkan orang ramai menjadualkan temu janji, menerima konsultasi jarak jauh, mengurus rekod kesihatan peribadi dan berhubung dengan doktor keluarga di platform digital.

Can Tho membangunkan penjagaan kesihatan khusus bersempena dengan peranannya sebagai pusat serantau.

Di samping memperkukuhkan sistem penjagaan kesihatan akar umbi, Can Tho terus mengukuhkan peranannya sebagai pusat perubatan khusus di wilayah Delta Mekong. Sistem hospital umum dan khusus telah dinaik taraf dan diperluas, dan banyak teknik baharu dan canggih dalam diagnosis dan rawatan telah dilaksanakan dengan berkesan.

Pada tahun 2025, fasiliti penjagaan kesihatan di kawasan ini dijangka menerima lebih 11.7 juta kunjungan pesakit luar dan hampir 850,000 rawatan pesakit dalam. Kadar penghunian katil akan kekal tinggi. Kualiti pemeriksaan dan rawatan perubatan akan terus bertambah baik, membolehkan orang ramai mengakses perkhidmatan penjagaan kesihatan yang berkualiti di peringkat tempatan dan mengurangkan keperluan rujukan ke fasiliti peringkat lebih tinggi.

Hospital Onkologi Bandar Can Tho baru-baru ini telah menggunakan pengimbas CT 64 keping, yang dibiayai melalui sumbangan sosial, untuk memenuhi keperluan rawatan penduduk tempatan.

Di samping sistem penjagaan kesihatan awam, penjagaan kesihatan swasta terus berkembang, memainkan peranan sokongan yang penting dan mewujudkan rangkaian perkhidmatan penjagaan kesihatan yang pelbagai, selaras dengan dasar sosialisasi penjagaan kesihatan yang digariskan dalam Resolusi 72-NQ/TW.

Satu kemuncak dalam pelaksanaan Resolusi 72-NQ/TW di Can Tho ialah transformasi digital penjagaan kesihatan. Setakat ini, 100% kemudahan penjagaan kesihatan dengan katil pesakit dalam di kawasan tersebut telah melaksanakan rekod perubatan elektronik dan preskripsi, dan pengurusan data penjagaan kesihatan serta platform ketersambungan sedang disegerakkan secara beransur-ansur.

Transformasi digital membantu meningkatkan kecekapan pengurusan, memperkemas proses pemeriksaan dan rawatan perubatan, mengurangkan masa menunggu, meningkatkan ketelusan dan meningkatkan kepuasan pesakit. Ini dianggap sebagai asas penting untuk mencapai pengurusan kesihatan sejagat, selaras dengan matlamat jangka panjang Resolusi 72-NQ/TW.

Selain pencapaian tersebut, sektor kesihatan Can Tho juga menghadapi banyak cabaran apabila skop perkhidmatannya berkembang dan keperluan pelaburan dalam infrastruktur dan sumber manusia meningkat. Menurut Prof. Madya Dr. Hoang Quoc Cuong, Pengarah Jabatan Kesihatan Bandar Can Tho, tempoh dari 2026 hingga 2030 dikenal pasti sebagai masa yang penting untuk penstrukturan semula dan peningkatan kualiti sistem kesihatan.

Sektor kesihatan telah menyemak dan mencadangkan portfolio pelaburan awam jangka sederhana, di mana projek menaik taraf, mengubah suai dan membina stesen kesihatan baharu sahaja mempunyai keperluan modal keseluruhan hampir 2,800 bilion VND. Bersama-sama ini terdapat cadangan mengenai penambahbaikan mekanisme kewangan, pengurusan desentralisasi dan dasar untuk menarik dan mengekalkan kakitangan perubatan berkualiti tinggi, yang kini sedang dipertimbangkan oleh pihak berkuasa yang berwibawa.

Pelaksanaan Resolusi 72-NQ/TW di Can Tho menunjukkan perubahan yang jelas dalam pemikiran pengurusan penjagaan kesihatan: semua dasar dan penyelesaian ditujukan kepada rakyat, menggunakan kesihatan dan kepuasan mereka sebagai penanda aras.

Pada tahun 2026, Can Tho berhasrat untuk terus menambah baik petunjuk berkaitan sumber manusia penjagaan kesihatan, katil hospital, perlindungan insurans kesihatan dan memastikan orang ramai menerima pemeriksaan kesihatan berkala percuma atau saringan sekurang-kurangnya sekali setahun. Ini bukan sekadar matlamat yang dirancang, tetapi komitmen dasar dalam merealisasikan semangat melindungi, menjaga dan meningkatkan kesihatan rakyat, seperti yang digariskan dalam Resolusi 72-NQ/TW Politburo.

Dalam konteks baharu ini, sektor kesihatan Can Tho menghadapi tekanan dan peluang. Pelaksanaan Resolusi 72-NQ/TW bukan sahaja merupakan keperluan politik tetapi juga menjadi daya penggerak bagi sektor kesihatan bandar untuk menstruktur semula, meningkatkan kualiti dan mencapai pembangunan mampan, sesuai dengan peranannya sebagai pusat perubatan di wilayah Delta Mekong.

Sumber: https://suckhoedoisong.vn/ap-luc-moi-dat-len-he-thong-y-te-can-tho-169260108173105438.htm