Pembangunan dan pengurusan pasar tradisional masih menghadapi banyak kesukaran.

STO - Pasar tradisional ialah tempat orang ramai membeli, menjual, dan menukar barang, yang wujud dari generasi ke generasi. Walau bagaimanapun, pembangunan dan pengurusan pasaran di Soc Trang masih menghadapi banyak kesukaran dan batasan. Walaupun pasar tradisional telah dan sedang menghadapi persaingan daripada jenis perniagaan lain, bukan sahaja peniaga kecil menghadapi kesukaran, malah mempromosikan keberkesanan pasar tradisional juga merupakan masalah yang perlu dijawab.

Fokus pada pelaburan infrastruktur

Pada masa ini, terdapat 112 pasaran di wilayah itu, penurunan sebanyak 25 pasaran berbanding 2018, terutamanya disebabkan oleh penghapusan pasaran sementara atau penukaran beberapa pasaran yang tidak berkesan. Daripadanya, dikelaskan mengikut kelas pasaran, terdapat 1 pasaran kelas 1; 15 pasaran kelas 2; 69 pasaran kelas 3; 25 pasaran sementara; 1 pasar terapung dan 1 pasar malam. Dikelaskan mengikut sifat pembinaan, terdapat 48 pasar kekal, 36 pasar separuh kekal (25 pasar sementara, 1 pasar terapung, 1 pasar malam dan 1 pasar kelas 3 tanpa rumah pasar). Dikelaskan mengikut lokasi, terdapat 39 pasar bandar dan 73 pasar luar bandar. Pada masa ini, sejumlah 69/87 pasaran beroperasi dengan berkesan, mencakupi 79.4% (tidak termasuk pasaran sementara). Bilangan pasaran yang tidak berkesan ialah 11/87 pasaran, mencakupi 12.6% daripada jumlah keseluruhan pasaran di wilayah itu (tidak termasuk 25 pasaran sementara). Pasaran yang berhenti beroperasi kerana kekurangan pedagang adalah 7/87, menyumbang 8%.

Pasar pusat bandar Soc Trang telah dinaik taraf dan beroperasi dengan berkesan. Foto: HOANG LAN

Menurut ketua Jabatan Perindustrian dan Perdagangan Soc Trang, baru-baru ini, kawasan tempatan telah memberi perhatian kepada pelaburan dalam menaik taraf, membaiki dan membina pasar tradisional baharu. Khususnya, dalam tempoh 2018 - 2024, seluruh wilayah telah melabur dalam membina 51 pasaran (membina 13 pasaran baharu, mengubah suai dan menaik taraf 38 pasaran) dengan jumlah kos sebanyak 84 bilion 349 juta VND (modal belanjawan pusat 8 bilion 465 juta VND; modal sosial tempatan 18 bilion V92 bilion; VND); daripada 13 pasaran yang baru dibina, 5 pasaran dilaburkan oleh perusahaan dengan jumlah kos lebih 50 bilion VND. Oleh itu, sistem infrastruktur di pasaran pada asasnya memenuhi keperluan jual beli yang selamat dan bersih. Kebanyakan pasar kekal dan separuh kekal mempunyai sistem air bersih, dan mengorek pembetung secara berkala setiap tahun; Pasaran dilengkapi dengan sistem pencahayaan untuk memenuhi keperluan peniaga kecil; kebanyakan pasar dilengkapi dengan peralatan memadam kebakaran; ia dikaitkan dengan unit kutipan sampah harian; semua pasar kekal dan separa kekal, apabila dibina, mempunyai laluan trafik dalaman yang direka untuk menjadi lapang dan mudah untuk pergerakan penjual dan pembeli...

Cik Tran Thi Nhieu - seorang peniaga di pasar Huynh Ky, komune Vinh Hai, bandar Vinh Chau (Soc Trang) dengan gembira berkata bahawa sejak Negara melabur dalam membina pasar Huynh Ky yang baharu, para peniaga mempunyai tempat yang bersih dan lapang untuk berjual beli tanpa perlu risau untuk berlari ke suatu tempat setiap kali hujan atau panas dan cerah. Cik Vo Thi Hom - seorang peniaga di pasar Huynh Huu Nghia, daerah My Tu (Soc Trang) berkata bahawa setiap tahun pasaran dilaburkan dalam pembaikan dan naik taraf, elektrik dan air dibekalkan sepenuhnya supaya peniaga berasa selamat dalam urusan jual beli.

Masih banyak kesulitan dan masalah.

Di wilayah itu, pasaran yang diuruskan oleh perusahaan termasuk: pasar Mang Ca, pasar Nhon My (daerah Ke Sach); Pasar bandar Huynh Huu Nghia (daerah My Tu); Pasar Wad 1 (bandar Nga Nam); Pasar Wad 1 (bandar Vinh Chau) dan pasar An Thanh 1 (daerah Cu Lao Dung). Baki 45 pasaran diuruskan oleh lembaga pengurusan pasaran, 23 pasaran diuruskan oleh pasukan pengurusan pasaran dan 39 pasaran diuruskan oleh pegawai komune dan wad (termasuk 25 pasaran sementara).

