Perniagaan sedang berubah.

Menyedari trend pengguna dan manfaat besar transformasi digital untuk pembangunan mampan sektor perdagangan dan perkhidmatan, jabatan, agensi dan perniagaan di wilayah ini secara proaktif melaksanakan banyak penyelesaian terobosan untuk mengubah model daripada jualan tradisional kepada jualan berbilang saluran, menerapkan transformasi digital kepada pengurusan dan jualan, membawa nilai baharu dan pengalaman membeli-belah kepada orang ramai.

Sebagai perusahaan perintis dalam transformasi digital, Ban Me Green Farm Co., Ltd. secara proaktif telah mencari aplikasi perisian untuk digunakan dalam aktiviti pengeluaran dan pengedaran produknya.

Selain mengaplikasikan sistem peralatan pertanian pintar dalam mengurus kakitangan, cukai, penanaman dan penjagaan tanaman untuk menghasilkan produk berkualiti tinggi, unit ini juga telah berhubung dengan banyak organisasi dan individu melalui media sosial untuk menjual produk tomato Nova kepada petani tanpa perlu bertemu pembeli secara bersemuka…

Ban Me Green Farm Co., Ltd. telah bekerjasama dengan pelbagai organisasi dan individu melalui media sosial untuk menjual produk tomato Nova mereka.

Cik Nguyen Thi Thai Thanh, Pengarah Ban Me Green Farm Co., Ltd., berkongsi bahawa dalam era digital, pengeluaran dan perniagaan tidak boleh mengabaikan e-dagang, persekitaran yang sangat interaktif dengan kos yang rendah. Walau bagaimanapun, perniagaan perlu mengubah pemikiran mereka dalam pembinaan jenama. Dalam semua pesanan, syarikat sangat berhati-hati, mengutamakan reputasi untuk mengukuhkan jenamanya. Terutamanya untuk memahami trend dan memanfaatkan revolusi perindustrian 4.0, perniagaan bukan sahaja perlu membangunkan pelan operasi secara proaktif dan menceritakan kisah yang menarik melalui produk mereka, tetapi juga mengikuti transformasi digital, dengan berkesan menggunakan e-dagang, KOL (individu atau organisasi yang mempunyai kepakaran mendalam dalam bidang tertentu dan yang dipercayai oleh ramai), dan KOC (pengguna berpengaruh di pasaran) untuk menjual produk mereka.

Beroperasi dalam industri kopi dan coklat, selain meningkatkan kehadiran jenama di kedai runcit domestik mewah, e-dagang dan runcit pelancongan domestik, EDE Farm Trading and Service Co., Ltd., dengan jenama kopi dan coklat MISS EDE, juga secara proaktif menerima transformasi digital. Pada masa ini, produk MISS EDE diedarkan melalui saluran runcit pelancongan, dengan lebih 100 kedai di 7 lapangan terbang antarabangsa di Vietnam dan ratusan kedai khusus di Buon Ma Thuot, Nha Trang, Da Lat, Da Nang, Bandar Raya Ho Chi Minh, Hanoi dan Hoa Binh.

Encik Hoang Danh Huu, Pengarah EDE Farm Trading and Service Company Limited, berkongsi bahawa, selari dengan jualan langsung, syarikat telah melabur dalam pembelian peralatan teknologi dan meningkatkan jangkauan pelanggan melalui saluran jualan dalam talian. Syarikat juga telah segera menggunakan kecerdasan buatan (AI) untuk pengeluaran, operasi perniagaan, latihan kakitangan dan kemas kini maklumat pasarannya.

Dari segi sokongan negeri, jabatan, agensi dan kawasan di wilayah ini telah menumpukan pada pembinaan dan penyempurnaan institusi bagi mewujudkan persekitaran yang menggalakkan transformasi digital dan menyokong perniagaan dalam mengakses ekonomi digital. Dalam tempoh 2021-2025, wilayah ini merancang untuk memperuntukkan kira-kira 330 bilion VND daripada dana pembinaan modal, dan kira-kira 20 bilion VND setiap tahun daripada dana operasi untuk melaksanakan tugas transformasi digital. Selain membangunkan dasar dan menambah baik infrastruktur teknikal dan teknologi, wilayah ini juga telah menetapkan dua keutamaan utama: melatih dan membangunkan sumber manusia digital; dan menggalakkan aplikasi teknologi digital dalam aktiviti ekonomi perniagaan dan meningkatkan aplikasi digital dalam masyarakat dan komuniti.

EDE Farm Trading and Service Company Limited, dengan jenama kopi dan coklat MISS EDE, secara proaktif menerima transformasi digital.

Jawatankuasa Rakyat Wilayah dan pelbagai jabatan dan agensi telah membangunkan pelbagai rancangan dan melaksanakan penyelesaian untuk menggalakkan inovasi, menyokong perniagaan dalam transformasi digital, dan secara beransur-ansur mengautomasikan proses pengeluaran dan penyediaan perkhidmatan. Hasilnya, Dak Lak pada mulanya telah membentuk rangkaian mentor untuk menyokong perniagaan permulaan dan memudahkan transformasi digital. Wilayah ini juga telah menumpukan pada mempromosikan penyelesaian untuk memupuk pembangunan ekosistem permulaan inovatif yang dikaitkan dengan proses transformasi digital wilayah, dengan penekanan pada kerjasama antara universiti, institut penyelidikan dan perniagaan permulaan yang inovatif.

Khususnya dalam sektor perdagangan dan perkhidmatan, Jabatan Perindustrian dan Perdagangan telah melaksanakan pelbagai penyelesaian untuk mempercepat dan mempromosikan transformasi digital dalam aktiviti pengeluaran dan perniagaan. Ini termasuk menggalakkan perusahaan komersial untuk berinovasi dan mengaplikasikan teknologi kepada pengeluaran bagi memenuhi permintaan rakyat yang semakin tinggi. Pada masa yang sama, ia memperkukuh sokongan untuk perniagaan dan isi rumah dalam promosi perdagangan, pengiklanan dan pengedaran produk, serta mempromosikan aplikasi teknologi maklumat dan perisian pengurusan dalam operasi perniagaan.

Sumber: https://baodaklak.vn/kinh-te/202506/doanh-nghiep-chuyen-minh-be61260/