Jejak kreatif di sebalik kejayaan Petrovietnam

(Chinhphu.vn) - Sejarah ekonomi dunia, terutamanya dalam industri tenaga dan minyak dan gas, telah menyaksikan banyak krisis di peringkat nasional, serantau dan global. Perusahaan yang mempunyai visi strategik segera menyusun semula, mengubah pemikiran mereka, meningkatkan kapasiti pengurusan mereka dan menginovasi model perniagaan mereka untuk berdiri teguh dan mencipta momentum untuk pertumbuhan selepas krisis. Kumpulan Industri Tenaga Kebangsaan Vietnam (Petrovietnam) adalah contoh biasa.

Perdana Menteri Pham Minh Chinh memeriksa aktiviti di Pusat Logistik Tenaga Teknikal PTSC

Menguruskan turun naik, menukar risiko kepada peluang

Dalam tempoh 2016-2019, Petrovietnam berada di bahagian bawah krisis, daripada kesukaran dalaman kepada kehilangan keyakinan, daripada pasaran kepada pengeluaran eksploitasi yang mengecut... Pada masa itu, banyak projek kuasa terhenti, banyak unit terus mengalami kerugian, seolah-olah tiada jalan keluar. Sifat dan keterukan krisis ini sangat hebat sehingga pada 2017, Petrovietnam melaporkan kepada Perdana Menteri, meramalkan bahawa menjelang 2019, Kumpulan akan mengalami ketidakseimbangan dalam aliran tunai, jatuh ke dalam situasi yang amat sukar.

Kesukaran dan cabaran menjadi lebih besar apabila "krisis berganda" COVID-19 berlaku, secara langsung mengancam kecekapan pengeluaran dan aktiviti perniagaan, pekerjaan puluhan ribu pekerja dan belanjawan negara.

Dalam konteks itu, daripada bersikap pasif, Petrovietnam telah memilih pendekatan dengan pemikiran "pengurusan turun naik". Kumpulan telah "menguruskan turun naik" secara proaktif, dengan mengambil kira turun naik pasaran sebagai faktor yang tidak dapat dielakkan yang perlu diramal, dianalisis dan dirancang secara proaktif. Ini merupakan satu langkah besar ke hadapan dalam pemikiran pengurusan, menukar "bahaya" kepada "peluang", daripada bersikap pasif kepada memimpin, tidak bersikap defensif tetapi secara proaktif menyesuaikan dan mengoptimumkan sumber, meletakkan asas untuk kestabilan dan kejayaan Petrovietnam pada masa hadapan.

Di tengah-tengah ribut "krisis berganda", Dr. Le Manh Hung - Setiausaha Parti, Pengerusi Lembaga Pengarah Petrovietnam (Ketua Pengarah Kumpulan ketika itu) dengan cepat membina senario operasi yang fleksibel, melaraskan pelan eksploitasi dan pengeluaran secara proaktif, memfokuskan pada keselamatan, mengoptimumkan kos dan memastikan aliran tunai. Pada masa yang sama, Petrovietnam menstruktur semula portfolio pelaburannya, menyemak projek yang tidak berkesan, dan menggalakkan transformasi digital dan aplikasi teknologi dengan kuat.

Semangat meresap dalam pengurusan dan operasi Petrovietnam adalah untuk mengikuti situasi dengan teliti, membuat ramalan dan penilaian secara proaktif, mempunyai penyelesaian khusus untuk setiap tempoh, melaporkan dengan segera kesukaran dan masalah untuk mencari jalan untuk menyelesaikannya, dan melaksanakan sasaran pelan yang ditetapkan dengan sebaiknya, malah lebih tinggi dan lebih tekanan.

Terima kasih kepada itu, pada tahun 2020, dalam konteks yang sukar, Petrovietnam bukan sahaja berdiri teguh tetapi juga membuat satu kejayaan yang menakjubkan, menjadi titik terang dalam gambaran ekonomi Vietnam; salah satu daripada beberapa syarikat tenaga dan minyak dan gas di dunia untuk mengatasi krisis dan mencapai keuntungan positif lebih daripada 20 trilion VND.

Komrad Le Manh Hung dan pemimpin Petrovietnam meninjau kawasan di mana kompleks petrokimia itu dirancang untuk dibina di Long Son.

Pengurusan pintar, aplikasi kecerdasan buatan

Keluar daripada krisis, "pengurusan turun naik" terus dibawa ke tahap yang lebih tinggi oleh Petrovietnam dan dianggap sebagai asas untuk pembangunan mampan.

Sehubungan itu, Petrovietnam telah menggunakan sistem pengurusan pintar, menggunakan data besar dan kecerdasan buatan dalam ramalan pasaran, dan operasi eksploitasi yang dioptimumkan. Pada masa yang sama, ia telah menggalakkan penstrukturan semula pelaburan, memberi tumpuan kepada projek teras dan kawasan yang berpotensi pertumbuhan. Khususnya, ia telah meningkatkan kapasiti pengurusan risiko, membina sistem amaran awal, menilai senario turun naik harga, dan memastikan keupayaan tindak balas yang proaktif.

