Menempuh jarak dengan iman dan kemahiran pengurusan.

Selepas fasa awal pembentukan model kolaboratif, cabaran semasa adalah keupayaan untuk mengekalkan kerjasama ini secara mampan untuk pembangunan bersama jangka panjang.

Pusat Sokongan Inovasi dan Syarikat Permulaan Danang menganjurkan pelbagai mesyuarat antara perniagaan domestik dan antarabangsa untuk memperkukuh kerjasama. (Foto: Danang Startup)

Mudah untuk berhubung, tetapi sukar untuk pergi jauh.

Selepas beberapa tahun menyertai rantaian pengedaran dan perkaitan produk tempatan, Cik Nguyen Thi Hien, Pengarah Koperasi Pertanian Son Mai (komune Que Son), berkata bahawa perkara yang paling sukar bagi perniagaan kecil hari ini bukanlah mula bekerjasama antara satu sama lain, tetapi mengekalkan perkongsian jangka panjang untuk membentuk ekosistem yang stabil. Banyak model perkaitan pada mulanya menghasilkan hasil yang agak jelas dari segi output, komunikasi atau pengembangan pasaran, tetapi dalam jangka masa panjang, percanggahan mula muncul dalam piawaian produk, kaedah perkongsian faedah dan visi pembangunan antara pihak yang terlibat dalam rantaian perkaitan.

"Jika kerjasama itu hanya untuk jualan jangka pendek, ia sangat sukar untuk dikekalkan. Perkara yang paling penting masih kredibiliti, ketelusan dan keupayaan untuk mencipta nilai antara satu sama lain dalam jangka masa panjang. Apabila perniagaan mula mendalami pembinaan ekosistem, ceritanya bukan lagi tentang berapa banyak produk yang dijual, tetapi tentang sama ada kepercayaan dapat dikekalkan antara pihak-pihak yang terlibat atau tidak," kongsi Cik Hien.

Menurut Cik Hien, pengguna kini lebih berminat dengan pengalaman holistik, daripada asal usul produk dan kisah jenama kepada hubungan dengan budaya dan komuniti tempatan. Oleh itu, beliau menjangkakan Da Nang akan membentuk hubungan antara perniagaan pertanian, organisasi OCOP (Satu Komune Satu Produk), pelancongan , kedai cenderamata dan produk yang diproses untuk bersama-sama menyokong output, penjenamaan dan transformasi digital...

Menurut Cik Nguyen Thi My Suong, Pengarah Koperasi Sara Hidup Orang Asli Vietnam (komune Hung Son), kebanyakan model koperasi semasa masih terdedah kepada kejatuhan apabila pasaran mula turun naik atau faedah antara pihak-pihak tidak lagi seimbang seperti pada peringkat awal. Kebanyakan perniagaan kecil masih menghadapi tekanan yang ketara mengenai keadaan pasaran dan kapasiti pengurusan, manakala banyak produk tempatan, walaupun dihasilkan dengan baik, kekurangan sistem pengedaran yang stabil atau tidak memenuhi piawaian untuk memasuki rantaian bekalan yang lebih besar.

“Perkara paling penting bagi perniagaan kecil untuk mencapai matlamat bersama adalah keupayaan untuk mengekalkan ketelusan dan kepercayaan dalam rantaian bekalan. Kejayaan jangka panjang memerlukan proses yang jelas, tanggungjawab yang jelas, dan kepercayaan antara semua pihak. Khususnya, kawasan tempatan kini memerlukan hubungan utama yang mampu menghubungkan orang ramai, koperasi, perniagaan, dan pasaran ke dalam rantaian operasi yang bersatu, bukannya aktiviti sokongan yang berpecah-belah yang sedia ada,” kongsi Cik Suong.

Menghubungkan perniagaan tempatan, koperasi dan syarikat baharu membantu mencapai pasaran yang lebih luas. (Ilustrasi: PHAN VINH)

Lengkapkan ekosistem dari bawah ke atas.

Encik Vu Tuan Anh, pengasas Dr.Big (Bandar Raya Ho Chi Minh) dan pakar sokongan syarikat baharu, percaya bahawa trend semasa perniagaan kecil yang saling bekerjasama akan mewujudkan impak jangka panjang bukan sahaja untuk perniagaan individu tetapi juga untuk seluruh ekosistem ekonomi tempatan. Apabila perniagaan membentuk rantaian bekalan yang stabil, kawasan tersebut akan menjana lebih banyak pendapatan, mewujudkan lebih banyak pekerjaan, meningkatkan hasil bajet dan merangsang gerakan syarikat baharu untuk berkembang dengan lebih kukuh.

"Kami sering menumpukan pada usaha menggalakkan orang ramai untuk memulakan perniagaan, tetapi ekosistem syarikat baharu sebenarnya jauh lebih luas. Ia merangkumi pelabur dalam syarikat baharu, mereka yang bekerja dalam syarikat baharu dan pengguna yang sanggup menggunakan produk tempatan. Apabila banyak perniagaan kecil berhubung antara satu sama lain, daya saing seluruh komuniti akan menjadi jauh lebih tinggi," Encik Tuan Anh menganalisis.

Menurut Encik Tuan Anh, cabaran terbesar pada masa ini terletak pada pemikiran kolaboratif dan kapasiti pengurusan perniagaan kecil. Ramai yang masih teragak-agak tentang teknologi, AI atau transformasi digital. Mereka sanggup meminjam wang untuk membeli kenderaan dan aset tetapi enggan melabur dalam teknologi, AI atau transformasi digital, walaupun inilah asas yang menentukan daya saing jangka panjang. Jika perniagaan tempatan tidak mengubah pemikiran pembangunan mereka, adalah sangat sukar bagi mereka untuk berjaya dalam jangka masa panjang.

Kita tidak memerlukan ratusan perkongsian perniagaan yang berjaya dengan segera; hanya beberapa model kerjasama berkesan yang mencipta nilai sebenar sudah menjadi contoh penting untuk dipelajari oleh komuniti perniagaan.

Menurut Encik Nguyen Viet Toan, Pengarah Pusat Sokongan Inovasi dan Permulaan Da Nang, bandar ini kini menyasarkan untuk mengembangkan ekosistemnya bagi merangkumi lebih 600 projek dan perniagaan permulaan yang aktif menjelang 2030. Salah satu hala tuju utama dalam tempoh akan datang adalah untuk membina ruang inovasi betul-betul di wad dan komun, dan bukannya hanya menumpukannya di kawasan tengah seperti sebelum ini, bagi membantu perniagaan kecil, syarikat permulaan dan kumpulan syarikat permulaan berasaskan komuniti mempunyai akses yang lebih dekat kepada teknologi, bimbingan dan sumber sokongan.

“Da Nang menyasarkan untuk mewujudkan ruang inovasi di peringkat akar umbi supaya perniagaan kecil dan syarikat baharu tempatan mempunyai lebih banyak tempat untuk berhubung, menguji model, mengakses pakar dan membentuk komuniti yang saling menyokong. Apabila ekosistem berkembang dari akar umbi, potensi untuk membentuk rantaian bekalan tempatan juga akan menjadi lebih jelas. Walau bagaimanapun, perkara yang paling penting masih membantu perniagaan kecil membangunkan keupayaan pengurusan, kebolehsuaian terhadap teknologi dan pemikiran kolaboratif jangka panjang dan bukannya hanya pertumbuhan jangka pendek,” kata Encik Toan.

Sumber: https://baodanang.vn/di-duong-dai-bang-niem-tin-va-nang-luc-quan-tri-3336221.html