Ini adalah perkara yang perlu dilakukan dan ia mesti dilakukan dengan teliti.

Jabatan Akhbar meraikan ulang tahunnya yang ke-20 dan menerima Pingat Buruh Kelas Kedua.

Resolusi Kongres Parti Ke-13 telah mengenal pasti matlamat "Membina akhbar dan media yang profesional, berperikemanusiaan dan moden". Transformasi digital akhbar di Vietnam adalah untuk tujuan membina agensi akhbar ke arah yang profesional, berperikemanusiaan dan moden; memenuhi misi maklumat dan propaganda untuk berkhidmat kepada perjuangan revolusioner Parti dan punca inovasi negara. Kementerian Penerangan dan Komunikasi bertanggungjawab ke atas bagaimana akhbar boleh membangkitkan dan menyemarakkan aspirasi untuk Vietnam membangun dengan makmur dan gembira.

Pertumbuhan Internet khususnya dan teknologi secara amnya telah semakin menggalakkan dan mempelbagaikan keperluan orang ramai terhadap maklumat, mengubah pemikiran pengurusan, kaedah dan model pengeluaran. Kepantasan maklumat dan kawalan maklumat kewartawanan elektronik memerlukan teknologi pengurusan kandungan yang canggih dan moden. Di samping itu, akhbar dan majalah elektronik juga menggunakan kaedah penyebaran maklumat yang lebih pelbagai daripada akhbar kertas tradisional, jadi infrastruktur teknologi bukan sahaja berfungsi untuk mengarkibkan kandungan terbitan seperti akhbar kertas semata-mata tetapi juga perlu diarahkan ke arah mengawal kandungan mengikut aliran penyebaran berita, digabungkan dengan penilaian tahap pengaruh berita atau kandungan yang disebarkan kepada penonton untuk memberikan arahan tepat pada masanya dari agensi pengurusan Negeri.

Kementerian telah menugaskan Jabatan Akhbar untuk melabur dalam projek "Sistem penyimpanan dan analisis data akhbar dan media nasional". Pembinaan Pusat Depositori Digital mempunyai alat untuk menganalisis dan menilai artikel berita agensi akhbar untuk melihat sama ada agensi akhbar beroperasi mengikut prinsip dan tujuan mereka; bagaimana arah aliran politik setiap agensi akhbar, alat yang sangat penting untuk pengurusan akhbar dalam persekitaran digital.

Di samping itu, Jabatan Akhbar ditugaskan untuk membangunkan pembantu maya untuk sektor akhbar, untuk membantu menjadikan pengurusan akhbar lebih komprehensif dan berkesan, mengurangkan tekanan ke atas kakitangan, supaya mereka boleh memberi tumpuan kepada penyelidikan, mencari dan mencadangkan, memberi nasihat mengenai dasar, mekanisme, dan penyelesaian untuk menyokong transformasi digital akhbar di agensi akhbar.

Latihan dan bimbingan yang dianjurkan tentang penggunaan percubaan penyelesaian teknologi digital untuk memantau dan melaporkan pelanggaran hak cipta dalam persekitaran digital Media Hub untuk lebih daripada 50 agensi akhbar, radio dan stesen televisyen yang mendaftar untuk kegunaan percubaan.

Pendek kata, akhbar hari ini berubah setiap hari, maka ia memerlukan persepsi baru dalam pengurusan akhbar, yang mesti bergantung kepada teknologi.

Pengurusan negeri yang berkesan bagi kewartawanan transformasi digital juga akan mempromosi, memotivasi dan menyokong setiap agensi akhbar dalam proses transformasi digital.

Tahun 2023 menandakan titik perubahan penting dalam perkembangan akhbar revolusioner Vietnam. Buat julung kalinya sektor akhbar mempunyai strategi yang dikeluarkan oleh Perdana Menteri iaitu Strategi Transformasi Digital Akhbar ke 2025 dengan wawasan 2030 mengikut Keputusan No. 348/QD-TTg bertarikh 6 April 2023. Ini adalah asas penting untuk meningkatkan kesedaran agensi pengurusan akhbar dan ketua agensi akhbar tentang transformasi digital; menyediakan arahan utama untuk akhbar untuk menginovasi teknologi, membangunkan pasaran pembaca, pendengar, penonton, dan memastikan matlamat propaganda.

Kementerian juga telah mengeluarkan satu set penunjuk untuk menilai dan mengukur kematangan transformasi digital dalam akhbar, membantu agensi akhbar menentukan tahap mana mereka berada dalam proses transformasi digital, seterusnya membina pelan hala tuju, pelan, dan penyelesaian yang sesuai untuk transformasi digital yang berkesan. Disember 2023 juga merupakan kali pertama Kementerian mengumumkan tahap kematangan transformasi digital agensi akhbar.

