Kewartawanan revolusioner, daripada pemimpin kepada kakitangan, mesti mempunyai pemikiran revolusioner dan sentiasa bergerak ke hadapan.

Kewartawanan revolusioner, daripada pemimpin kepada kakitangan, mesti mempunyai pemikiran revolusioner dan sentiasa bergerak ke hadapan.

+ Selama bertahun-tahun, salah satu mesej yang anda dan ramai pemimpin akhbar lain sering tekankan ialah akhbar mesti memaksa dirinya untuk berinovasi. Mengapa inovasi akhbar menjadi semakin mendesak, tuan?

- Wartawan Le Quoc Minh: Masyarakat berubah setiap hari, persekitaran akhbar juga berubah, teknologi kewartawanan berubah, terutamanya orang ramai akhbar mengubah tabiat "penggunaan maklumat". Jika akhbar tidak berubah, bagaimana ia dapat mengikuti pergerakan masyarakat, bagaimana ia dapat menangkap pembaca dan khalayak? Dalam era teknologi yang penuh badai sekarang, berjalan perlahan bermakna ketinggalan, apatah lagi berdiri diam. Sejak beberapa tahun yang lalu, kami telah memperkenalkan banyak trend akhbar di dunia , terutamanya kajian yang disusun dan laporan mengenai inovasi dalam kewartawanan untuk dirujuk oleh agensi akhbar Vietnam. Kajian semuanya mengesahkan bahawa jika akhbar tidak membuat inovasi, malah perlu berinovasi secara berterusan, maka ia dapat mengatasi kesukaran semasa dan merebut peluang untuk pembangunan.

+ Akhbar dunia baru-baru ini bercakap tentang apa yang dipanggil "revolusi digital ketiga", era baharu Internet yang dibentuk oleh letupan kecerdasan buatan (AI). Ini bermakna era baru kewartawanan juga akan bermula. Akhbar dikehendaki berinovasi dengan lebih kuat dalam konteks ekonomi kewartawanan yang semakin sukar. Adakah ini meletakkan akhbar dalam kedudukan yang sukar, tuan?

- Wartawan Le Quoc Minh: Selama beratus-ratus tahun, kami telah biasa dengan cara tradisional dalam melakukan kewartawanan, tetapi realiti sedang berubah, dan berubah dengan pantas, memerlukan kewartawanan untuk berubah juga. Tidak lama dahulu, cara kerja lama masih berkesan. Tetapi perkembangan pesat teknologi, platform rangkaian sosial, terutamanya kecerdasan buatan dan AI generatif sejak kebelakangan ini telah memberi kesan yang mendalam terhadap operasi agensi akhbar. Kini, tanpa teknologi, adalah mustahil untuk beroperasi dengan berkesan dan bersaing.

Tidak pernah sebelum ini akhbar menghadapi banyak cabaran seperti hari ini, tetapi tidak pernah sebelum ini terdapat banyak peluang seperti hari ini. Dahulu, sebuah agensi akhbar hanya perlu bersaing dengan beberapa ratus atau beberapa ribu akhbar, saluran radio dan televisyen, kini mereka tertarik dengan berbilion saluran kandungan di Internet. Dahulu, seorang wartawan boleh mempunyai akses eksklusif kepada sumber maklumat peribadi, kini bukan mudah untuk memiliki kandungan eksklusif tersebut.

Kalau dulu artikel yang bagus bergantung kepada kemampuan wartawan dan editor, kini mereka boleh disokong oleh teknologi untuk mengurangkan tenaga kerja mereka. Pada masa lalu, kami tidak mempunyai cara untuk memahami dengan tepat keperluan dan tabiat pembaca, satu artikel memberi khidmat kepada jutaan orang. Sekarang kita boleh tahu apa yang dibaca oleh setiap pembaca dalam akhbar kami, selepas membaca artikel ini, bahagian mana yang biasanya mereka tukar, malah satu kandungan boleh dibuat secara automatik versi berbeza, melayani banyak pembaca yang berbeza.

