Apakah yang perlu dilakukan oleh Da Nang untuk menonjol di peta permulaan global?

Banyak program dan acara teknologi utama diadakan di Da Nang . Foto: VAN HOANG

Pecutan ini bukan sahaja mencerminkan kelajuan pembangunan dinamik ekosistem permulaan tempatan, tetapi juga menimbulkan keperluan mendesak untuk strategi terobosan supaya Da Nang boleh mencapai lebih jauh pada peta inovasi global.

Dorongan untuk mencipta momentum

Menurut Encik Nguyen Van Chuong, pengurus Swiss Entrepreneurship Programme Vietnam (Switzerland) di Da Nang, dalam ranking GSEI StartupBlink, tiga faktor utama yang digunakan untuk menilai dan memberi kedudukan kepada ekosistem permulaan termasuk: kuantiti, kualiti dan persekitaran perniagaan.

Faktor ini digunakan untuk mengukur skala dan ketumpatan aktiviti permulaan di kawasan; menilai kualiti dan pengaruh unsur-unsur dalam ekosistem; dan mengukur kemudahan persekitaran undang-undang, infrastruktur dan dasar untuk permulaan.

Lonjakan 130 tempat di bandar ini daripada kedudukan 2024 jelas mencerminkan kadar pertumbuhan syarikat pemula, peningkatan bilangan pertemuan hasil daripada dasar sokongan bebas cukai dan ruang seperti Da Nang Software Park No. 2. Walau bagaimanapun, Da Nang perlu berusaha lebih untuk memendekkan jurang dengan kumpulan 500 bandar terkemuka di dunia , terutamanya menambah baik bilangan syarikat penyelidikan dan pembangunan antarabangsa seperti syarikat-syarikat unicorn. (R&D) dan Indeks Kemahiran Bahasa Inggeris (EPI).

Sementara itu, Aaron Everhart, Pengarah Draper Startup House (DSH) Vietnam, sebahagian daripada ekosistem permulaan Draper Venture Capital Fund, mengulas bahawa Da Nang memiliki ekosistem yang bertenaga dengan banyak syarikat permulaan teknologi baharu. Perkembangan pesat alat SaaS, platform kod rendah, AI, rantaian blok... telah membantu memendekkan jarak daripada idea kepada produk percubaan.

Teknologi ini menjadikan memulakan perniagaan lebih mudah, lebih menjimatkan dan lebih praktikal berbanding sebelum ini. Salah satu acara penting yang telah menyumbang kepada kebangkitan Da Nang ialah Forum Pelaburan dan Permulaan Da Nang - DAVAS 2025. Ini adalah tempat pertemuan untuk pengasas, pelabur, penasihat, organisasi sokongan dan perniagaan. Menurut Encik Aaron, kejayaan penganjuran acara itu sejak dua tahun lalu menunjukkan bahawa Da Nang telah mencipta peluang untuk mengukuhkan hubungan antara perniagaan (daripada syarikat multinasional kepada PKS) dengan ekosistem inovasi (inkubator, Draper Startup House, Kilsa Global...).

Khususnya, pelancaran ruang inovasi dengan negara dan wilayah terkemuka dalam ekosistem permulaan global di bandar ini menandakan perkembangan terobosan, memainkan peranan penting dalam mencipta momentum terobosan untuk ekosistem Da Nang. Dalam rangka kerja DAVAS 2025 baru-baru ini, bandar ini melancarkan Pusat Inovasi Kawasan Greater Bay.

Cik Tran Hanh Trang, Ketua Pegawai Eksekutif dan pengasas Kumpulan Enosta, berkata ini adalah langkah strategik untuk menghubungkan ekosistem permulaan Da Nang dengan pusat teknologi dan kewangan terkemuka di rantau ini seperti Shenzhen, Guangzhou, Hong Kong dan Macau (China). Ruang ini akan menjadi platform penting untuk syarikat pemula tempatan untuk mengakses pasaran antarabangsa, sumber kewangan, teknologi canggih dan pakar berkualiti tinggi. Ini juga merupakan ruang yang sesuai untuk menginkubasi idea, berkongsi pengetahuan dan menggalakkan kerjasama pelaburan antara Da Nang dan kawasan lain dan sebaliknya.

Menurut Pusat Danang untuk Menyokong Permulaan Inovatif (Jabatan Sains dan Teknologi), sehingga kini, bandar itu telah mengeluarkan hampir 30 dasar untuk menyokong sains, teknologi dan permulaan inovatif, termasuk dasar yang cemerlang, terobosan dan belum pernah terjadi sebelumnya seperti: ujian terkawal bagi penyelesaian teknologi baharu; pengecualian cukai untuk aktiviti permulaan yang inovatif; sokongan untuk penggunaan aset infrastruktur saintifik dan teknologi; sokongan untuk aset infrastruktur maklumat untuk membangunkan sektor semikonduktor dan kecerdasan buatan.

