Hanoi: Meningkatkan keberkesanan kerja mobilisasi massa melalui transformasi digital.

Didorong oleh keperluan inovasi komprehensif dalam gerakan emulasi "Mobilisasi Massa Berkesan" dalam konteks baharu Hanoi, transformasi digital menjadi salah satu penyelesaian penting untuk meningkatkan keberkesanan kerja mobilisasi massa, memperkukuh interaksi antara kerajaan dan rakyat, dan membina pentadbiran yang moden dan telus.

Banyak model inovatif di peringkat akar umbi telah menunjukkan pendekatan praktikal, menyumbang kepada penyebaran semangat inovasi ke seluruh sistem politik .

Pasukan transformasi digital wad Tay Ho sedang menyediakan panduan kepada isi rumah perniagaan tentang cara mendaftar dalam talian. Foto: Hai Bang.

Menginovasi kerja mobilisasi massa berdasarkan keperluan praktikal.

Dalam melaksanakan Arahan No. 10-CT/TU bertarikh 25 Mac 2026, Jawatankuasa Tetap Jawatankuasa Parti Bandar Hanoi mengenai peningkatan kualiti dan keberkesanan gerakan emulasi "Mobilisasi Massa Mahir" dalam situasi baharu, kerja-kerja mobilisasi massa di Ibu Kota sedang dilaksanakan ke arah inovasi yang kukuh dalam kedua-dua kandungan dan kaedah operasi.

Dalam semangat Arahan No. 10-CT/TU, gerakan emulasi "Mobilisasi Massa Berkesan" bukan sahaja merupakan tugas tetap seluruh sistem politik tetapi juga dikenal pasti sebagai salah satu kaedah tadbir urus sosial moden, yang mempromosikan peranan utama rakyat dalam proses membina dan membangunkan Ibu Kota. Arahan ini menekankan keperluan untuk inovasi komprehensif dalam kandungan dan kaedah pelaksanaan gerakan; mempromosikan keberkesanan model "Mobilisasi Massa Berkesan" dalam pelbagai bidang: pembangunan ekonomi , infrastruktur, transformasi digital; membina budaya dan rakyat Hanoi yang halus dan bertamadun; memastikan pertahanan dan keselamatan negara; dan membina sistem Parti dan politik yang bersih dan kuat.

Gerakan ini perlu dilaksanakan secara berkesan dari peringkat bandar hingga ke akar umbi, terutamanya di kawasan perumahan, kampung, dan kawasan kejiranan – tempat yang berkait secara langsung dengan kehidupan rakyat. Khususnya, adalah perlu untuk menggalakkan aplikasi teknologi maklumat dan transformasi digital dalam kerja propaganda dan mobilisasi; memperkukuh interaksi antara kerajaan dan rakyat; dan meningkatkan ketelusan dalam proses pengurusan dan perkhidmatan.

Menurut Nguyen Doan Toan, ahli Jawatankuasa Tetap Jawatankuasa Parti Hanoi dan Ketua Jabatan Propaganda dan Mobilisasi Massa, pencapaian ibu kota secara langsung dan signifikan disumbangkan oleh pasukan kader yang bekerja dalam mobilisasi massa dengan rangkaian mereka yang luas. Gerakan "Mobilisasi Massa Mahir" telah memainkan peranan aktif dalam mengambil bahagian dalam menyelesaikan banyak "isu-isu sukar dan baharu" di Hanoi.

Banyak model telah terbukti berkesan dalam pembersihan tanah untuk projek-projek utama, membina kawasan bandar yang bertamadun, mengekalkan keselamatan dan ketenteraman, dan memastikan kebajikan sosial. Model yang amat berkesan ialah model yang menyokong transformasi digital dan penggunaan perkhidmatan awam dalam talian, memudahkan rakyat dan meningkatkan kecekapan operasi kerajaan tempatan.

Model mobilisasi massa yang berkesan dikaitkan dengan transformasi digital.

Berikutan dasar umum bandar, banyak kawasan telah membangun dan melaksanakan model "Mobilisasi Rakyat" yang berkesan yang dikaitkan dengan transformasi digital, menghasilkan keputusan praktikal dalam kepimpinan, pentadbiran dan berkhidmat kepada rakyat.

