Bagaimanakah kita boleh meningkatkan 'kesihatan' perniagaan isi rumah?

Pakar berpendapat bahawa perniagaan isi rumah tidak boleh dilihat semata-mata sebagai "entiti yang diuruskan cukai," tetapi sebaliknya sebagai kuasa sosioekonomi yang penting dalam negara.

Pemilik perniagaan datang untuk memfailkan dokumen mereka di Pejabat Cukai 14, Bandar Raya Ho Chi Minh pada pagi 18 Mei - Foto: HUU HANH

Encik Dau Anh Tuan, Timbalan Setiausaha Agung dan Ketua Jabatan Perundangan Dewan Perniagaan dan Industri Vietnam (VCCI), berkata bahawa hasil tinjauan yang dijalankan pada tahun 2026 dengan lebih 1,000 isi rumah perniagaan di seluruh negara dari Februari hingga April 2026 menunjukkan gambaran yang tidak begitu optimistik.

Mentaliti bertahan

Sebanyak 73.7% isi rumah perniagaan hanya melaporkan "keuntungan rendah" pada tahun 2025, lebih 81% mengalami penurunan hasil, 75% menyaksikan penurunan bilangan pelanggan, dan hanya 1.9% mencapai tahap keuntungan yang dijangkakan.

Kebanyakan perniagaan beroperasi pada margin keuntungan yang sangat tipis—cukup untuk terus hidup tetapi tidak cukup untuk mengumpul modal atau menahan sebarang kejutan selanjutnya. Kesihatan perniagaan lemah dan telah berubah menjadi minda defensif.

"Lebih penting lagi ialah kesulitan undang-undang dianggap sebagai sumber tekanan terbesar. 73.3% isi rumah perniagaan melaporkan perkara ini sebagai isu utama atau serius, lebih tinggi daripada kesulitan yang berkaitan dengan input, pasaran atau sumber."

"Masa yang diluangkan untuk mematuhi peraturan adalah faktor yang paling ketara, dengan 73% isi rumah menilai impaknya sebagai besar atau sangat besar. Beban pematuhan bukan sekadar perbelanjaan kewangan, tetapi juga kos lepas dari segi masa, usaha yang diluangkan untuk mempelajari peraturan, kos penyusunan semula proses perniagaan dan tekanan psikologi yang berpanjangan terhadap ketua isi rumah," tegas Encik Tuan.

Encik Tuan juga menyatakan bahawa penemuan yang sangat penting dalam tinjauan perniagaan isi rumah pada tahun 2026 ialah beban pematuhan tidak berkurangan apabila perniagaan isi rumah berkembang lebih besar; tahap kesukaran cenderung meningkat dengan skala pendapatan.

Ini bermakna apabila perniagaan isi rumah berkembang, ramai yang mendapati bahawa kos pematuhan dan kerumitan institusi meningkat lebih cepat daripada kapasiti mereka untuk menyerapnya, dan bukannya berasa lebih selesa dengan formalisasi.

Banyak perniagaan isi rumah merasakan bahawa pengembangan skala mereka membawa kepada perakaunan yang lebih kompleks, prosedur cukai yang rumit, dan peningkatan kos kakitangan dan teknologi, sekali gus menyekat insentif untuk melabur lebih lanjut. Persekitaran institusi secara tidak sengaja mungkin mengekalkan perniagaan isi rumah dalam keadaan defensif berskala kecil, sekali gus mengelakkan pertumbuhan.

Ini merupakan satu halangan yang sangat penting untuk dipertimbangkan dari perspektif dasar.

Pelanggan memilih bunga tiruan di sebuah kedai bunga di wad Tan Dinh, Bandar Raya Ho Chi Minh - Foto: HUU HANH

Sokongan yang sewajarnya diperlukan.

Ahli ekonomi Pham Chi Lan percaya bahawa penurunan "kesihatan" perniagaan isi rumah pada tahun 2025 sebahagian besarnya disebabkan oleh faktor pasaran. Lebih 80% isi rumah yang ditinjau menghadapi kesukaran dengan keadaan pasaran, mencari pelanggan dan mendapatkan bahan mentah. Tambahan pula, isi rumah juga bergelut untuk mengakses modal; dan perubahan dasar terlalu kerap, menjadikannya sukar bagi mereka untuk mengikuti perkembangan semasa.

Cik Lan menyatakan pandangan bahawa adalah perlu untuk mengklasifikasikan perniagaan isi rumah bagi menyediakan penyelesaian sokongan yang sesuai, membantu mereka menjalankan perniagaan dengan lebih baik. Pada mulanya, tumpuan harus diberikan kepada sokongan kepada 13% perniagaan isi rumah yang boleh mendaftar sebagai perusahaan. Bagi perniagaan isi rumah yang selebihnya, tidak sepatutnya ada tekanan atau paksaan untuk mendaftar sebagai perusahaan.

