
Pengurusan kakitangan merupakan tulang belakang sistem politik .
Pada 28 Mei, Jawatankuasa Parti Bandar Da Nang telah mengadakan persidangan untuk merumuskan pelaksanaan Resolusi No. 26-NQ/TW bertarikh 19 Mei 2018, Jawatankuasa Pusat mengenai tumpuan kepada pembinaan kontinjen kader di semua peringkat, terutamanya di peringkat strategik, dengan kualiti, keupayaan dan prestij yang mencukupi selaras dengan tugas mereka (Resolusi No. 26-NQ/TW); dan untuk menyebarkan dan melaksanakan dokumen baharu daripada Jawatankuasa Pusat dan Jawatankuasa Parti Bandar mengenai peningkatan kualiti kader akar umbi.
Menurut laporan itu, dalam melaksanakan Resolusi No. 26-NQ/TW, Jawatankuasa Parti Bandar Da Nang telah memberi tumpuan kepada memimpin dan mengarah pelaksanaan segerak bagi banyak penyelesaian, secara beransur-ansur meningkatkan kualiti pasukan kader untuk memenuhi keperluan tugasan dalam situasi baharu.
Jawatankuasa Tetap Jawatankuasa Parti Wilayah Quang Nam dan bekas Jawatankuasa Tetap Jawatankuasa Parti Bandar Da Nang, serta Jawatankuasa Tetap Jawatankuasa Parti Bandar Da Nang selepas penyusunan semula, telah melaksanakan Resolusi No. 26-NQ/TW dan Pelan No. 10-KH/TW dengan serius dan segera. Kerja penyelidikan, kajian, penyebaran, dan propaganda telah dianjurkan melalui pelbagai bentuk yang sesuai dari peringkat wilayah dan bandar hingga ke akar umbi.

Berikutan penyusunan semula itu, Jawatankuasa Parti Bandar Da Nang terus menyemak, menyesuaikan, menambah dan memperhalusi peraturan, peraturan, projek dan rancangan mengenai kerja kakitangan agar sesuai dengan struktur organisasi baharu dan model kerajaan tempatan dua peringkat.
Kerja-kerja pemeriksaan, penyeliaan dan bimbingan telah diperkukuh, dengan memberi tumpuan kepada desentralisasi, pendelegasian kuasa, penempatan dan penggunaan kakitangan, penyatuan jawatan kepimpinan dan pengurusan, serta penyelesaian dasar dan faedah untuk pegawai yang terjejas oleh penstrukturan semula.
Kerja-kerja kakitangan diletakkan dalam tugas keseluruhan membina dan membetulkan Parti, membina sistem politik, dan mereformasi kaedah kepimpinan Parti. Proses penilaian, perancangan, latihan, pembinaan, penggiliran, pelantikan, dan pencalonan kader dilaksanakan dengan lebih serentak, dengan memberi tumpuan kepada kualiti, struktur, kesinambungan, dan keperluan tugas politik.
Sehingga kini, kakitangan bandar telah diperkukuh dan disatukan secara beransur-ansur, pada asasnya memastikan kuantiti, kualiti, struktur dan keperluan tugas. Laporan dan pembentangan dari pihak tempatan semuanya jelas menunjukkan pencapaian serta batasan dan cabaran dalam kerja kakitangan semasa.

Mengambil contoh wad Hai Chau - wad pusat bandar Da Nang - pengajaran yang diperoleh dalam melaksanakan kerja kakitangan di lokasi ini adalah untuk menegakkan prinsip sentralisme demokratik, perpaduan, dan konsensus; dan untuk menggalakkan peranan, tanggungjawab, dan kepimpinan ketua yang teladan dalam kerja kakitangan.
Penempatan dan penempatan kader mestilah benar-benar adil, objektif, dan memastikan orang yang tepat berada dalam pekerjaan yang tepat, dengan keberkesanan praktikal sebagai kriteria tertinggi; mengelakkan purata dan penilaian sembarangan dalam penggunaan kader. Penilaian kader mestilah berdasarkan output, prestasi kerja yang boleh diukur secara bulanan dan suku tahunan, dengan tegas menghapuskan pemikiran untuk mengelakkan atau mengelak tanggungjawab; hasil penilaian kader merupakan kriteria penting untuk penempatan dan penggunaan kader.
Di wad Ngu Hanh Son, pemilihan, penempatan dan penggunaan kader dijalankan dengan berhati-hati, memastikan mereka memenuhi piawaian untuk jawatan mereka, selaras dengan perancangan kader dan memenuhi keperluan praktikal lokaliti, agensi dan unit. Ini mewujudkan keadaan untuk kader berusaha, melatih dan mengembangkan kekuatan dan keupayaan kerja mereka.

Kami dengan berani melantik dan menaikkan pangkat kader muda yang mempunyai akhlak yang baik dan kecekapan ke jawatan penting, dengan mengutamakan pelantikan pemimpin dan pengurus wanita. Selepas dilantik, kader-kader ini telah melaksanakan peranan mereka dengan berkesan dan menunjukkan keupayaan kepimpinan dan pengurusan mereka melalui hasil yang konkrit.
Sementara itu, komune Nui Thanh telah menumpukan pada proses perancangan kakitangan strategik, yang telah dilaksanakan dengan sangat awal dan sistematik. Komune telah menyelesaikan kajian semula dan cadangan tambahan untuk kelulusan pelan kakitangan kepimpinan bagi penggal (2025-2030, 2026-2031, 2030-2035, dan 2031-2036) untuk jawatan di bawah pengurusan Jawatankuasa Tetap Jawatankuasa Parti Bandar; dan pada masa yang sama meluluskan pelan komprehensif untuk penggal yang dinyatakan di atas untuk jawatan di bawah pengurusan Jawatankuasa Parti komune.
Kerja-kerja pembangunan parti telah ditekankan, dengan 32 ahli parti baharu diterima sejak awal tahun 2026 (mencapai 46.4% daripada sasaran yang ditetapkan), dan kebanyakan jawatan penting di kampung dan kawasan kejiranan dipegang oleh ahli parti.