Di wad Phuong Liet, model "Menggalakkan transformasi digital dalam kerja khidmat masyarakat dengan mahir" diketuai dan diarahkan oleh Jawatankuasa Parti wad; Pejabat Jawatankuasa Parti wad secara langsung menasihati dan mengatur pelaksanaannya.

Model belia sukarelawan "Tutor Digital" di wad Van Mieu - Quoc Tu Giam telah menunjukkan peranan perintis golongan muda dalam menyokong transformasi digital di peringkat akar umbi. Foto: Thinh An

Sebagai Agensi Tetap Jawatankuasa Pemandu bagi pelaksanaan Resolusi No. 57-NQ/TW, Pejabat Jawatankuasa Parti Phuong Liet Ward telah secara proaktif menasihati tentang pelaksanaan tugas transformasi digital yang disegerakkan; memantau dan menggesa pelaksanaan tugas pada sistem elektronik; menasihati tentang pemprosesan dokumen, penandatanganan elektronik, dan menyelaras pelaksanaan prosedur pentadbiran Parti mengikut prinsip "6 perkara yang jelas, 1 perkara yang konsisten".

Ciri utama model ini ialah menghubungkan transformasi digital dengan peningkatan kualiti kerja nasihat dan sokongan untuk Jawatankuasa Parti dan memperkukuh kesalinghubungan antara agensi dalam sistem politik. Bahagian ini menganjurkan latihan dan panduan tentang penggunaan perisian HaNoiWork; dan secara berkesan mempromosikan peranan menghubungkan dan menyelaras antara Jawatankuasa Parti, Jawatankuasa Rakyat, Barisan Tanah Air, dan organisasi politik dan sosial dalam proses pelaksanaan tugas.

Keputusan menunjukkan bahawa semua tugasan 8/8 yang diberikan telah disiapkan tepat pada waktunya; lebih 90% dokumen telah diproses dan ditandatangani secara digital; dan prosedur pentadbiran 4 Parti telah dilaksanakan mengikut jadual. Semua 33 akaun HaNoiWork telah dikeluarkan dan diaktifkan, dan 100% pegawai menggunakannya secara berkesan dalam pengurusan tugas dan mesyuarat tanpa kertas. Lebih 90% ahli Parti mengaktifkan dan menggunakan akaun VNeID untuk mengendalikan prosedur pentadbiran secara elektronik. Model ini bukan sahaja meningkatkan kualiti nasihat dan perkhidmatan kepada jawatankuasa Parti tetapi juga menyumbang kepada pengukuhan disiplin dan ketenteraman pentadbiran, memendekkan masa pemprosesan, dan mengurangkan kos dan usaha untuk pegawai dan ahli Parti.

Di wad Tay Ho, model "QR Tap - Start a Business" telah menjadi tumpuan utama dalam bidang pembaharuan pentadbiran yang berkaitan dengan transformasi digital. Berdasarkan realiti bahawa pendaftaran perniagaan sebelum ini kebanyakannya dilakukan secara manual, memakan masa, dan mudah berlaku kesilapan, Jawatankuasa Rakyat wad telah membangunkan model yang berpusatkan rakyat yang bertujuan untuk memudahkan prosedur dan meningkatkan kualiti perkhidmatan awam.

Secara khususnya, kod QR dipaparkan di ibu pejabat Jawatankuasa Rakyat wad, pusat kebudayaan, kawasan perumahan, pasar tempatan dan pusat komuniti untuk membolehkan orang ramai mengakses sistem pendaftaran perniagaan dalam talian dengan mudah. ​​Dengan mengimbas kod QR, orang ramai disambungkan secara langsung ke sistem pendaftaran dalam talian bersepadu dengan pengesahan akaun VNeID, memastikan ketepatan, keselamatan dan ketelusan dalam prosedur pentadbiran.