Agensi akhbar hari ini mempunyai perubahan yang lebih jelas dan kesedaran yang lebih baik tentang transformasi digital. Banyak agensi akhbar telah menemui laluan mereka sendiri dalam transformasi digital, walaupun mereka hanyalah batu bata pertama. Kesedaran dan pemikiran tentang transformasi digital juga secara beransur-ansur "meresap" ke dalam setiap agensi akhbar. Walau bagaimanapun, masih perlu untuk mengiktiraf secara objektif bahawa kerja transformasi digital di kebanyakan agensi akhbar masih mempunyai banyak kerja yang perlu dilakukan apabila pembangunan berterusan multi-platform, kewartawanan multimedia, kewartawanan data dengan alat digital seperti kecerdasan buatan (AI), teknologi blockchain telah mencipta kedua-dua peluang dan cabaran untuk agensi akhbar, serta wartawan. AI dan teknologi boleh menjadi pembantu maya untuk akhbar, tetapi kita juga perlu menghadapi risiko berita palsu, maklumat salah yang dicipta oleh AI dan teknologi digital lain, cabaran penggunaan modal data secara haram, dan hak cipta akhbar dalam persekitaran digital. Ini memaksa akhbar mencari penyelesaian untuk meningkatkan daya saingnya, melindungi hak cipta, memerangi berita palsu dan menolak maklumat buruk, toksik, herot dan mengelirukan, supaya maklumat akhbar menjadi arus perdana dalam ruang digital.

Pengumuman tahap kematangan transformasi digital pada 2023 menunjukkan bahawa banyak agensi akhbar berada pada tahap kematangan transformasi digital yang lemah (63%). Angka ini tidak menggambarkan segala-galanya, tetapi ia juga merupakan isyarat untuk kita melihat bahawa kita masih mempunyai banyak kerja yang perlu dilakukan, supaya setiap tahun, setiap tempoh, % agensi akhbar yang mempunyai transformasi digital yang Baik dan Cemerlang meningkat, yang bermaksud bahawa % agensi akhbar yang mengalami transformasi digital yang lemah akan beransur-ansur berkurangan. Banyak agensi akhbar yang mengalami transformasi digital yang lemah mempunyai sebab berikut: (i) Banyak badan pentadbir tidak memberi perhatian untuk meluluskan dan mengeluarkan rancangan untuk melaksanakan strategi transformasi digital akhbar (25.27% daripada agensi akhbar diperuntukkan pembiayaan untuk transformasi digital oleh badan pentadbir mereka); (ii) Pemimpin agensi akhbar tidak memberi perhatian yang sewajarnya untuk melaksanakan transformasi digital (hanya 34.8% pemimpin agensi akhbar adalah yang mengetuai dan mengarahkan transformasi digital; 43.59% agensi akhbar telah membangunkan pelan/program transformasi digital akhbar); (iii) Agensi akhbar tidak memberi perhatian kepada pelaburan dalam mengaplikasikan teknologi digital dalam pengurusan editorial dan pengeluaran kandungan (hanya 12.82% menggunakan kecerdasan buatan pada proses pengeluaran kandungan untuk mengoptimumkan operasi; 16.72% mempunyai platform analisis dan pemprosesan data berpusat; 16.12% berminat untuk meningkatkan pengalaman pembaca.); (iv) Agensi akhbar berskala kecil (majalah sastera dan seni, majalah sains) tidak mempunyai sumber yang mencukupi (manusia dan material) untuk melaksanakan transformasi digital.

Pada masa akan datang, Kementerian Penerangan dan Komunikasi akan menumpukan pada melaksanakan penyelesaian dan tugas utama untuk mengorientasikan dan menggalakkan transformasi digital akhbar. Khususnya, matlamat pada 2024 adalah untuk mengurangkan bilangan agensi akhbar dengan transformasi digital yang lemah dan sederhana daripada 75% kepada 60%; dengan tahap yang baik dan saksama daripada 22% hingga 35%; dengan tahap cemerlang dari 3.66% hingga 5%.

Seiring dengan itu, terus menggesa kementerian, cawangan dan lokaliti untuk melaksanakan sepenuhnya penyelesaian dan tugas utama yang ditetapkan dalam Strategi Transformasi Digital Akhbar ke 2025, dengan wawasan 2030; Agensi pengurusan akhbar mengatur syarat (kedua-dua sumber manusia dan material) untuk agensi akhbar gabungan melaksanakan transformasi digital. Kementerian juga akan mengemas kini Indeks untuk menilai dan mengukur tahap kematangan transformasi digital akhbar; membimbing agensi akhbar untuk menggunakan Indeks untuk menilai dan mengukur; menerbitkan tahap kematangan transformasi digital akhbar setiap tahun. Kemas kini Peta Teknologi untuk sektor akhbar, yang menjadi asas kepada agensi akhbar untuk membangunkan rancangan pelaburan untuk membangunkan teknologi untuk melayani transformasi digital.

Guna secara berkesan aktiviti Pusat Sokongan Transformasi Digital Akhbar untuk menyokong dan mempromosikan agensi akhbar menjalankan transformasi digital, memberi tumpuan kepada agensi akhbar berskala kecil yang kekurangan sumber untuk transformasi digital dan mempunyai tahap kematangan transformasi digital yang lemah. Pada masa yang sama, menganjurkan latihan dan pemupukan (langsung dan dalam talian), memastikan matlamat bahawa menjelang 2025, 100% pemimpin, pemberita dan editor agensi akhbar akan dilatih dan dipupuk dalam pengetahuan dan kemahiran mengenai transformasi digital akhbar. Tinjau model transformasi digital akhbar, optimumkan sumber hasil dan tingkatkan hasil untuk merekod dan menyebarkan pengalaman transformasi digital akhbar./.

Sumber: https://mic.gov.vn/chuyen-doi-so-co-quan-quan-ly-bao-chi-day-la-viec-phai-lam-va-phai-lam-rot-rao-197241224210340545.htm