Banyak lokaliti mempunyai perancangan pasaran yang tidak sesuai, jadi peniaga tidak boleh beroperasi dan perlu memohon untuk menukar fungsi. Foto: HOANG LAN

Daripada 112 pasaran, hanya 57 yang mempunyai sumber pendapatan yang stabil. Pendapatan dibelanjakan untuk banyak barangan untuk mengekalkan operasi pasaran seperti: elektrik, air, sanitasi, rawatan sisa, gaji pekerja, pengurus pasar, pengawal keselamatan; pembaikan kecil pasaran dan pembayaran kepada belanjawan tempatan (jika ada). Daripada 57 pasaran yang mempunyai pendapatan, pada masa ini hanya 17 mempunyai lebihan hasil untuk dibayar kepada belanjawan tempatan setiap tahun. Bagi pasaran selebihnya, pendapatan adalah sangat rendah kerana keluasan pasaran yang kecil; pasaran hanya bertemu sekali sehari, pasaran tidak beroperasi dengan berkesan, jadi situasi hasil tidak cukup untuk menampung perbelanjaan sering berlaku. Oleh itu, banyak pasar yang rosak, lantai pasar ditenggelami air, air bertakung, dinding sangkar pasar sudah uzur dan berkulat, wayar elektrik tidak tersusun rapi, siling dan bumbung rosak dan bocor, tetapi modal pelaburan belum disusun atau perniagaan tidak dapat meminta pelaburan. Keadaan pasar yang diadakan tanpa perancangan, secara spontan, menceroboh jalan raya dan kaki lima di sekitar kawasan pasar masih menjadi perkara biasa sehingga menjejaskan perniagaan pasar yang dirancang, estetika kawasan pasar, kebersihan persekitaran, dan keselamatan lalu lintas. Sesetengah pasaran telah melabur untuk membina yang baru tetapi tidak berkesan, rumah pasar tidak digunakan, banyak kiosk terbengkalai; kuasa beli di pasaran semakin berkurangan, kadar urus niaga bukan tunai adalah tidak penting...

Menurut penjelasan lokaliti dan sektor khusus, pada masa ini modal untuk pelaburan pembangunan pasaran adalah terhad manakala mobilisasi modal daripada sumber lain adalah sukar, perusahaan hanya berminat dengan projek yang mempunyai kelebihan komersial (terutamanya tertumpu di bandar dan pekan di daerah dan pekan) dengan keupayaan untuk mendapatkan semula modal dengan cepat dan menjana keuntungan yang tinggi, manakala pasaran luar bandar, kawasan terpencil berskala kecil, mempunyai skop operasi yang sempit, oleh itu adalah keperluan untuk penduduk tempatan yang sukar, oleh itu adalah untuk keperluan operasi harian yang sempit. perusahaan. Menukar model perniagaan dan mengeksploitasi pasaran adalah sukar kerana peraturan dan ketakutan perubahan peniaga kecil. Beberapa lokaliti telah merancang tapak pembinaan yang tidak sesuai untuk perdagangan, yang membawa kepada pasaran kosong... Selain itu, disebabkan kesan kemelesetan ekonomi dan persaingan daripada bentuk perdagangan moden seperti pusat membeli-belah, pasar raya dan kedai serbaneka, kuasa beli di pasar tradisional kini semakin berkurangan, terutamanya membeli dan menjual makanan segar, barangan keluaran sendiri dan barangan am. Peniaga kecil yang menjual barangan yang tinggal menghadapi banyak kesukaran.

Situasi jual beli yang menceroboh jalan raya dan kaki lima di sekitar kawasan pasar masih berlaku sehingga menjejaskan perniagaan pasar yang dirancang, estetika kawasan pasar, kebersihan persekitaran, dan keselamatan lalu lintas. Foto: HOANG LAN

Bagi meningkatkan kecekapan operasi pasar tradisional pada masa akan datang, ketua Jabatan Perindustrian dan Perdagangan itu berkata, berdasarkan Perancangan Wilayah Soc Trang bagi tempoh 2021 - 2030, dengan wawasan 2050 dan Dekri No. 60/2024/ND-CP, bertarikh 5 Jun 2024 dan pelaksanaannya, selaras dengan pembangunan dan pengurusan pasaran yang berkaitan. kuasa yang diberikan; pada masa yang sama, menasihati pemimpin Jawatankuasa Rakyat Bandar Can Tho untuk mengumumkan dasar dan mekanisme untuk pembangunan dan pengurusan pasaran, rancangan pembangunan pasaran, organisasi pengurusan pasaran dan aktiviti perniagaan di pasaran. Menyelaras dengan agensi berfungsi untuk mencadangkan senarai projek dan sumber pembiayaan untuk pelaburan dalam pembinaan, penyelenggaraan dan pembaikan pasaran yang rosak daripada pelbagai sumber. Propaganda dan meningkatkan kesedaran peniaga kecil dalam memperbaharui pemikiran dan kaedah perniagaan mereka; Menggalakkan propaganda dan menggerakkan peniaga dan orang ramai untuk menggunakan aplikasi pembayaran dalam talian, bertujuan untuk tidak menggunakan wang tunai dalam urus niaga... Perkara ini akan menyumbang kepada meningkatkan kecekapan operasi pasaran tradisional.

HOANG LAN

Sumber: https://baosoctrang.org.vn/thuong-mai-dich-vu/202506/cong-tac-phat-trien-quan-ly-cho-truyen-thong-con-nhieu-kho-khan-1974176/