Walau bagaimanapun, perlu juga diingatkan bahawa banyak bilik berita terlalu "bersemangat" untuk demam kecerdasan buatan yang semakin panas dalam industri teknologi dunia tanpa benar-benar memahaminya dan tidak bersedia. Mengetahui cara menggunakan teknologi, terutamanya kecerdasan buatan, akan menjadikan operasi bilik berita lebih cekap dan menjimatkan. Sebaliknya, menggunakan AI pada masa yang salah dan pada peringkat yang salah dalam proses pengeluaran boleh menyebabkan pembaca hilang kepercayaan kerana kandungan yang tidak tepat, menyebabkan kos, apatah lagi kemungkinan melanggar isu perlindungan etika atau hak cipta.

+ Dalam aplikasi inovasi dan teknologi, selain potensi kewangan, keazaman dan kesedaran adalah sama penting. "Kata kunci" untuk bilik berita untuk menyelesaikan masalah ini ialah minda proaktif, berani bereksperimen untuk mencari arah yang betul dan keazaman untuk pergi ke penghujung dalam keazaman untuk berinovasi, tuan?

- Wartawan Le Quoc Minh: Kami telah menegaskan berkali-kali bahawa transformasi digital bukan soal pelaburan teknologi, bukan soal bajet banyak atau sedikit, tetapi yang penting ialah perubahan dalam pemikiran, daripada pemikiran pemimpin kepada keseluruhan sistem. Terdapat bilik berita di dunia yang melantik "duta transformasi digital" supaya semangat kepimpinan menular ke setiap sudut, setiap jabatan. Banyak agensi akhbar tempatan di Vietnam mempunyai belanjawan yang terhad tetapi telah sangat berjaya dalam transformasi digital sejak kebelakangan ini, sementara terdapat agensi yang mempunyai potensi yang lebih kukuh yang masih berdiri teguh.

Kami melihat bahawa pemimpin akhbar sangat bertekad untuk mengarahkan, mengukuhkan latihan dan bertukar-tukar pembelajaran dengan agensi lain, dan mereka benar-benar mencipta perubahan yang jelas. Izinkan saya memberikan beberapa contoh yang sangat spesifik tentang Akhbar Nghe An, Akhbar Hai Duong , Akhbar Dak Nong... Khususnya, dalam masa yang singkat sahaja, Akhbar Dak Nong telah mencapai kemajuan yang luar biasa, selama beberapa bulan memimpin agensi akhbar Parti dari segi akses kepada akhbar elektronik. Dan izinkan saya menegaskan semula bahawa transformasi digital ialah proses jangka panjang, dalam kitaran. Melabur dalam sejenis teknologi atau beberapa peralatan tidak melengkapkan transformasi digital, tetapi mesti bersedia untuk pusingan transformasi baharu.

+ Mengenai keperluan untuk sentiasa berinovasi untuk menjadi kreatif, anda pernah berkata: sekarang adalah masa untuk menerima risiko untuk bereksperimen. Bolehkah anda menghuraikan aspek "mengambil risiko"?

- Wartawan Le Quoc Minh: Dalam kajian mengenai kewartawanan moden, kami melihat bahawa satu perkara yang difokuskan oleh agensi akhbar asing ialah "pemikiran produk." Sesetengah penyelidik juga menekankan bahawa "pemikiran produk" adalah faktor penting untuk kewartawanan dalam era digital.

Banyak agensi akhbar terperangkap dalam kitaran harian, mingguan, bulanan. Mereka masih menerbitkan terbitan cetakan yang sama, program radio dan televisyen yang sama, dan mengemas kini ratusan artikel di akhbar elektronik setiap hari. Tetapi tidak ada perbezaan, tiada identiti yang jelas, jadi sukar untuk bersaing di antara rimba maklumat di Internet dan rangkaian sosial. Tetapi jika setiap unit dan setiap individu tidak dapat melarikan diri dari "zon selamat", tidak akan ada kejayaan. Tidak setiap idea kreatif membawa hasil yang diingini, jadi kita perlu mengambil sedikit risiko, menerima risiko, malah menerima bahawa kita boleh melakukan kesilapan. Yang penting belajar dari kesilapan yang kita lakukan. Dikatakan kejayaan itu penting, tetapi kesilapan juga membawa pengajaran yang baik.

