Apabila keupayaan operasi dan kebolehgunaan menjadi tumpuan utama.

Selepas tempoh pertumbuhan pesat yang didorong oleh jangkaan kenaikan harga dan pulangan yang terjamin, pasaran hartanah pusat peranginan sedang memasuki fasa pembentukan semula ke arah pendekatan yang lebih substantif. Dalam fasa baharu ini, kecekapan eksploitasi sebenar, daya maju operasi jangka panjang dan kebolehgunaan yang mampan merupakan "ukuran" utama kejayaan projek pusat peranginan.

Pelabur mengutamakan nilai eksploitasi yang ketara.

Dari awal tahun 2026 hingga kini, industri pelancongan Vietnam telah mengalami lonjakan pembangunan yang ketara. Menurut data daripada Kementerian Kebudayaan, Sukan dan Pelancongan , dalam tempoh empat bulan pertama tahun 2026, negara ini telah menerima kira-kira 8.79 juta pelawat antarabangsa, peningkatan sebanyak 14.6% berbanding tempoh yang sama tahun lepas dan mencapai kira-kira 35% daripada sasaran tahun ini – jumlah tertinggi yang pernah direkodkan oleh industri pelancongan dalam tempoh ini. Pelawat domestik juga mencecah kira-kira 40 juta, bersamaan dengan kira-kira 30% daripada sasaran tahun ini.

Kebangkitan semula industri pelancongan telah membawa kepada pemulihan positif dalam segmen hartanah pusat peranginan. Data daripada Kementerian Pembinaan menunjukkan bahawa pada suku pertama tahun 2026, negara telah meluluskan pelaburan dalam 8 projek baharu, dengan jumlah pelaburan kira-kira VND 24,057 bilion. Tiga projek pembinaan baharu telah dilesenkan (300% berbanding suku keempat tahun 2025). Pada masa ini, 30 projek sedang dalam pembinaan di seluruh negara, yang terdiri daripada kira-kira 3,318 pangsapuri pelancongan dan 491 vila pelancongan.

Pasaran hartanah pusat peranginan sedang pulih secara positif hasil daripada kebangkitan semula industri pelancongan . Foto: Doan Thanh

Menurut pakar, tempoh pertumbuhan pasaran yang kukuh sebelum ini menyaksikan gelombang pelaburan dalam hartanah pusat peranginan berdasarkan terutamanya jangkaan peningkatan nilai aset. Walau bagaimanapun, selepas banyak turun naik, sentimen pelabur telah berubah dengan ketara; daripada mengejar jangkaan kenaikan harga yang pesat, ramai pelabur kini memberi lebih perhatian kepada potensi eksploitasi praktikal aset tersebut.

Perubahan ini mencerminkan kematangan pasaran; pelabur tidak lagi tertumpu pada jaminan keuntungan tetap seperti sebelumnya, tetapi lebih berminat dengan kapasiti operasi sebenar, ekosistem perkhidmatan dan keupayaan untuk mencipta pengalaman untuk pelancong. Banyak projek pusat peranginan yang pernah dipromosikan secara meluas tetapi kekurangan kemudahan dan mempunyai kadar penghunian yang rendah telah beransur-ansur hilang daya tarikannya.

Sementara itu, kompleks resort bersepadu dengan pelbagai kemudahan, yang mampu melayani pelbagai kumpulan pelanggan dan beroperasi sepanjang tahun, mencatatkan kadar penghunian yang lebih positif. Hartanah resort bukan lagi sekadar "rumah kedua", tetapi menjadi model ekonomi berasaskan perkhidmatan yang komprehensif. Nilai aset bukan sahaja terletak pada hak pemilikan, tetapi juga pada keupayaannya untuk menjana aliran tunai dan meningkatkan pengalaman pengguna.

Kecekapan operasi telah menjadi elemen teras.

Dalam konteks persaingan yang semakin meningkat, pelabur juga terpaksa mengubah strategi pembangunan projek mereka. Sebelum ini, banyak projek mengutamakan pengembangan dan jualan yang cepat, tetapi kini pertimbangan operasi jangka panjang adalah yang paling penting. Projek resort yang berjaya perlu memenuhi banyak kriteria secara serentak: lokasi yang mudah, ketersambungan infrastruktur yang baik, ekosistem kemudahan yang pelbagai, syarikat pengurusan profesional dan keupayaan untuk menyesuaikan diri dengan trend pelancongan baharu.

