Ahli perniagaan Nguyen Lam Vinh Du, Ketua Pengarah Teknologi KMS: Inovasi untuk menerajui pasaran

Dengan visi baharu, Ketua Pengarah Teknologi KMS yang baharu, Encik Nguyen Lam Vinh Du, menentukan bahawa inovasi berharga dalam Syarikat mesti mencapai 3 kriteria teras: mencipta nilai sebenar untuk pelanggan, membangunkan kapasiti pasukan dan menyumbang kepada pertumbuhan yang mampan.

"Titik perubahan"

Terdapat banyak motivasi yang berbeza untuk setiap orang untuk bangkit dalam kehidupan, untuk berjaya dan mencipta perkara yang boleh memenuhi keperluan peribadi orang lain atau diri mereka sendiri. Sesetengah orang ingin menyediakan makanan semula jadi dan selamat untuk pengguna; sesetengah orang ingin mencipta ruang yang selesa dan mesra untuk orang ramai makan, minum dan menghirup secawan teh atau kopi yang enak; sesetengah orang sangat terdesak, mereka telah dipecat dan tidak dapat mencari pekerjaan baru...

Bagi Encik Nguyen Lam Vinh Du, Ketua Pengarah KMS Technology yang baharu - ahli perniagaan yang pakar dalam perundingan dan menyediakan perkhidmatan perisian, bekerja sebagai jurutera perisian, pengarah perkhidmatan atau dalam kedudukan baharu adalah titik perubahan.

Sebelum cuti 30 April, Encik Du menimbulkan kekecohan dalam komuniti teknologi apabila beliau secara rasmi mengambil "kerusi panas" KMS Technology, menggantikan Encik Tran Trong Dai, yang membuat sumbangan yang sangat penting, mewujudkan asas untuk Teknologi KMS berkembang secara mampan sejak 2018 bersama-sama dengan memperluaskan operasi di pasaran Amerika Utara dan Asia.

Pemimpin perlu membuat keputusan yang sukar dan mereka perlu melakukannya dengan kepakaran yang baik, rasa tanggungjawab yang tinggi dan tegas. Apabila mereka mula melakukannya dengan baik, ia juga merupakan masa mereka mudah terjerumus ke dalam perangkap ego peribadi. Mereka perlu jujur ​​dengan diri sendiri supaya keputusan mereka benar-benar untuk kerja dan organisasi, bukannya untuk diri mereka sendiri atas nama organisasi atau kolektif.

Ahli perniagaan Nguyen Lam Vinh Du

Encik Du akan menguruskan semua aktiviti Teknologi KMS di Vietnam, memfokuskan pada 2 pejabat utama di Ho Chi Minh City dan Da Nang dengan lebih daripada 1,100 jurutera teknologi. Dengan visi baharu itu, Encik Du percaya bahawa Teknologi KMS akan mencapai pertumbuhan dua kali ganda kepada tiga kali ganda, menerajui pasaran perisian dalam sekurang-kurangnya 2 segmen, meningkatkan hasil daripada perkhidmatan perundingan dan terus mengekalkan kedudukan teratas dalam indeks kepuasan pekerja.

Ketua Pengarah Teknologi KMS yang baharu memiliki pengalaman luas, kapasiti profesional serta kemahiran pengurusan, dengan 25 tahun menguruskan banyak projek dan produk perisian dalam bidang e-dagang, perbankan digital, perkhidmatan kewangan... Sebelum dilantik, beliau adalah Timbalan Pengarah Kanan Perkhidmatan di KMS Technology, bertanggungjawab membangunkan pasukan kejuruteraan daripada 20 kepada lebih 900 orang; terkini menguruskan perbankan, kewangan digital dan segmen insurans.

Pelantikan En. Du datang pada masa yang sesuai untuk KMS Technology, kerana Syarikat terus melabur dalam teknologi generasi akan datang dan mengembangkan kepakaran globalnya.

Ini adalah satu lagi "titik perubahan bersejarah" dalam hidupnya. Ia mengingatkannya pada masa lalu, di mana terdapat "titik perubahan" yang membentuk laluan kerjayanya.

Salah satu titik perubahan yang banyak membantunya berkembang dalam kerjayanya ialah 3 tahun lalu, apabila dia diberi kuasa bersama salah seorang rakan kepimpinannya di KMS untuk menubuhkan syarikat teknologi kewangan dengan model beli sekarang, bayar kemudian (BNPL) yang dipanggil

Kaypay. Proses ini membantunya memperoleh kesedaran dan pemahaman tentang banyak bidang selain daripada sektor perkhidmatan perisian (penghantaran) yang telah diceburinya selama lebih 20 tahun sebelum ini. Walaupun Kaypay tidak berjaya seperti yang diharapkan, ia memberikan pengalaman dan pemahaman yang berharga kepadanya, serta keyakinan untuk menyumbang kepada KMS sebagai Pengarah Urusan di Vietnam.