Dalam kehidupan, dalam perniagaan, apa yang baik dan menarik sudah pasti dilakukan oleh seseorang, malah ramai yang berlumba-lumba menikmati kelazatan kuihnya, yang subur. Tetapi jika anda berani meneroka tanah baru, pergi ke tempat yang belum ada orang menjejakkan kaki, anda boleh mencari barang berharga. Dalam akhbar juga, pengguna ingin mengalami perkara yang berbeza, dengan identiti, bukan jenis kandungan yang boleh mereka baca di mana-mana atau perkara yang mereka terlalu biasa.

+ Bercakap tentang kisah inovasi dan percubaan yang berani, saya teringat satu fenomena yang jarang berlaku dalam akhbar Vietnam dalam beberapa tahun kebelakangan ini: terbitan cetakan khas Akhbar Nhan Dan pada 7 Mei 2024 mencipta "demam" di semua forum rangkaian sosial, sangat dicari oleh pembaca, terutamanya pembaca Gen Z, dan kemudian beribu-ribu suplemen yang mencipta semula realiti PAR "Diignen Bien" teknologi terpaksa dicetak semula. Kejayaan yang tidak dijangka ini menunjukkan bahawa akhbar kertas itu tidak lagi menarik, tetapi kerana propaganda semasa tidak cukup menarik, inovasi "belum tiba". Jadi, jelasnya, jika Revolutionary Press mahu mengekalkan kedudukannya, ia mesti terus berinovasi, dari cara maklumat, cara penulisan hinggalah kepada model pengurusan editorial, pendigitalan akhbar.. betul ke tuan?

- Wartawan Le Quoc Minh: Kami banyak bercakap tentang inovasi dalam kewartawanan, tetapi kami perlu secara jujur ​​mengakui antara satu sama lain bahawa terdapat sangat sedikit inovasi terobosan dalam kewartawanan Vietnam.

Banyak agensi akhbar hanya berusaha untuk berinovasi dan menambah baik apa yang mereka lakukan, tetapi masih belum menghasilkan banyak produk baharu mengikut moto "inovasi mengganggu" akhbar dunia. Tiada inovasi yang mudah, dan inovasi tidak terhad kepada mana-mana bidang. Kita berada dalam era digital, jadi apabila bercakap tentang inovasi, kebanyakan orang akan memikirkan produk digital. Ini boleh difahami. Tetapi tidak ramai yang berfikir untuk menggabungkan digital dengan platform tradisional seperti akhbar cetak.

Malah, dalam akhbar dunia, akhbar cetak pun sangat kreatif terutama dalam bidang pengiklanan cetak. Dalam buku "Inovasi dalam Kewartawanan - Laporan Global" yang kami susun setiap tahun, sentiasa ada bahagian untuk akhbar cetak, dan di sana kami melihat banyak contoh yang sangat menarik. Juga daripada inovasi dalam laporan 2023 akhbar Bild, akhbar Nhan Dan mencipta panorama dengan rekod panjang 3.21m. Sempena ulang tahun ke-50 Menara TV Berlin, akhbar Jerman itu mencetak gambar sepanjang 2.35m. Melihat idea ini sebagai idea yang bagus, kami memutuskan untuk mencetak gambar di Muzium Kemenangan Dien Bien Phu dalam isu yang diterbitkan pada 7 Mei.