Faktor operasi menjadi keutamaan utama; projek yang dapat menarik tetamu sepanjang tahun (sepanjang musim) dan menjana pendapatan yang stabil akan dinilai lebih tinggi daripada projek yang hanya mempunyai lokasi utama tetapi kekurangan keupayaan eksploitasi yang mampan. Daripada bergantung pada musim seperti sebelumnya, banyak projek kini sedang dibangunkan dengan pendekatan pelbagai fungsi untuk mengekalkan aliran tetamu yang stabil sepanjang keempat-empat musim.

Kecekapan operasi telah menjadi elemen teras projek hartanah pusat peranginan. Foto: Doan Thanh

“Keupayaan pengurusan operasi juga dianggap sebagai faktor utama dalam menentukan keberkesanan sesuatu projek. Projek dengan lokasi utama tetapi operasi yang tidak profesional akan menghadapi kesukaran untuk mengekalkan kadar penghunian dan pendapatan yang stabil. Pasaran kini sedang memasuki tempoh penyatuan yang kukuh, dan pemaju yang mempunyai visi jangka panjang, yang memberi tumpuan kepada kualiti perkhidmatan dan membina ekosistem yang mampan akan mempunyai lebih banyak kelebihan dalam persaingan baharu ini,” kata Dr. Tran Xuan Luong, Timbalan Pengarah Institut Penyelidikan Pasaran Hartanah Vietnam.

Menurut penilaian, pasaran hartanah pusat peranginan Vietnam masih mempunyai potensi pertumbuhan yang ketara hasil daripada potensi pelancongan dan penambahbaikan infrastruktur yang pesat. Walau bagaimanapun, untuk pembangunan pasaran yang mampan, adalah perlu untuk beralih daripada minda penjualan produk kepada membangunkan ekosistem perkhidmatan dan mewujudkan nilai sebenar. Dalam hal ini, perniagaan perlu memberi tumpuan kepada penyelidikan keperluan pelanggan, melabur secara sistematik dalam operasi, dan meningkatkan kualiti pengalaman pelanggan. Pada masa yang sama, mereka perlu membina strategi pembangunan jangka panjang dan bukannya hanya memberi tumpuan kepada keuntungan jangka pendek.

Pakar juga percaya bahawa pasaran pusat peranginan akan terus berbeza dengan ketara dalam tempoh akan datang. Projek dengan lokasi yang baik, operasi yang cekap, aliran pelanggan yang stabil dan yang memenuhi trend pelancongan baharu akan terus mengekalkan daya tarikannya. Sebaliknya, projek yang kekurangan kemudahan, bergantung pada peningkatan aset atau gagal menjana nilai eksploitasi sebenar akan menghadapi banyak kesukaran dalam menarik pelabur.

Untuk pembangunan mampan pasaran hartanah pusat peranginan, selain perniagaan yang memberi lebih perhatian kepada operasi dan pengurusan, kerajaan juga perlu terus menambah baik rangka kerja perundangan ke arah ketelusan dan perancangan yang disegerakkan; kawasan tempatan perlu memberi tumpuan kepada pelaburan dalam infrastruktur pelancongan, mempelbagaikan produk pengalaman dan membangunkan ekonomi waktu malam... untuk meningkatkan daya tarikan destinasi.

“Hartanah peranginan Vietnam masih mempunyai potensi pertumbuhan yang ketara hasil daripada sumber pelancongannya yang banyak dan peningkatan permintaan untuk aktiviti riadah daripada golongan pertengahan, tetapi ia tidak boleh berkembang secara berasingan daripada ekosistem pelancongan. Dalam fasa baharu ini, operasi bukan lagi ‘langkah terakhir’ selepas pelaburan, tetapi mesti menjadi elemen utama terus daripada proses pembangunan projek. Ini adalah asas bagi hartanah peranginan untuk mewujudkan nilai yang mampan dan meningkatkan daya saing dalam pasaran,” kata ahli ekonomi Dr. Vo Tri Thanh.

Sumber: https://hanoimoi.vn/khi-nang-luc-van-hanh-and-gia-tri-su-dung-len-ngoi-750754.html