Jika perniagaan isi rumah yang tinggal melihat bahawa menjadi perusahaan adalah pilihan yang baik dan stabil, maka lebih banyak perniagaan isi rumah akan mengikutinya pada tahun berikutnya. Buat masa ini, perniagaan isi rumah belum menyedari perkara ini, jadi mereka belum bertukar menjadi perusahaan lagi.

Bagi 13% perniagaan isi rumah yang bersedia untuk menjadi perusahaan, mereka juga memerlukan sokongan dan panduan terperinci tentang apa yang perlu mereka lakukan untuk menambah baik keupayaan pengurusan dan kewangan mereka, dan apa yang memerlukan invois.

Di samping itu, kerajaan boleh menyediakan sokongan melalui persatuan industri untuk membuka kursus latihan bagi perniagaan isi rumah untuk berubah menjadi perusahaan.

"Jika kita dapat melakukan ini, saya percaya banyak perniagaan isi rumah akan bersedia untuk bertukar menjadi perusahaan untuk beroperasi dengan lebih telus," tambah Cik Lan. Dalam jangka masa panjang, Cik Lan bersetuju bahawa adalah sangat penting untuk membimbing perniagaan isi rumah untuk berkembang dan mendaftar sebagai perusahaan.

Dengan menubuhkan perniagaan, mereka akan mempunyai lebih banyak kelebihan dalam operasi jangka panjang, menjadi lebih teratur, memenuhi permintaan masyarakat dan pengguna, mengawal kualiti produk dengan lebih baik, dan mengelakkan potensi risiko, terutamanya dalam bidang keselamatan makanan.

Grafik: TUAN ANH

5 penyelesaian

Dr. To Hoai Nam - Naib Presiden Tetap dan Setiausaha Agung Persatuan Perusahaan Kecil dan Sederhana - menyatakan: "Untuk meningkatkan prestasi perniagaan isi rumah, kita mesti mengubah pemikiran pengurusan kita terlebih dahulu. Kita bukan sahaja seharusnya melihat perniagaan isi rumah sebagai 'subjek pengurusan cukai', tetapi sebaliknya sebagai kuasa sosioekonomi negara yang penting."

Bagi menggalakkan pembangunan ekonomi swasta dan meningkatkan "kesihatan" perniagaan isi rumah selaras dengan semangat resolusi utama Parti, terutamanya Resolusi 68, Encik Nam mengesyorkan agar memberi tumpuan kepada lima kumpulan penyelesaian utama.

Pertama, kita mesti "meringankan beban rakyat," mengurangkan kos dan tekanan prosedur untuk perniagaan kecil. Banyak isi rumah sudah bergelut, dan terpaksa menanggung kos tambahan untuk invois elektronik, perisian, perakaunan, pengisytiharan, dan sebagainya, berserta peraturan yang terlalu rumit, akan menghalang ramai daripada mengembangkan perniagaan mereka.

Kedua, dasar cukai perlu diselaraskan dengan margin keuntungan sebenar setiap industri. Contohnya, kedai runcit, restoran dan perniagaan kecil mempunyai pendapatan yang tinggi tetapi keuntungan yang sangat rendah. Jika cukai dikenakan atau pengurusannya tegar, memberi tumpuan semata-mata kepada pendapatan boleh memberi tekanan kepada mata pencarian rakyat. Kerajaan harus mengutamakan pemupukan sumber pendapatan jangka panjang dan bukannya hanya memberi tumpuan kepada keuntungan jangka pendek.

Ketiga, sokongan untuk perniagaan isi rumah untuk menjalani transformasi digital mesti disediakan dengan cara yang mudah, senang digunakan dan berkos rendah. Ramai pemilik isi rumah warga emas tidak biasa dengan teknologi, jadi mereka sering menghadapi masalah ketika menerima pakai invois elektronik atau pengurusan digital. Jika dasar hanya diwajibkan tanpa latihan dan panduan langsung, ia akan menjadi sangat sukar untuk dilaksanakan dalam praktik.

Keempat, adalah perlu untuk memperluas akses kepada modal dan premis perniagaan yang stabil. Pada masa ini, perniagaan isi rumah sukar untuk meminjam modal kerana kekurangan cagaran dan rekod perakaunan yang tidak standard. Sementara itu, ini adalah sektor yang sangat fleksibel yang mewujudkan pekerjaan langsung untuk masyarakat. Jika diberi akses kepada kredit yang sesuai, mereka boleh berkembang dengan sangat cepat.