Di komune Phuoc Thanh, di samping pencapaian tersebut, pelaksanaan tugas mendedahkan bahawa pengurusan kakitangan masih menghadapi banyak kesukaran dan halangan, terutamanya dalam konteks kawasan pergunungan yang luas dan lasak dengan populasi yang berselerak, tugas yang semakin mencabar, serta sumber manusia tempatan yang terhad, tidak mencukupi dan lemah.
Menjelang Jun 2026, komune ini masih kekurangan 11 jawatan kakitangan berbanding jumlah yang diperuntukkan; banyak jawatan profesional penting seperti pentadbiran tanah, pembinaan, teknologi maklumat, kewangan-bajet dan transformasi digital belum mempunyai kakitangan yang mencukupi. Sebahagian pegawai dan penjawat awam, walaupun memenuhi piawaian kelayakan, mempunyai kemahiran praktikal, kapasiti nasihat, kebolehan menyelesaikan masalah dan kemahiran aplikasi teknologi maklumat yang terhad; sementara itu, beban kerja selepas penggabungan dan pengendalian model kerajaan tempatan dua peringkat telah meningkat dengan ketara.
Membina pasukan pegawai yang bertanggungjawab dan berorientasikan rakyat.
Ketika mengakhiri persidangan itu, ahli Jawatankuasa Pusat, Setiausaha Jawatankuasa Parti Bandar Da Nang, dan Ketua Delegasi Dewan Undangan Negeri Bandar Da Nang, Le Ngoc Quang, menekankan: Selepas lebih lapan tahun melaksanakan Resolusi No. 26-NQ/TW, kerja kakitangan bandar telah menyaksikan banyak perubahan positif dan komprehensif. Kesedaran jawatankuasa dan organisasi Parti di semua peringkat mengenai kedudukan dan peranan penting kerja kakitangan terus bertambah baik; banyak dasar dan penyelesaian telah dilaksanakan dengan lebih serentak, sistematik, dan teliti.
Setiausaha Jawatankuasa Parti Bandar Da Nang juga secara terus terang mengakui beberapa kekurangan seperti: kualiti kader di beberapa bidang tidak seragam; kepimpinan, pengurusan dan kapasiti operasi sesetengah kader masih terhad; semangat inovasi, berani berfikir, berani bertindak dan berani mengambil tanggungjawab tidak jelas di beberapa tempat; penilaian kader kadangkala dangkal; dan pengenalpastian, latihan dan pengasuhan kader muda dan kader yang berpotensi belum memenuhi keperluan jangka panjang.

Menilai, menganalisis, dan menugaskan tugasan khusus kepada setiap lokaliti dan unit mengenai pelaksanaan berterusan Resolusi No. 26-NQ/TW; dan menyebarkan serta melaksanakan dokumen baharu daripada Jawatankuasa Pusat dan Jawatankuasa Parti Bandar mengenai peningkatan kualiti pegawai akar umbi, Komrad Le Ngoc Quang menegaskan: Dalam keadaan operasi semasa model kerajaan baharu, jika pasukan pegawai, terutamanya pegawai akar umbi, tidak memenuhi keperluan tugasan, tidak menginovasi pemikiran mereka, dan tidak menyesuaikan diri secara proaktif, ia akan menjadi penghalang kepada pembangunan bandar. Bandar ini tidak kekurangan orang untuk bekerja, tetapi apa yang paling diperlukan oleh bandar ialah pasukan pegawai yang benar-benar berkebolehan, sanggup memikul tanggungjawab, dan sanggup bertindak untuk kebaikan bersama dan menyelesaikan masalah untuk rakyat dan perniagaan.
Setiausaha Jawatankuasa Parti Bandar Da Nang meminta pematuhan berterusan kepada prinsip bahawa pemindahan, penggiliran, dan penempatan kader antara agensi, unit, dan kawasan; dari bandar ke akar umbi, dan dari akar umbi ke bandar; dan antara Parti, kerajaan, Barisan, dan organisasi sosio-politik adalah keperluan biasa dan tetap dalam kerja kakitangan.
Setiap pegawai mesti memahami dengan jelas bahawa sebarang jawatan yang memberi manfaat kepada pembangunan bandar dan rakyat adalah satu penghormatan dan tanggungjawab. Kerajaan moden tidak boleh dibina dengan pemikiran pengurusan yang ketinggalan zaman, dengan rasa takut melakukan kesilapan dan mengelakkan tanggungjawab.
"Agar Da Nang dapat membangun dengan pesat dan mampan, ia mesti terlebih dahulu membina pasukan pegawai yang mempunyai keberanian, kecekapan, dan keinginan yang mencukupi untuk menyumbang dan bertindak demi kebaikan bersama. Sebarang kerja atau tugasan yang memberi manfaat kepada pembangunan bandar dan rakyat adalah mulia. Itulah matlamat mulia, misi yang mesti ditakrifkan dan diperjuangkan oleh setiap daripada kita," tegas Komrad Le Ngoc Quang.
Sumber: https://nhandan.vn/da-nang-phat-trien-doi-ngu-can-bo-dap-ung-yeu-cau-moi-post965444.html








Komen (0)