Peluang yang membawa Encik Du ke KMS bermula bertahun-tahun sebelum KMS ditubuhkan. Dia bertuah kerana menjadi salah seorang jurutera yang baru tamat pengajian pada tahun 2000 yang dipilih untuk bekerja di Paragon Solutions Vietnam (PSV), sebuah perusahaan 100% pelaburan asing dengan model perniagaan perintis pada masa itu - penyumberan luar perisian untuk pasaran AS. Keupayaan PSV untuk memenuhi keperluan pelanggan AS membuktikan kebolehlaksanaan model penyumberan luar perisian untuk negara asing secara amnya dan untuk pasaran yang menuntut seperti AS khususnya. Itu telah mendorong dan memberi inspirasi kepada banyak perniagaan untuk menceburi bidang ini.

Daripada hasil kerjanya yang baik di PSV, Encik Du dikenali oleh pengasas PSV - Encik Lam Quoc Vu. Selepas itu, kedua-duanya berpeluang bekerjasama pada permulaan pembayaran dalam talian.

Kegagalan membina syarikat permulaan baharu dan krisis kewangan pada tahun 2008 tidak menghalang En. Vu dan pengasas bersamanya daripada mengasaskan KMS. Pada awal tahun 2009, Encik Du telah dijemput untuk menyertai KMS sebagai Pengarah Perkhidmatan. Sehingga kini, selepas 16 tahun bekerja dengan KMS, Encik Du masih berasa bertuah dan penuh tenaga, bermotivasi untuk belajar dan berusaha untuk menyumbang kepada kerja setiap hari.

Dia mengakui isu makanan, pakaian, beras, dan wang terutama pada tahun-tahun awal kariernya membuatkan dia terikat dengan teknologi selama 25 tahun. Mungkin itu juga ciri-ciri orang generasi 7x - sentiasa risau tentang makanan dan pakaian keluarga... Seterusnya, mungkin kerana industri teknologi memerlukan pembelajaran berterusan untuk terus hidup dan berkembang dalam profesion, jadi dia sentiasa menjaga ketenteraman, disiplin dengan diri sendiri, dan menjaga kesihatan yang baik untuk dapat mengikuti profesion...

Belajar untuk memahami

Encik Du percaya bahawa salah satu kesukaran kepimpinan yang paling besar ialah memahami rakan sekerja dan pekerja. Daripada sewenang-wenangnya menetapkan matlamat atau mengharapkan perkara di luar kemampuan pasukan, dia secara beransur-ansur belajar untuk memahami lebih lanjut tentang kesukaran, kekangan, batasan atau pandangan peribadi pekerja dan rakan sekerja.

Dia menyokong mereka dengan lebih baik dan bekerja dengan mereka dengan lebih harmoni. Sudah tentu, untuk melakukan itu, dia mesti mempunyai pasukan individu yang mempunyai kepakaran yang baik, bersedia untuk berkongsi matlamat dan nilai teras. Baginya, setiap persekitaran kerja, sama ada dalam permulaan atau perusahaan berskala besar, mempunyai masalah tersendiri untuk diselesaikan dan itu merupakan peluang pembelajaran yang baik untuknya.

Secara peribadi, dia bernasib baik kerana mempunyai peluang untuk bekerja dan mempelajari perkara yang baik dalam persekitaran yang berbeza. Beliau sentiasa cuba membawa semangat permulaan dengan fleksibiliti, kreativiti, pembelajaran berterusan dan penambahbaikan ke dalam platform operasi, di samping memastikan kekemasan, ketepatan dan ketegasan syarikat berskala besar untuk peringkat yang sesuai.

Telah bersama KMS Technology sejak awal dengan 20 jurutera, kini Syarikat telah melepasi paras 1,000 pekerja, sebagai tambahan kepada pasaran domestik, ia hadir di AS dan Mexico. Encik Du lebih memahami daripada sesiapa sahaja bahawa skala mencipta kekuatan, tetapi nilai sambungan dalaman adalah asas kukuh untuk keupayaan terobosan.

Membina asas yang kukuh

Dalam landskap teknologi yang sentiasa berubah, frasa "inovasi berharga" amat penting kepada syarikat perkhidmatan seperti KMS Technology.

