Menyeragamkan pegawai komun.

Berikutan penggabungan wilayah dan pelaksanaan sistem kerajaan tempatan dua peringkat, keputusan positif awal telah dicapai. Kesedaran, sikap dan semangat khidmat masyarakat di kalangan pegawai peringkat komune dan penjawat awam telah berubah dengan ketara, yang patut dipuji. Zaman ketidakpedulian dan respons yang singkat telah berlalu; sebaliknya, dedikasi dan bimbingan yang bersemangat telah menggantikannya di pusat khidmat pentadbiran di semua peringkat.

Pegawai di Pusat Perkhidmatan Pentadbiran Awam Komune Dak Song mengendalikan prosedur pentadbiran untuk penduduk. (Foto: Bahan arkib)

Gelombang tenaga baharu sedang melanda pejabat kerajaan, menunjukkan bahawa era autoritarianisme dan keangkuhan telah pudar ke masa lalu, digantikan dengan model kerajaan yang proaktif dan berorientasikan perkhidmatan. Dalam praktiknya, model kerajaan tempatan dua peringkat semasa di peringkat komune mengendalikan sejumlah besar tugas, manakala di beberapa kawasan, kakitangan tidak mencukupi dan kekurangan kepakaran dan kemahiran profesional yang diperlukan. Menurut Jabatan Hal Ehwal Dalam Negeri, meskipun terdapat usaha untuk menyusun semula dan menugaskan semula kakitangan selepas penggabungan, wilayah ini masih menghadapi kekurangan kakitangan, terutamanya dalam jawatan kepimpinan utama dan mereka yang mempunyai kepakaran khusus. Pusat Perkhidmatan Pentadbiran Awam – tempat prosedur pentadbiran diterima dan diproses – lebih teruk kekurangan kakitangan. Seluruh wilayah hanya melantik 48 daripada 124 pengarah sepenuh masa di pusat-pusat ini; baki 76 pusat diuruskan oleh naib pengerusi Jawatankuasa Rakyat peringkat komune atau melalui pengarahan yang diwakilkan kepada timbalan mereka. Baru-baru ini, Jabatan Organisasi Jawatankuasa Parti Wilayah menghantar dokumen kepada agensi dan unit yang meminta mereka mendaftarkan keperluan mereka untuk kader dan penjawat awam untuk bekerja di komune, wad, dan zon khas; meminta unit-unit untuk menyemak dan mendaftarkan keperluan mereka bagi pelantikan timbalan pengerusi tambahan Jawatankuasa Rakyat peringkat komune di kawasan-kawasan yang mengalami kekurangan. Dapat dilihat bahawa kekurangan kakitangan akan diselesaikan tidak lama lagi, tetapi isu yang paling asas ialah apabila melantik kader, adalah penting untuk mempunyai kakitangan yang mempunyai kepakaran yang mendalam untuk memenuhi keperluan baharu.

Oleh itu, Keputusan No. 700/QD-TTg bertarikh 20 April 2026, yang meluluskan Projek Pengukuhan Latihan untuk Kader dan Penjawat Awam di Peringkat Komun, Wad dan Zon Khas bagi Memenuhi Keperluan Mengendalikan Kerajaan Tempatan Dua Peringkat dalam Tempoh 2026-2031 adalah amat perlu. Projek ini bertujuan untuk memperkukuhkan latihan bagi melengkapkan kader dan penjawat awam peringkat komun dengan segera dengan pengetahuan, kemahiran, kepakaran dan kemahiran profesional yang diperlukan untuk jawatan pekerjaan (baharu) mereka, meningkatkan kapasiti, profesionalisme dan rasa tanggungjawab mereka untuk melaksanakan tugas dan perkhidmatan awam mereka dengan berkesan dan cekap dalam kerajaan tempatan dua peringkat. Ia juga bertujuan untuk membangunkan pemikiran strategik, pemikiran berasaskan data, transformasi digital, mobilisasi sumber, penyelarasan antara sektor dan daya tindak balas dasar dalam kalangan kader dan penjawat awam peringkat komun bagi memenuhi tuntutan fasa baharu.

Pelan ini menetapkan bahawa menjelang akhir tahun 2028, 100% pegawai dan penjawat awam peringkat komune yang tidak memenuhi keperluan profesional jawatan mereka akan dihantar untuk latihan profesional khusus. Menjelang akhir tahun 2031, 100% pegawai dan penjawat awam peringkat komune akan memperoleh pengetahuan, kemahiran dan kepakaran profesional baharu. Bagi penjawat awam khusus, latihan lanjut dalam pengetahuan umum tentang pengurusan negeri akan terus memenuhi keperluan untuk mengendalikan sistem kerajaan tempatan dua peringkat di peringkat komune.

Menjalankan latihan dan kursus ulangkaji untuk mengemas kini pengetahuan, kemahiran profesional dan kepakaran khusus bagi memastikan prestasi tugas dan tanggungjawab yang diberikan cekap dan berkesan. Mengutamakan bidang seperti: pengetahuan undang-undang; etika perkhidmatan awam; budaya dan integriti tempat kerja; aplikasi teknologi maklumat, kemahiran digital dan teknologi digital untuk menyokong aktiviti perkhidmatan awam; pengetahuan dan kemahiran tambahan lain untuk menyokong pelaksanaan tugas nasihat dan profesional di peringkat komune; memberi tumpuan kepada latihan dalam memberi perkhidmatan kepada perniagaan, ekonomi digital dalam pertanian dan kawasan luar bandar, pelancongan komuniti, pengurusan risiko sosial, kemahiran komunikasi dasar dan penyelarasan antara sektor.

Apabila pegawai komune dan penjawat awam "diseragamkan" sepenuhnya dari segi kepakaran, kemahiran dan pengetahuan yang diperoleh melalui latihan dan pembangunan profesional, operasi peringkat akar umbi akan menjadi lebih lancar, lebih cekap dan lebih berorientasikan perkhidmatan, bukan sekadar pengurusan.

Sumber: https://baolamdong.vn/chuan-hoa-can-bo-xa-438183.html