Kelima, kita mesti membina keyakinan supaya perniagaan isi rumah "ingin berkembang," dan bukannya "takut berkembang." Alasannya bukanlah mereka tidak mahu berkembang, tetapi mereka bimbang tentang peningkatan kos pematuhan yang mendadak, lebih banyak pemeriksaan dan prosedur yang lebih kompleks. Oleh itu, pelan peralihan yang fleksibel diperlukan, dengan sokongan tulen dalam cukai, perakaunan, perkara perundangan dan latihan pengurusan.

Encik Nam menegaskan bahawa jika kita menganggap perniagaan isi rumah sebagai "benih perusahaan" ekonomi, yang menyokong pertumbuhan semula jadi dan mampannya, maka ini akan menjadi sumber yang sangat penting untuk mencapai matlamat membangunkan 2 juta perniagaan dan membina ekonomi swasta yang kukuh dalam tempoh akan datang.

Persekitaran yang sesuai dengan kebolehan seseorang.

Menurut VCCI, persekitaran perniagaan yang menggalakkan untuk perniagaan isi rumah bukan sahaja mempunyai sedikit halangan pasaran, tetapi juga persekitaran di mana kos pematuhan adalah mudah, difahami, boleh diramal dan sepadan dengan kapasiti kumpulan pelaksana.

"Jika kita mendekati sektor perniagaan isi rumah dengan semangat pendidikan , sokongan, empati dan membina, kita pasti dapat mencapai matlamat ketelusan dan transformasi digital sambil mengekalkan dinamisme dan fleksibiliti yang merupakan aset paling berharga bagi sektor perniagaan isi rumah," ulas Encik Dau Anh Tuan.

Apakah yang diberitahu oleh bilangan perniagaan yang menarik diri?

Perlu diperhatikan bahawa dalam beberapa tahun kebelakangan ini, bilangan perniagaan yang baru berdaftar telah meningkat dengan mendadak, tetapi bilangan perniagaan yang menarik diri daripada pasaran juga sangat besar.

Ini menunjukkan bahawa persekitaran pelaburan dan perniagaan kita masih belum cukup baik untuk perusahaan mikro, kecil dan sederhana beroperasi. Dalam beberapa tahun, bilangan perniagaan yang menarik diri daripada pasaran adalah bersamaan dengan 50-60% daripada bilangan perniagaan yang baru ditubuhkan, dan kadangkala ia telah mencapai kira-kira 90% pada tahun 2025.

"Menambah bilangan perniagaan adalah baik, tetapi mewujudkan persekitaran yang menggalakkan bagi perniagaan untuk mengekalkan operasi jangka panjang dalam ekonomi akan membawa lebih banyak manfaat," kata Cik Pham Chi Lan.

Kita perlu membantu pemilik perniagaan kecil dan peniaga mendapatkan lebih keyakinan.

Pegawai cukai di pejabat cukai tempatan di Bandar Raya Ho Chi Minh (Pejabat 14) menasihati dan membantu isi rumah perniagaan dalam melengkapkan prosedur pengisytiharan cukai - Foto: HUU HANH

Sesetengah pemilik perniagaan mengatakan bahawa pengiraan cukai semasa untuk setiap kes agak rumit, dan ramai pembeli dan penjual boleh terjejas secara negatif jika mereka tidak biasa dengan peraturan tersebut.

Menurut Encik Son, seorang peniaga beras di wad Go Vap (Bandar Raya Ho Chi Minh), di bawah peraturan cukai semasa, beras yang dijual kepada pelanggan untuk kegunaan komersial (membeli dan menjual semula) dikenakan cukai pada kadar 1.5%, tetapi beras yang dijual kepada pelanggan untuk pengeluaran (memasak dan menjual) dikenakan cukai pada kadar 4.5%.

Walau bagaimanapun, dalam kebanyakan kes, penjual tidak dapat mengetahui tujuan pembeli ingin membeli beras tersebut, menjadikannya sukar untuk menguruskan isu ini secara proaktif. Tambahan pula, sesetengah pembeli mungkin menggunakan beras tersebut untuk tujuan komersial dan perindustrian, yang menimbulkan kebimbangan tentang pengiraan cukai. Oleh itu, jika pihak berkuasa cukai mendapati bahawa beras tersebut telah digunakan untuk tujuan selain daripada yang dimaksudkan, penjual juga mungkin bertanggungjawab.

