Kementerian Kebudayaan, Sukan dan Pelancongan membimbing set kriteria dan penilaian serta klasifikasi kualiti penjawat awam dan kakitangan awam

Timbalan Menteri Tetap Kementerian Kebudayaan, Sukan dan Pelancongan Le Hai Binh menandatangani Dokumen No. 4640/BVHTTDL-TCCB untuk dihantar kepada agensi, organisasi pentadbiran, dan unit perkhidmatan awam di bawah Kementerian untuk membimbing set kriteria dan penilaian serta klasifikasi kualiti penjawat awam dan kakitangan awam di agensi, organisasi pentadbiran dan perkhidmatan awam Kementerian Pelancongan.

Sehubungan itu, melaksanakan Resolusi No. 03-NQ/BTV bertarikh 5 Ogos 2025 Jawatankuasa Tetap Jawatankuasa Parti Kementerian Kebudayaan, Sukan dan Pelancongan, peraturan-peraturan Parti, dasar dan undang-undang Negara, bagi memastikan penilaian penjawat awam dan kakitangan awam pada 2025 adalah realistik, adil, telus, dan menjalinkan kerja-kerja pentaksiran, pemanfaatan hasil yang telus, telus, penghubung kait dengan penilaian penjawat awam dan kakitangan awam pada tahun 2025. Disiplin, Kementerian Kebudayaan, Sukan dan Pelancongan meminta agar agensi pentadbiran, organisasi, dan unit perkhidmatan awam di bawah Kementerian menjalankan penilaian dan klasifikasi kualiti penjawat awam dan kakitangan awam.

Berdasarkan kriteria keputusan prestasi tugas (KPI), menilai dan mengklasifikasikan kualiti penjawat awam dan kakitangan awam untuk menentukan tahap penyempurnaan tugas, menjadi asas untuk mengatur, menggunakan, merawat, dan menapis penjawat awam dan kakitangan awam, menyumbang kepada penyusunan semula dan meningkatkan kualiti, membina pasukan penjawat awam dan kakitangan awam yang profesional, bertanggungjawab, dinamik, dan kreatif; berkhidmat kepada rakyat dan perniagaan, dan membangunkan negara.

Kriteria penilaian am

Kualiti politik , kualiti etika, budaya prestasi perkhidmatan awam dan rasa disiplin dan ketenteraman dalam prestasi perkhidmatan awam.

Keupayaan profesional dan teknikal seperti yang diperlukan oleh jawatan kerja; keupayaan untuk memenuhi keperluan melaksanakan tugas yang diberikan; rasa tanggungjawab dalam melaksanakan tugas awam; sikap terhadap perkhidmatan orang ramai dan perniagaan dan keupayaan untuk menyelaras dengan rakan sekerja.

Kebolehan berinovasi, kreatif, berani berfikir, berani melakukan, berani bertanggungjawab demi kebaikan bersama dalam melaksanakan tugas awam.

Kriteria untuk menilai prestasi tugas

Penilaian keputusan prestasi tugas (KPI) bagi penjawat awam dan kakitangan awam yang tidak memegang jawatan kepimpinan atau pengurusan: Penilaian keputusan prestasi tugas (KPI) penjawat awam dan kakitangan awam yang memegang jawatan profesional dan teknikal dijalankan berdasarkan perbandingan antara jumlah produk yang telah siap dengan jumlah yang ditetapkan dalam tempoh pemantauan dan penilaian bulanan dan suku tahunan.

Hasil prestasi tugas melalui kuantiti, kualiti dan kemajuan produk mengikut jawatan kerja profesional dan teknikal.

Penilaian hasil pelaksanaan tugas (KPI) bagi penjawat awam dan pegawai awam yang memegang jawatan kepimpinan dan pengurusan: Tugas penjawat awam dan pegawai awam yang memegang jawatan kepimpinan dan pengurusan, bergantung kepada jawatan yang disandang, meliputi tugas dan tugas yang ditugaskan secara langsung iaitu mengarah, mengendalikan, mengatur pelaksanaan tugas, membimbing, memeriksa, menyelia, dan menyelesaikan masalah dalam skop fungsi dan tugas pegawai awam dan unit kerja yang berkaitan dengan penjawat awam.

Tanggungjawab penjawat awam dan kakitangan awam

Mencadangkan produk/pekerjaan yang sepadan dengan jawatan dan fungsi kerja serta tugas agensi dan unit untuk dimasukkan ke dalam rancangan kerja tahunan.

Membangunkan rancangan kerja peribadi; mengemas kini sepenuhnya, segera dan jujur ​​pelaksanaan tugas yang diberikan; menyimpan diari kerja untuk setiap tempoh pemantauan dan penilaian.

Bertanggungjawab untuk kejujuran dan objektiviti dalam penilaian kendiri, statistik produk/kerja dan merekodkan diari prestasi tugasan

Tanggungjawab dan kuasa ketua agensi, organisasi, unit yang menggaji penjawat awam, kakitangan awam dan ketua organisasi peringkat jabatan dan setaraf

Ketua agensi, organisasi atau unit yang menggaji penjawat awam dan kakitangan awam mempunyai kuasa untuk memantau, menilai dan mengklasifikasikan kualiti penjawat awam dan timbalan ketua agensi, organisasi atau unit mereka dan ketua dan timbalan ketua organisasi peringkat jabatan atau yang setaraf dengannya (jika agensi, organisasi atau unit mempunyai unit konstituen).