Tetapi Akhbar Nhan Dan melangkah lebih jauh daripada idea Bild dengan menyepadukan Kod QR supaya pengguna boleh membaca maklumat lanjutan dan mereka bentuk aplikasi mudah alih untuk menukar imej statik kepada imej animasi. Bukan itu sahaja, kami juga membuat panorama berskala besar dan mengadakan pameran betul-betul bersebelahan dengan pokok beringin di pejabat editorial Akhbar Nhan Dan bersebelahan Tasik Hoan Kiem dan pameran serupa di Muzium Kemenangan Dien Bien Phu. Dalam masa 1 minggu sahaja, kira-kira 30,000 orang melawat 2 lokasi tersebut. Gambar akhbar yang dicetak mencipta demam yang tidak pernah berlaku sebelum ini, ramai orang muda menyiarkannya di rangkaian sosial dan mempunyai berjuta-juta pandangan dan komen. Selepas cetakan pertama kira-kira 185,000 salinan, kami menggembleng dana sosial untuk mencetak 100,000 salinan lagi dan memberikannya secara percuma di seluruh negara.

Imej orang ramai khususnya golongan muda yang beratur untuk menerima gambar tersebut menunjukkan akhbar bercetak tradisional dan arus perdana seperti Akhbar Nhan Dan masih boleh menarik minat golongan muda. Isu sejarah yang kelihatan kering, jika disampaikan secara kreatif, masih boleh diminati dan diterima masyarakat.

+ Keperluan untuk mengukuhkan daya saing maklumat dan daya tarikan Akhbar Revolusi menjadi lebih mendesak apabila akhbar negara kita berusia 100 tahun. Kualiti revolusioner dalam agensi akhbar, jika kita tidak memeliharanya, akan beransur-ansur hilang. Lebih-lebih lagi, memenuhi misi Akhbar Revolusi Vietnam, seperti yang pernah anda tekankan, bukan sahaja soal survival bagi agensi akhbar itu sendiri tetapi juga untuk membawa suara Parti dan Negara secara tepat, adil dan seimbang kepada semua rakyat di negara dan dunia. Bagaimanakah akhbar Vietnam memelihara dan mempromosikan kualiti revolusioner itu, tuan?

- Wartawan Le Quoc Minh: Jika kita kehilangan kualiti revolusioner kita, apakah yang boleh kita panggil Kewartawanan Revolusioner Vietnam? Saya ingin menegaskan semula bahawa misi Kewartawanan Revolusi Vietnam tidak pernah berubah dan tidak akan berubah: iaitu, untuk berkhidmat kepada Tanah Air, untuk berkhidmat kepada Rakyat, untuk menyebarkan garis panduan dan dasar Parti dan Negara dengan berkesan, untuk menjadi forum untuk Rakyat, untuk memberikan maklumat dan pengetahuan yang berguna kepada rakyat.

Cara melakukan kewartawanan mungkin berubah, teknologi membuat kewartawanan mungkin berubah, bentuk ekspresi juga boleh berubah, tetapi misi akhbar Vietnam tidak akan pernah berubah. Tetapi pada akhirnya, kita mesti bercakap tentang keberkesanan. Garis panduan dikekalkan, kualiti revolusioner dikekalkan, tetapi maklumat tidak sampai kepada orang ramai, yang bermaksud misi belum tercapai.

Oleh itu, kami mengesyorkan agar agensi akhbar, sambil memupuk semangat Parti, orientasi, dan keteguhan dengan misi Akhbar Revolusi, juga mesti mengemas kini kaedah kewartawanan moden, memanfaatkan teknologi canggih, melatih dan memupuk kemahiran baharu secara berterusan untuk kakitangan mereka, berinovasi secara berterusan untuk menarik pengguna baharu dan mengekalkan pembaca dan pendengar, mencipta produk berkualiti tinggi, beroperasi secara profesional dan sentiasa meletakkan pengguna di pusat. Akhbar Revolusi, daripada pemimpin kepada kakitangan, mesti mempunyai pemikiran revolusioner dan sentiasa bergerak ke hadapan.

+ Terima kasih banyak-banyak!

Sumber: https://www.congluan.vn/bao-chi-cach-mang-thi-tu-nguoi-lanh-dao-den-doi-ngu-nhan-vien-cung-phai-co-tu-duy-cach-mang-khong-ngung-tien-buoc-post299635.html