Pada masa yang sama, wad tersebut telah memperhebatkan usahanya dalam menyebarkan maklumat dan menyediakan panduan di platform digital seperti Zalo dan Facebook melalui video dan bahan visual, memudahkan orang ramai menggunakan perkhidmatan awam dalam talian dan menjejaki kemajuan permohonan mereka. Melalui pelaksanaan ini, kod QR telah dipasang di semua lokasi awam di kawasan tersebut; kadar permohonan dalam talian telah meningkat dengan ketara; masa untuk memproses prosedur pentadbiran telah dipendekkan; dan bilangan permohonan yang memerlukan maklumat tambahan atau pembetulan telah berkurangan dengan ketara. Model ini telah menyumbang kepada peningkatan kualiti perkhidmatan awam, menggalakkan transformasi digital di peringkat akar umbi, dan mewujudkan perubahan positif dalam kesedaran dan tabiat orang ramai menggunakan perkhidmatan awam dalam talian.

Bercakap kepada pihak media, Encik Nguyen Hai Linh, Timbalan Ketua Jabatan Infrastruktur Bandar dan Ekonomi Tay Ho Ward, berkata setakat ini, 100% permohonan pendaftaran perniagaan di wad telah diterima dalam talian, sekali gus menghapuskan keperluan untuk pengisytiharan berasaskan kertas. Pada April 2026 sahaja, wad tersebut menerima lebih 200 permohonan pendaftaran perniagaan dalam talian. Sejak awal Mei, semua keputusan juga telah dihantar secara elektronik.

Sementara itu, di wad Van Mieu - Quoc Tu Giam, model belia sukarelawan "Tutor Digital" telah menunjukkan peranan perintis golongan muda dalam menyokong transformasi digital di peringkat akar umbi. Menurut Le Thanh Thao, Timbalan Setiausaha Kesatuan Belia wad Van Mieu - Quoc Tu Giam, berpunca daripada realiti bahawa ramai setiausaha cawangan, ketua jawatankuasa kerja barisan hadapan dan pegawai akar umbi masih menghadapi kesukaran dalam mengakses dan menggunakan platform dan perisian digital untuk kerja profesional mereka, Kesatuan Belia wad secara proaktif membangunkan model tersebut dengan moto "bimbingan langsung".

Model ini dilaksanakan dalam tiga fasa, menggabungkan latihan intensif dengan bimbingan langsung di lokasi dalam bentuk pendekatan "Setiausaha Parti 1+1". Hasil daripada kaedah ini, pegawai akar umbi dengan cepat mengakses dan menjadi mahir dalam menggunakan aplikasi teknologi maklumat, perisian pengurusan dokumen dan Buku Panduan Ahli Parti elektronik. Selepas melatih pasukan teras, model ini terus tersebar melalui pendekatan "mereka yang tahu membimbing mereka yang tidak tahu", meluaskan skop sokongan langsung kepada kumpulan kejiranan dan kawasan perumahan.

Sehingga kini, 32 pegawai akar umbi telah mahir dalam menggunakan aplikasi teknologi maklumat untuk menyokong kerja mereka. Pada masa yang sama, pihak tempatan juga telah membentuk pasukan teras yang mampu terus menyokong pegawai dan rakyat dalam melaksanakan transformasi digital. “Model ini menyumbang kepada penjimatan masa dan kos dalam menyelesaikan prosedur pentadbiran, mengurangkan tekanan ke atas pusat khidmat sehenti, meningkatkan kecekapan pengurusan negeri di peringkat akar umbi, dan mengesahkan peranan golongan muda dalam mendampingi kerajaan dalam membina pentadbiran moden yang berkhidmat untuk rakyat,” kongsi Komrad Le Thanh Thao.

Daripada model-model tertentu di peringkat akar umbi, dapat dilihat bahawa transformasi digital menjadi daya penggerak penting dalam meningkatkan keberkesanan kerja mobilisasi massa dalam situasi baharu. Keputusan awal ini juga menunjukkan impak meluas gerakan "Mobilisasi Massa Mahir" apabila dikaitkan dengan transformasi digital, mewujudkan asas untuk inovasi selanjutnya dalam kaedah kerja sistem politik dari peringkat akar umbi.

Sumber: https://hanoimoi.vn/ha-noi-nang-cao-hieu-qua-cong-tac-dan-van-tu-chuyen-doi-so-1116660.html