• 

  Membina kriteria untuk menilai dan mengklasifikasikan kualiti penjawat awam dan kakitangan awam

• 

  Latihan penilaian dan klasifikasi kualiti penjawat awam Kementerian Kebudayaan, Sukan dan Pelancongan

Ketua organisasi peringkat jabatan dan setaraf (jika agensi, organisasi atau unit mempunyai unit konstituen) mempunyai kuasa untuk memantau, menilai dan mengklasifikasikan kualiti penjawat awam, kakitangan awam dan timbalan ketua unitnya.

Ketua agensi, organisasi atau unit yang menggaji penjawat awam atau kakitangan awam, atau ketua organisasi peringkat jabatan atau yang setaraf dengannya, dalam skop kuasanya, bertanggungjawab untuk:

Menetapkan kerja dengan jelas, khusus, dan sewajarnya kepada kapasiti dan kedudukan kerja penjawat awam dan kakitangan awam di bawah kuasa pengurusan untuk dijadikan asas untuk memantau, menilai dan mengklasifikasikan kualiti penjawat awam dan kakitangan awam.

Mengarahkan pembangunan senarai produk/kerja biasa agensi, organisasi, atau unit sebagai asas untuk pemantauan dan penilaian.

Mengadakan semakan dan mengenal pasti produk/pekerjaan mengikut setiap kumpulan jawatan pekerjaan mengikut peraturan; Mengesahkan hasil pemantauan dan penilaian penjawat awam dan kakitangan awam mengikut kuasa.

Mengendalikan atau mengesyorkan pengendalian pelanggaran tepat pada masanya dalam proses menilai, memberi markah dan mengklasifikasikan penjawat awam dan kakitangan awam di bawah pengurusan.

Kuasa dan tanggungjawab ketua agensi mengurus penjawat awam dan kakitangan awam

Ketua agensi mengurus penjawat awam dan kakitangan awam mempunyai kuasa untuk memantau, menilai dan mengklasifikasikan kualiti ketua agensi, organisasi atau unit yang menggaji penjawat awam dan kakitangan awam.

Ketua agensi mengurus penjawat awam dan kakitangan awam bertanggungjawab: Membimbing, menggesa, dan memeriksa pelaksanaan pemantauan, penilaian, dan pemarkahan penjawat awam dan kakitangan awam di bawah pengurusan mereka.

Menyelesaikan masalah, aduan dan maklum balas berkaitan pemantauan, penilaian dan pengkelasan kualiti penjawat awam dan kakitangan awam di bawah pengurusan.

Membina perisian untuk memantau dan menilai penjawat awam dan kakitangan awam, bersepadu dan disegerakkan dengan perisian pengurusan dokumen agensi, organisasi dan unit; memastikan penyimpanan data yang penuh dan segerak bagi melaksanakan kerja-kerja menilai dan mengklasifikasikan kualiti penjawat awam dan kakitangan awam.

Jabatan Organisasi Kakitangan bertanggungjawab untuk membimbing agensi, organisasi dan unit dalam melaksanakan pemantauan, penilaian dan klasifikasi kualiti penjawat awam dan kakitangan awam dalam skop pengurusan, memastikan pematuhan prinsip, perintah, prosedur dan kaedah mengikut peraturan; segera membangunkan Peraturan mengenai penilaian dan klasifikasi kualiti penjawat awam dan kakitangan awam selepas diisytiharkan peraturan undang-undang mengenai penilaian penjawat awam dan kakitangan awam.

Mensintesiskan hasil pemantauan dan penilaian bulanan ketua agensi, organisasi dan unit untuk menentukan purata markah pemantauan dan penilaian mengikut suku, 6 bulan dan mengikut tahun, dan menyerahkan kepada pemimpin Kementerian untuk memutuskan klasifikasi kualiti ketua agensi, organisasi dan unit.

Agensi, organisasi dan unit di bawah Kementerian Pembinaan hendaklah membangunkan kriteria untuk menilai keputusan prestasi agensi, organisasi dan unit bagi memastikan ia selaras dengan fungsi dan tugas agensi, organisasi dan unit serta Penghantaran Rasmi ini.

Melaksanakan pemantauan, penilaian dan klasifikasi kualiti penjawat awam dan kakitangan awam dalam skop pengurusan, memastikan pematuhan prinsip, perintah, prosedur dan kaedah mengikut Kiriman Rasmi ini.

Semak, laraskan dan kemas kini katalog produk/kerja tepat pada masanya atau produk/pekerjaan standard sekiranya berlaku perubahan dalam fungsi, tugas, beban kerja dan jawatan kerja.

Sumber: https://bvhttdl.gov.vn/bo-vhttdl-huong-dan-bo-tieu-chi-va-danh-gia-xep-loai-chat-luong-cong-chuc-vien-chuc-20250911114005741.htm