Jangan "lihat merah dan fikir ia sudah masak" dan jangan "tunggu buah masak"

Kapsyen foto — Setiausaha Agung Nguyen Phu Trong menyampaikan ucapan penggulungan pada mesyuarat Jawatankuasa Kecil Kakitangan Kongres Kebangsaan ke-14 pada 13 Mac 2024. Foto: Tri Dung/VNA

Jangan terpesona dengan warna

Kerja kader adalah amat penting kepada perjuangan revolusi secara amnya dan bidang pembinaan Parti khususnya. Ini juga merupakan bidang yang kompleks dan sensitif kerana ia adalah "kerja manusia".

Pekerja kakitangan mesti sangat berwaspada untuk melihat sifat sesuatu melalui cat yang terang, seperti laporan "seperti loceng".

Jika dalam unit atau lokaliti terdapat banyak titik panas dan banyak aduan, tetapi 100% sel Parti adalah bersih dan kuat; 90-95% ahli Parti menyelesaikan tugas mereka dengan baik, maka angka "bagus" ini adalah manifestasi penyakit pencapaian. Kami benar-benar memerlukan sel Parti dan ahli Parti yang bersih untuk menyelesaikan tugas mereka dengan baik. Tetapi itu mestilah pencapaian sebenar, dinilai dengan cara yang sebenar, bukan "kehidupan maya".

"Penyakit pencapaian" adalah salah satu daripada sembilan manifestasi kemerosotan moral dan gaya hidup ahli parti dan organisasi parti seperti yang dinyatakan dalam Resolusi 4 Jawatankuasa Pusat (pejabat ke-12). Ini amat berbahaya dalam bidang pembinaan Parti dan Presiden Ho Chi Minh menyebutnya sebagai "penyakit kerana nama tetapi tidak dalam realiti", "berbuat sedikit adalah hampir melakukan banyak"...

Tanpa "mata arif" yang diperlukan oleh Setiausaha Agung daripada pasukan kader, fenomena "melihat merah dan berfikir ia masak" dengan mudah boleh berlaku dalam menghadapi "perpaduan dalam arah yang sama".

Mengambil kesempatan daripada kritikan dan kritikan diri untuk melemahkan satu sama lain dan mengukuhkan kepentingan peribadi dan kumpulan dianggap sebagai sesuatu yang menakutkan bagi sesebuah organisasi parti. Walau bagaimanapun, fenomena sebaliknya - "diam adalah emas", sanjungan, mengelak, dan pematuhan kepada kehendak pemimpin adalah sama menakutkan. Itulah penyakit "perpaduan seragam" dan "demokrasi formal".

“Simpati” dikenal pasti oleh Persidangan Ke-4 Jawatankuasa Pusat ke-13 (dari 4 hingga 7 Oktober 2021) sebagai kemerosotan dalam kesedaran dan tindakan kader dan ahli parti. Penyakit ini berbahaya kerana ia tidak menyebabkan kemudaratan serta-merta dan tidak nyata seperti keadaan perpecahan yang boleh "mengaktifkan imuniti" organisasi Parti. Ia secara perlahan dan senyap menjejaskan kekuatan Parti.

Dalam jangka panjang, perpaduan berat sebelah akan menyebabkan perpecahan dalaman, berpotensi membentuk kumpulan berkepentingan, memberi kesan negatif kepada ideologi dan psikologi sosial, dan mengurangkan kepercayaan rakyat terhadap Parti dan Negara.

Mengenai penyakit "keseragaman", Setiausaha Agung Nguyen Phu Trong menekankan: "Semua sikap hormat, mengelak, berhaluan kanan, "berdiam diri dan mengambil wang" atau ekstremisme, ingin mengambil kesempatan daripada kritikan untuk menyerang orang lain, menyebabkan kekacauan dalaman adalah salah."

Dalam beberapa tahun kebelakangan ini, beberapa kader muda yang menjanjikan telah dipilih untuk jawatan kepimpinan utama di lokaliti. Tetapi mereka dengan cepat dipecat daripada semua jawatan dalam Parti dan kerajaan.

Ini kerana kader-kader tersebut mempunyai motivasi yang tidak murni dan tidak mempunyai keberanian politik , maka mereka telah "berubah diri" dan jatuh. Namun, ini juga merupakan satu pengajaran yang berharga dalam bidang perancangan kader muda iaitu "melihat merah dan berfikir sudah masak" dan "melihat ayam dan menyangka ia sebuah negara".

Kes biasa ialah Nguyen Xuan Anh dan Nguyen Ba Canh di Da Nang.

Pada 14 Mei 2019, Sekretariat Parti Pusat memutuskan untuk mendisiplinkan Encik Nguyen Ba Canh, ahli Jawatankuasa Parti Bandaraya dan Timbalan Ketua Jawatankuasa Tetap Suruhanjaya Mobilisasi Massa Jawatankuasa Parti Bandaraya Da Nang, dengan memecat beliau daripada semua jawatan Parti.