Menurut Encik Son, penggunaan sistem pengisytiharan cukai membantu meningkatkan ketelusan dalam operasi perniagaan, menjadikan keadaan lebih adil untuk perniagaan isi rumah, dan menggalakkan kemajuan. Walau bagaimanapun, pengenalan banyak peraturan baharu secara serentak, mengubah sistem sepenuhnya, dan kekurangan kejelasan dalam beberapa peraturan pasti menyebabkan sesetengah perniagaan isi rumah berasa terbeban, berpotensi menyebabkan mereka menyatukan pengeluaran untuk mengelakkan risiko.

Sebagai pemilik perniagaan isi rumah dalam industri aluminium dan kaca di wad Binh Thanh, Encik Nguyen Quoc Dinh berkata walaupun beliau sentiasa mematuhi dasar cukai dan telah membelanjakan wang untuk perkhidmatan luaran bagi menyokong pengisytiharan dan pembayaran cukai, beliau masih kadangkala berasa tidak selesa, terutamanya mengenai invois input dan output yang bertindih, yang sukar untuk dilaporkan.

"Semoga sektor cukai dapat mengurangkan prosedur yang tidak perlu dan memperkenalkan penyelesaian teknologi yang lebih mudah bagi mengurangkan beban kerja isi rumah perniagaan, meminimumkan kesilapan dan membolehkan mereka menghasilkan dan berkembang dengan yakin," kata Encik Dinh.

Sementara itu, Cik Tran Minh Nguyet, pemilik perniagaan isi rumah di pasar borong Thu Duc, berkata beliau masih keliru tentang dokumen input untuk produk pertanian dan perhutanan yang dibeli daripada petani. Peraturan semasa membenarkan perniagaan isi rumah membuat senarai produk pertanian dan perhutanan input tanpa invois untuk pengisytiharan cukai yang lebih mudah.

Walau bagaimanapun, apabila mengeluarkan invois kepada pelanggan, perniagaan sering menerima "amaran risiko" daripada pihak berkuasa cukai yang percaya terdapat percanggahan antara kos output dan input. Ini menjadikan pelanggan teragak-agak untuk memesan barangan atau membuat pembayaran, dan ada juga yang menuntut penjelasan daripada pihak berkuasa cukai mengenai istilah "amaran risiko".

"Kami mematuhi peraturan cukai dan menerima pembayaran cukai seperti yang dikehendaki, tetapi operasi perniagaan dalam industri masih huru-hara kerana tidak mematuhi peraturan cukai. Ini menjejaskan operasi biasa dengan ketara, apatah lagi matlamat untuk mengembangkan perniagaan. Saya juga takut melakukan kesilapan, takut dihukum oleh pihak berkuasa cukai, jadi saya beroperasi pada kapasiti yang dikurangkan," kongsi Cik Nguyet.

Menurut seorang pakar kewangan di Bandar Raya Ho Chi Minh, isi rumah perniagaan sendiri perlu menyesuaikan diri bagi mengelakkan ketinggalan dalam era di mana persekitaran perniagaan, dasar dan pilihan pengguna sentiasa berubah.

"Dari perspektif kerajaan, kita boleh menyediakan lebih banyak latihan untuk perniagaan kecil bagi memudahkan mereka mengakses saluran jualan dalam talian yang berkesan, terutamanya untuk peniaga kecil. Di samping itu, perlu ada dasar untuk mengecualikan atau mengurangkan cukai dan yuran semasa tempoh yang diperlukan, dan khususnya menyediakan sokongan modal tambahan dengan kadar faedah yang rendah supaya perniagaan dapat mengekalkan dan mengembangkan pengeluaran dengan yakin," cadang orang ini.

Saya amat menghargai bimbingan dan latihan.

Encik Tai Sang, pemilik perniagaan fabrik di wad Duong Noi (Hanoi), masih tidak pasti bagaimana beliau perlu mengisytiharkan cukai dan mengeluarkan invois elektronik, walaupun pendapatannya mencecah beberapa bilion VND setahun.

"Setiap kali saya menghantar barang, saya menulis resit di atas kertas dan menyimpannya. Baru-baru ini, saya ada mendengar di TV tentang peraturan cukai yang lebih ketat untuk perniagaan isi rumah; mereka yang mempunyai pendapatan melebihi 1 bilion VND perlu mengisytiharkan cukai nilai tambah dan cukai pendapatan peribadi, tetapi sejujurnya saya tidak tahu bagaimana untuk mengisytiharkannya dengan betul mengikut peraturan."

Dengan peraturan baharu semasa, kami amat menghargai panduan dan latihan khusus daripada pihak berkuasa cukai tempatan tentang cara mengeluarkan invois elektronik dan memfailkan cukai mengikut undang-undang."

BAO NGOC - NGUYEN TRI - D.T.

Sumber: https://tuoitre.vn/cach-nao-cai-thien-suc-khoe-ho-kinh-doanh-2026051908344358.htm