Dari segi prinsip peribadi apabila membuat keputusan strategik, Encik Du mengikut najis berkaki tiga. Pertama, inovasi mesti menyelesaikan masalah pelanggan sebenar. Kedua, beliau percaya pada keseimbangan antara pelaburan jangka panjang dan keputusan jangka pendek. Syarikat memerlukan kemenangan pantas untuk mengekalkan momentum, tetapi mesti diletakkan dalam rangka visi jangka panjang. Ketiga, mengutamakan pelaburan dalam pasukan adalah strategi jangka panjang yang paling berkesan.

"Apabila berhadapan dengan pilihan antara keberkesanan jangka pendek dan matlamat jangka panjang, saya cuba mencari persimpangan - inisiatif yang boleh memberikan hasil jangka pendek, tetapi juga mempunyai nilai membina asas untuk masa depan," kongsinya.

Dalam tempoh 1-2 tahun akan datang, keutamaan terbesar Ketua Pegawai Eksekutif KMS Technology yang baharu ialah membina asas yang kukuh bagi fasa pertumbuhan baharu Syarikat. Beliau dan pasukan kepimpinan akan memberi tumpuan untuk membangunkan pasukan sumber manusia dengan nisbah seimbang antara kumpulan berpengalaman dan kurang berpengalaman, meningkatkan kepakaran Syarikat dalam bidang teknologi strategik, dan mengoptimumkan model operasi berbilang wilayah Syarikat.

Selain metrik kewangan tradisional, dia akan mengukur kejayaan melalui beberapa dimensi lain. Yang pertama ialah pembangunan pasukan. Beliau mahu melihat lebih ramai pekerja syarikat dinaikkan pangkat ke jawatan yang lebih tinggi, membangunkan kemahiran teknikal dan profesional mereka selaras dengan hala tuju strategik syarikat. Mereka mesti berasa lebih berhubung dengan misi syarikat. Beliau akan memantau pengekalan, pembangunan profesional, dan kepuasan pekerja, serta keupayaan organisasi untuk bertindak balas dan menyesuaikan diri secara fleksibel kepada permintaan pasaran dan perkembangan teknologi baharu.

Seterusnya, kepuasan dan kesetiaan pelanggan. Melangkaui jualan, dia akan mengukur sejauh mana pelanggan bersedia mencuba penyelesaian baharu dengan syarikat.

Akhir sekali, ia mengukur sumbangan KMS Technology kepada ekosistem teknologi tempatan melalui perkongsian pengetahuan, perkongsian pengalaman, kerjasama pendidikan dan inisiatif pembangunan komuniti.

Dalam konteks pembangunan kukuh teknologi kecerdasan buatan (AI), KMS Technology sedang menubuhkan pusat inovasi, memfokuskan pada penyelidikan dan pembangunan (R&D) penyelesaian AI yang digunakan dalam industri di mana KMS mempunyai kekuatan seperti penjagaan kesihatan, fintech dan perisian perusahaan. Matlamatnya bukan sahaja untuk mengikuti trend, tetapi untuk membina kepakaran mendalam dalam menyepadukan AI ke dalam penyelesaian perisian khusus, menyelesaikan masalah sebenar pelanggan. Di samping itu, Syarikat menggunakan program latihan komprehensif tentang AI dan teknologi berkaitan untuk keseluruhan pasukan teknikal.

KMS Technology sedang membina budaya inovasi berterusan di seluruh organisasi, menggalakkan semua orang untuk terus belajar, mencuba dan berkongsi pengetahuan. Ini adalah asas yang paling penting bagi Syarikat untuk mengekalkan dan meningkatkan kedudukan daya saingnya dalam era AI.

"Kami tidak melabur dalam R&D untuk mengikuti trend, tetapi untuk menyelesaikan masalah sebenar dalam industri - bidang yang kami mempunyai kekuatan. Itulah cara untuk berinovasi tanpa dihanyutkan oleh pasaran, tetapi menerajui pasaran," kongsi Ketua Pegawai Eksekutif KMS Technology yang baharu.

Encik Leo Tucker, Ketua Pegawai Eksekutif KMS Technology, percaya bahawa dengan pemahaman mendalam beliau tentang operasi perniagaan, tahap kepakaran yang tinggi dan pemikiran kepimpinan yang tajam, Encik Du benar-benar sesuai untuk menjadi peneraju seterusnya untuk memimpin Teknologi KMS ke fasa inovasi dan pertumbuhan. Khususnya, dengan sokongan dan nasihat pelabur dan kakitangan di Vietnam, AS dan Mexico, Encik Du percaya bahawa perjalanan Teknologi KMS yang akan datang menjanjikan banyak prospek positif.

Sumber: https://baodautu.vn/doanh-nhan-nguyen-lam-vinh-du-tong-giam-doc-kms-technology-doi-moi-de-dan-dat-thi-truong-d280318.html