
Petani di komune Chau Phong menanam beras berkualiti tinggi untuk eksport. Foto: MINH HIEN
Tekanan bukan sekadar daripada angka.
Pelan pertumbuhan untuk komune Chau Phong pada tahun 2026 menetapkan hala tuju yang sangat jelas. Peningkatan 10% pada suku pertama, 11% dalam enam bulan pertama, 12% dalam sembilan bulan pertama, dan sasaran 12.8% untuk sepanjang tahun. Ini bukanlah kadar pertumbuhan biasa di peringkat komune. Tekanan datang terutamanya daripada kadar pertumbuhan. Pertumbuhan bukan sahaja perlu dikekalkan tetapi juga perlu meningkat secara beransur-ansur pada setiap peringkat. Bulan-bulan terakhir tahun ini adalah "pecutan terakhir," yang memerlukan pecutan yang kuat. Jika satu langkah menjadi perlahan, keseluruhan rancangan akan terjejas.
Cabaran seterusnya berpunca daripada struktur ekonomi . Komune Chau Phong masih banyak bergantung pada pertanian. Sementara itu, sektor ini terjejas secara langsung oleh perubahan iklim, peningkatan kos input, dan pasaran yang tidak stabil. Dengan jangkaan pengeluaran beras lebih 66,000 tan, 70% daripadanya adalah beras berkualiti tinggi, cabarannya bukan sahaja pengeluaran, tetapi juga peningkatan nilai dan mengawal risiko. Tekanan lain terletak pada skala dan sumber. Jumlah jualan runcit barangan dan perkhidmatan diunjurkan melebihi 4,262 bilion VND, dan nilai pengeluaran perindustrian hampir 1,943 bilion VND. Jumlah pelaburan sosial perlu mencapai hampir 292 bilion VND. Semakin besar skala, semakin sempit potensi pertumbuhan. Ini memaksa penduduk tempatan mencari pemacu baharu, dan bukannya meneruskan kaedah lama.
Encik Nguyen Thanh Minh, Pengerusi Jawatankuasa Rakyat komune Chau Phong, menyatakan: "Ini bukan sekadar tentang angka, tetapi tentang keperluan untuk menginovasi kaedah, mengeksploitasi kelebihan dan potensi secara berkesan bagi mewujudkan momentum untuk pembangunan mampan." Dalam praktiknya, orang ramai telah mengubah kaedah mereka secara proaktif untuk meningkatkan kecekapan. Encik Nguyen Van Tran, seorang petani di dusun Vinh Tuong 2, berkongsi: "Untuk mencapai pertumbuhan yang tinggi, kita tidak boleh terus melakukan perkara dengan cara lama. Petani secara beransur-ansur beralih kepada menghasilkan beras berkualiti tinggi, menghubungkan penggunaan, dan mengurangkan kos untuk meningkatkan kecekapan."
Secara keseluruhannya, tekanan pertumbuhan Chau Phong tidak terletak pada satu petunjuk sahaja. Ia merupakan gabungan kemajuan, struktur ekonomi, sumber dan faktor semula jadi. Inilah sebenarnya yang memaksa penduduk tempatan untuk mengubah pendekatan pembangunannya. Terutamanya, keperluan untuk pertumbuhan dua digit bukan sekadar isu tempatan. Di peringkat kebangsaan, Vietnam menyasarkan pertumbuhan melebihi 10% mulai tahun 2026 dan seterusnya, berusaha untuk menjadi negara berpendapatan tinggi menjelang 2045. Matlamat ini dikaitkan dengan keperluan untuk menginovasi model pertumbuhan, memanfaatkan sumber domestik dan menggalakkan pelaburan awam dan swasta. Sebagai tindak balas kepada keperluan ini, pertumbuhan dua digit jelas mencerminkan kapasiti tadbir urus dan ketegasan dalam melaksanakan tugas. Di peringkat akar umbi, Chau Phong merupakan contoh utama dalam merealisasikan matlamat ini melalui penyelesaian praktikal.
Penyelesaiannya terletak pada transformasi dan inovasi.
Daripada mengejar pertumbuhan yang meluas, komune Chau Phong telah memutuskan untuk menstruktur semula ekonominya ke arah kemampanan, mewujudkan momentum baharu daripada kualiti dan nilai tambah. Langkah pertama ialah pertanian berkualiti tinggi. Komune ini mengambil bahagian dalam projek penanaman padi berkualiti tinggi seluas 1 juta hektar dengan kira-kira 600 hektar. Proses pertanian lanjutan seperti "1 mesti, 5 pengurangan," SRP dan GAP digunakan secara serentak. Pengeluaran dikaitkan dengan kod kawasan penanaman dan hubungan penggunaan. Pendekatan ini membantu mengurangkan kos, meningkatkan nilai dan menstabilkan output. Encik Lai Van Tuan, seorang petani tempatan, berkata: "Berikutan teknik baharu, kos dikurangkan manakala kecekapan kekal tinggi dan output stabil, jadi petani berasa selamat."
Hala tuju kedua ialah pembangunan industri, perdagangan dan perkhidmatan. Industri pemprosesan, kejuruteraan mekanikal dan bahan binaan digalakkan untuk berkembang. Pasar Phu Vinh dan Le Chanh dinaik taraf dan dikendalikan di bawah model sosialisasi. Aktiviti komersial dipromosikan, menyumbang kepada pengembangan pasaran dan penjanaan pendapatan. Hala tuju ketiga ialah mengeksploitasi nilai-nilai budaya orang Cham, mewujudkan titik jualan yang unik dalam pembangunan. Tenunan broked tradisional dikaitkan dengan pelancongan pengalaman dan homestay. Pendekatan ini memelihara identiti budaya dan mewujudkan nilai ekonomi baharu.
Encik Nguyen Thanh Lam, Setiausaha Jawatankuasa Parti Komune Chau Phong, berkata: “Pembangunan ekonomi tidak boleh dipisahkan daripada memelihara dan mempromosikan identiti budaya. Ini bukan sahaja satu tanggungjawab tetapi juga sumber dalaman penting yang membantu Chau Phong mencipta nilai tersendiri dan mencapai pembangunan mampan.” Di samping itu, transformasi digital dan program OCOP membuka ruang pasaran baharu. Produk disenaraikan di platform e-dagang. Pembayaran tanpa tunai menjadi semakin biasa. Perubahan ini membantu meningkatkan nilai produk dan mengembangkan saluran pasaran.
Terutamanya, penyelesaian tersebut dilaksanakan mengikut "enam prinsip yang jelas": orang yang jelas, tugas yang jelas, masa yang jelas, tanggungjawab yang jelas, produk yang jelas, dan autoriti yang jelas. Ini merupakan faktor utama dalam mengubah dasar menjadi hasil yang konkrit. Daripada penyelesaian yang diselaraskan ini, jelaslah bahawa Chau Phong jelas beralih daripada pertumbuhan berdasarkan output kepada pertumbuhan berdasarkan kualiti, daripada pergantungan pada pertanian kepada pembangunan yang pelbagai, mewujudkan ekonomi yang lebih seimbang dan mampan.
MINH HIEN
Sumber: https://baoangiang.com.vn/chau-phong-tim-cach-dat-tang-truong-2-con-so-a482638.html






Komen (0)