Petrovietnam mementingkan analisis dan ramalan, memandangkan ia merupakan faktor penentu dalam kejayaan atau kegagalan operasi perniagaan. Di bawah arahan pemimpin Kumpulan, unit khusus dan pasukan pakar sentiasa mengemas kini data, mensimulasikan senario turun naik harga minyak, permintaan penggunaan, risiko geopolitik, dsb., mewujudkan asas saintifik untuk pemimpin membuat keputusan tepat pada masanya. Apabila pasaran turun, Petrovietnam menyesuaikan rancangan eksploitasinya, mengoptimumkan kos; apabila pasaran pulih, cepat merebut peluang pasaran, menggalakkan pembangunan pengeluaran. Atau apabila risiko geopolitik meningkat, senario sandaran membantu Kumpulan mengekalkan bekalan yang stabil.

Terima kasih kepada itu, dalam beberapa tahun kebelakangan ini, walaupun terdapat turun naik ekonomi dan geopolitik dunia yang tidak dapat diramalkan, dan arah aliran teknologi dan tenaga... berlaku lebih cepat daripada yang dijangkakan, pengeluaran dan kecekapan perniagaan Petrovietnam terus bertambah baik. Banyak petunjuk penting seperti hasil, keuntungan dan sumbangan bajet Petrovietnam telah berkembang dengan mengagumkan, mewujudkan asas yang kukuh untuk peringkat pembangunan seterusnya; mengesahkan peranan penting dan teras dalam melaksanakan 5 "An", termasuk: Keselamatan tenaga; Keselamatan ekonomi; Keselamatan makanan; Keselamatan pertahanan negara dan kedaulatan negara di laut; Keselamatan sosial.

Pengerusi Petrovietnam Le Manh Hung meninjau Projek Hywind Tampen di Gulen, Norway

Daripada melaksanakan misi 5 "An", Petrovietnam telah mencapai keputusan dan pencapaian yang hebat selepas 50 tahun, termasuk 5 indeks antara yang tertinggi di negara ini.

Secara khususnya, Petrovietnam ialah perusahaan terbesar di Vietnam dengan jumlah aset lebih 1 kuadrilion VND, ekuiti 556 trilion VND dan hasil terkumpul sebanyak 605 bilion USD. Petrovietnam juga merupakan perusahaan dengan sumbangan belanjawan tertinggi melebihi 142 bilion USD, menyumbang purata 8-9% daripada jumlah hasil belanjawan negeri tahunan.

Kumpulan sentiasa berada di kedudukan teratas dalam kumpulan perusahaan dengan keuntungan tertinggi, mencecah lebih 55 trilion VND pada tahun 2024 sahaja. Dalam bidang sains dan teknologi, Petrovietnam mendahului dengan 6 Anugerah Ho Chi Minh, 4 Anugerah Negeri, 46 Anugerah Vifotec/WIPO dan 4 paten antarabangsa. Bukan itu sahaja, Petrovietnam juga merupakan salah satu perusahaan keselamatan sosial terbesar di negara ini, dengan jumlah belanjawan melebihi 10.3 trilion VND dalam tempoh 2011-2025.

Di samping itu, dengan perhatian, kepimpinan dan hala tuju Parti, Negara, dan secara langsung Perdana Menteri, Petrovietnam telah dengan tegas mempromosikan pelaburan dan kerja pembangunan, menyelesaikan sepenuhnya kesukaran dan masalah beberapa projek utama, seperti "menghidupkan semula" dan menjalankan operasi Loji Kuasa Terma Song Hau 1 dan Thai Binh 2; merasmikan gudang pelabuhan LNG Thi Vai 1 juta tan/tahun; mempercepatkan kemajuan rangkaian projek kuasa gas Lot B - O Mon, projek Loji Kuasa Terma Nhon Trach 3 - 4, dsb., sekali gus memberikan sumbangan penting untuk menstabilkan ekonomi makro dan memastikan keselamatan tenaga negara.

Bercakap pada persidangan akhir tahun 2023 dan pelaksanaan tugas 2024, Pengarah Besar Petrovietnam Le Manh Hung menegaskan: "Dengan pencapaian yang telah dicapai, "pengurusan turun naik" akan terus menjadi faktor penentu dalam keputusan pengeluaran dan perniagaan, premis penting bagi Kumpulan untuk membangun secara stabil dan mampan, merealisasikan pertumbuhan perindustrian yang terulung, merealisasikan pertumbuhan industri yang terkemuka.

Perkara baharu di sini ialah peralihan pemikiran daripada sebuah syarikat minyak dan gas semata-mata, Petrovietnam perlu berkembang menjadi sebuah syarikat tenaga pelbagai sektor, bukan sahaja bergantung kepada minyak dan gas tradisional tetapi juga merintis dalam membangunkan produk dan teknologi tenaga baharu, tenaga boleh diperbaharui. Ini adalah orientasi jangka panjang, yang dikaitkan dengan komitmen Net Zero 2050 Vietnam, sambil mengejar arah aliran peralihan tenaga global.

PT

Sumber: https://baochinhphu.vn/dau-an-kien-tao-phia-sau-thanh-cong-cua-petrovietnam-102250917011112575.htm