Encik Nguyen Ba Canh baru berusia 36 tahun ketika itu, memegang jawatan Setiausaha Kesatuan Belia Bandar Da Nang, telah dipilih sebagai perwakilan Majlis Rakyat Bandaraya Da Nang ke-9 (penggal 2016-2021) dan dilantik sebagai Timbalan Ketua Jawatankuasa Tetap Jawatankuasa Mobilisasi Massa Jawatankuasa Parti Bandaraya Da Nang17 pada 20 Ogos.

Encik Canh melanggar kualiti moral dan gaya hidup; melanggar Undang-undang Perkahwinan dan Keluarga, melanggar Peraturan No. 47-QD/TW bertarikh 1 November 2011 Jawatankuasa Pusat Parti mengenai perkara yang tidak dibenarkan oleh ahli Parti.

Sebelum ini, pada 6 Oktober 2017, Jawatankuasa Pusat Parti memutuskan untuk mendisiplinkan Encik Nguyen Xuan Anh dengan memecat beliau daripada jawatan Setiausaha Jawatankuasa Parti Bandaraya Da Nang bagi penggal 2015-2020 dan memecat beliau daripada jawatan ahli Jawatankuasa Pusat Parti Ke-12.

Encik Nguyen Xuan Anh menjadi Setiausaha Da Nang pada Oktober 2015 ketika dia baru berusia 40 tahun. Selama dua tahun berturut-turut, beliau ialah "Setiausaha termuda (Jawatankuasa Parti Bandaraya, Jawatankuasa Parti Wilayah) di negara ini," dan mempunyai kenyataan yang sangat fasih ketika mula-mula memegang jawatan.

Encik Anh melanggar prinsip sentralisme demokrasi dan peraturan Parti dan Negara mengenai kerja kakitangan; membuat keputusan kakitangan dengan cara yang dikenakan; mengisytiharkan kelayakannya secara tidak jujur, melanggar piawaian ahli Jawatankuasa Parti dan Peraturan mengenai perkara yang tidak dibenarkan oleh ahli Parti...

Tidak tegar, perfeksionis

Mengenai kerja kakitangan untuk Kongres Parti Ke-14, Setiausaha Agung Nguyen Phu Trong menyatakan bahawa dalam proses pemilihan dan penyusunan kakitangan tertentu, seseorang itu tidak boleh terlalu perfeksionis atau terlalu mutlak.

Berbeza dengan "melihat merah dan berfikir sudah masak" ialah sikap teragak-agak dan kesempurnaan dalam menilai dan mengatur kader-kader terutama bagi ahli-ahli parti yang masih muda, yang bermaksud tidak menjaga tetapi menunggu "buah itu masak sendiri".

Melatih dan membangunkan kader adalah satu proses, bukan kerja sehari atau dua hari. Jika kita menilai kader dengan cara yang tegar, perfeksionis, tanpa mengambil kira perubahan konteks sosial dan kader itu sendiri, kita mungkin terlepas orang yang berhati dan berpotensi.

Menurut pemikiran Ho Chi Minh, tugas-tugas revolusioner sentiasa bergerak dan berubah, jadi pasukan kader juga mesti berubah dengan sewajarnya. Penilaian kader yang kerap akan membantu mengatur kader yang sesuai dengan keperluan tugas revolusioner; membantu organisasi memahami pasukan kader untuk mempunyai dasar dan langkah yang sesuai, dan pada masa yang sama mewujudkan ketenangan fikiran untuk pasukan kader.

Menilai kader bukan berdasarkan manifestasi luaran tetapi mesti berhati-hati mempertimbangkan keseluruhan kerja kader, mesti berdiri di atas perspektif "dinamik" dan "pembangunan": Beliau mengingatkan: "Dalam dunia, segala-galanya berubah. Pemikiran rakyat juga berubah. Oleh itu, cara menilai kader, sama sekali tidak harus diperbaiki, kerana ia juga mesti berubah. Seorang kader di masa lalu, dia tidak akan melakukan kesilapan di masa lalu, tetapi ia tidak akan melakukan kesilapan di masa depan. masa lalu, masa kini dan masa depan seseorang tidak selalu sama".

Beliau menegaskan: Latihan kader tidak boleh dilakukan secara sambil lewa atau kasar... tetapi mesti dipupuk seperti tukang kebun yang mengusahakan pokok yang berharga. Untuk menggunakan kader dengan mahir adalah dengan mahir meningkatkan mata baik mereka dan mahir membetulkan titik buruk mereka. Menggunakan orang adalah seperti menggunakan kayu. Seorang tukang yang mahir boleh menggunakan kayu dari sebarang saiz, lurus atau melengkung, bergantung pada keadaan.

Kemahiran menggunakan kader juga ditunjukkan dengan mengetahui cara menggabungkan secara harmoni generasi kader terdahulu dan generasi kader seterusnya. Kader-kader terdahulu mempunyai banyak pengalaman kepimpinan dan telah dilatih dan diuji dalam amalan. Kader muda bersemangat, bersemangat, sensitif kepada perkara baru dan bersedia untuk belajar, jadi mereka maju dengan cepat.

TN (menurut Berita)

Sumber