Di samping itu, bandar ini melaksanakan rancangan strategik jangka panjang seperti mewujudkan Zon Perdagangan Bebas, membina Pusat Kewangan Antarabangsa, dsb., yang menjanjikan untuk mewujudkan momentum bagi Da Nang untuk membuat kejayaan, mewujudkan persekitaran perniagaan yang menggalakkan, menarik pelaburan domestik dan asing.

Salah satu perkara yang ketara ialah pelaburan kukuh dalam infrastruktur permulaan, termasuk: Danang Innovation Startup Space memainkan peranan penting dalam menghubungkan dan menyokong projek permulaan; Software Park No. 2, dengan keluasan lantai lebih 92,000m², direka untuk memberi perkhidmatan kepada 6,000 pekerja, memfokuskan pada industri semikonduktor dan AI; infrastruktur digital moden dengan kabel optik dasar laut antarabangsa APG dan SEMEWE 3; infrastruktur teknologi maklumat dan komunikasi memenuhi piawaian antarabangsa...

Terobosan untuk meningkatkan kedudukan

En. Aaron Everhart mengakui bahawa Da Nang kini merupakan antara lokaliti terkemuka dalam inovasi di Vietnam, dengan dasar perintis seperti: model ujian "kotak pasir", zon teknologi dan satu siri pusat sokongan permulaan khusus untuk setiap industri dan bidang teknologi...

Bandar Da Nang dilihat dari laut. Foto: NGUYEN SANH QUOC HUY

"Bandar ini perlu membina portal cabaran untuk perniagaan membangkitkan masalah dunia sebenar dan syarikat pemula untuk menghasilkan penyelesaian yang sesuai bagi merapatkan jurang antara idea dan permintaan pasaran. Da Nang juga perlu mengukuhkan hubungan antara organisasi sokongan permulaan seperti inkubator dan organisasi sokongan permulaan dengan sektor perniagaan, daripada syarikat multinasional kepada perusahaan kecil dan sederhana.

Sebaliknya, mengekalkan program sokongan selepas acara seperti seminar, latihan mendalam tentang teknologi, perniagaan, kemahiran insaniah dan bahasa asing, mewujudkan asas yang kukuh untuk syarikat baru untuk mengakses modal dan membangun secara mampan. Dengan sokongan rakan kongsi antarabangsa seperti Draper Startup House dan Kilsa Global, Da Nang berpeluang menembusi untuk menjadi pusat permulaan yang terkemuka di Asia", kata Encik Aaron Everhart.

Menurut Encik Nguyen Van Chuong, daripada realiti ekosistem, bandar ini perlu memberi tumpuan kepada sekumpulan penyelesaian komprehensif yang berkisar pada tiga tonggak: kuantiti - kualiti - persekitaran perniagaan.

Salah satunya adalah untuk menambah bilangan syarikat permulaan, menarik 100-200 syarikat baru dari bandar serantau dan antarabangsa, melalui dasar pengecualian cukai, sokongan kewangan; mengembangkan 20-30 ruang kerja bersama, berhubung dengan organisasi seperti: Swiss EP, Pusat Inovasi dan Sokongan Permulaan (DISSC); menganjurkan 50-70 acara rangkaian setiap tahun untuk meningkatkan kepadatan interaksi; fokus pada pembangunan program inkubasi mengikut industri: AI, blockchain (teknologi rantaian sekat), e-dagang rentas sempadan, teknologi makanan, sains hayat, mencipta identiti unik untuk ekosistem Da Nang...

Ekosistem Da Nang perlu meningkatkan kualiti pemula dengan melatih pemula sebelum acara penjanaan modal utama melalui program pecutan khusus, menyasarkan jumlah modal pelaburan sebanyak 100 juta USD dalam 3 tahun.

Selain itu, menarik pusat R&D antarabangsa seperti Nvidia, Marvel, Soitec, FPT, Viettel untuk ditempatkan di Software Park No. 2; mengangkat DAVAS ke acara berskala besar, dengan lebih 1,000 peserta, dengan kehadiran pakar dan pengasas bertaraf global.

Pada masa yang sama, adalah perlu untuk menambah baik persekitaran perniagaan dengan memudahkan prosedur; melaksanakan visa permulaan dan visa untuk nomad digital, menarik pakar antarabangsa; menambah baik infrastruktur digital; meningkatkan Indeks Kemahiran Bahasa Inggeris melalui program latihan Bahasa Inggeris di 18 universiti di kawasan itu.

“Dengan memilih niche strategik teknologi perintis (ekonomi digital - e-dagang rentas sempadan, AI, rantaian blok, teknologi makanan, sains hayat) dan membina identiti “Central Innovation City”, bersama-sama dengan cadangan di atas, Da Nang boleh meningkatkan jumlah skor GSEInya kepada 4.0 - 4.5, menyasarkan untuk 500 teratas global pada 20130 dan teknologi Chun.

Sumber: https://baodanang.vn/da-nang-can-lam-gi-de-but-pha-tren-ban-do-khoi-nghiep-toan-cau-3264808.html