Perniagaan masih bergelut dengan isu ini.
Ketika musim pengambilan pekerja latihan amali semakin hampir, Minh Thu, seorang pelajar tahun ketiga di Universiti Ekonomi dan Undang-undang (Universiti Kebangsaan Vietnam Bandar Raya Ho Chi Minh), mendedikasikan masa yang banyak untuk membuat persediaan bagi peluang kerjaya pertamanya. Memohon jawatan pembelian di sebuah syarikat, Minh Thu memahami keperluan tersebut dengan baik. Selain pengetahuan profesionalnya, beliau juga mengasah kemahirannya dalam bekerjasama dengan pembekal, merundingkan harga, mengawal kualiti dan memastikan tarikh akhir. Untuk meningkatkan daya saingnya, beliau secara proaktif melengkapkan profil peribadinya, menyemak jurusannya, menyertai kursus latihan kemahiran dan meningkatkan kecekapan bahasa asingnya. Kisah Minh Thu mencerminkan peningkatan proaktif pelajar dalam merapatkan jurang dengan pasaran buruh. Walau bagaimanapun, dari perspektif perniagaan, jurang ini masih agak besar.
Bimbang tentang kualiti pekerja yang baru tamat pengajian, Cik Dao Khanh Chi - Ketua Sumber Manusia di Sungroup - menyatakan bahawa dalam tempoh dua tahun kebelakangan ini, banyak perniagaan telah mengalami pertumbuhan yang kukuh dari segi skala dan kualiti, yang membawa kepada tekanan untuk mengoptimumkan sumber manusia. Dalam konteks ini, merekrut kakitangan baharu tetapi perlu melatih semula mereka dari awal bukan sahaja menanggung kos tetapi juga mengurangkan motivasi pekerja itu sendiri.
"Kebanyakan pelajar mempunyai asas profesional yang baik, tetapi kebolehsuaian dan kemahiran praktikal mereka adalah terhad. Apa yang dikehendaki oleh perniagaan adalah agar proses latihan dikaitkan dengan amalan terus dari dalam sekolah," kata Cik Chi.
Dalam sektor kewangan dan perbankan, keperluan sumber manusia adalah lebih ketat. Encik Pham Hong Hai, Pengarah Besar Orient Commercial Bank, menyatakan bahawa industri ini sedang mengalami transformasi yang kukuh di bawah kesan pendigitalan dan fintech, justeru memerlukan kakitangan yang berkemahiran tinggi yang memahami sistem pengendalian, dan mempunyai keupayaan untuk menganalisis dan membuat keputusan.
Menurut Encik Hai, realitinya ialah terdapat ramai pelajar yang berbakat dalam bidang akademik, tetapi mereka sering kekurangan ketajaman perniagaan, keupayaan untuk memahami pelanggan, dan keupayaan untuk beroperasi dalam persekitaran dunia sebenar. Terutamanya dalam sektor kewangan dan perbankan, tuntutan untuk etika profesional, rasa tanggungjawab, dan keupayaan pengurusan risiko semakin penting.
Satu lagi kelemahan yang ditunjukkan oleh Encik Hai ialah autonomi pelajar yang terhad dalam kerja mereka. Ramai pekerja masih cenderung untuk pasif selepas menyelesaikan tugasan yang diberikan, dan mereka kekurangan kemahiran pemprosesan data yang mencukupi (elemen penting dalam era digital). "Perniagaan tidak boleh menunggu sehingga latihan selesai sebelum merekrut. Kita perlu menyertai lebih awal melalui bimbingan, mereka bentuk bersama program latihan dan bekerjasama dengan sekolah untuk memupuk potensi sumber manusia walaupun sebelum pelajar secara rasmi memasuki pasaran buruh," kongsi Encik Hai.
Strategi pembangunan sumber manusia diperlukan.
Dari perspektif institusi pendidikan, Dr. Vu Dinh Bay, Pengetua Kolej Teknologi Tinggi Dong An di Bandar Raya Ho Chi Minh, memerhatikan bahawa jurang antara latihan dan keperluan praktikal bukan sahaja gagal dikurangkan malah semakin melebar dengan pesat dalam konteks transformasi digital. Berkenaan sebabnya, Dr. Bay mengaitkannya dengan kelewatan dalam mengemas kini program latihan, sementara perniagaan terus mengubah teknologi, proses dan model perniagaan mereka. Akibatnya ialah "ketidakpadanan kemahiran" yang semakin ketara: pelajar mempunyai asas teori yang kukuh tetapi kekurangan kemahiran praktikal, kemahiran digital dan kebolehsuaian.
“Dalam konteks transformasi digital, menginovasi program untuk diselaraskan dengan perniagaan, meningkatkan pengalaman praktikal dan membangunkan kemahiran komprehensif bukan lagi satu pilihan, tetapi satu keperluan mandatori. Bagi memastikan graduan boleh diambil bekerja dengan segera, Kolej Teknologi Tinggi Dong An di Bandar Raya Ho Chi Minh telah beralih daripada ‘melatih apa yang kita ada’ kepada ‘melatih apa yang diperlukan oleh perniagaan.’ Tumpuannya adalah untuk melaksanakan model kolaboratif substantif seperti latihan dwi (pembelajaran di sekolah digabungkan dengan bekerja di perniagaan), latihan amali awal dan lanjutan, perniagaan membangunkan program bersama dan mengambil bahagian dalam pengajaran, serta menugaskan masalah dunia sebenar untuk pelajar selesaikan,” kata Encik Bay.
Berkenaan kualiti latihan sumber manusia hari ini, Profesor Madya Bui Quang Hung, Naib Pengarah Universiti Ekonomi Bandar Raya Ho Chi Minh (UEH), menyatakan: Dalam konteks baharu, pendidikan tidak boleh berkembang secara berasingan. Kami berharap dapat menyumbang sumber dan bekerjasama dengan perniagaan dan komuniti untuk mewujudkan nilai jangka panjang untuk masyarakat. Apabila ilmu pengetahuan disebarkan dengan betul, ia menjadi asas pembangunan yang paling mampan.
Dari perspektif pengurusan negeri, Encik Lam Dinh Thang, Pengarah Jabatan Sains dan Teknologi Bandar Raya Ho Chi Minh, dengan jelas mengesahkan peranan model perkaitan "tiga pihak": Negeri, sekolah dan perniagaan.
Menurut Encik Thang, model perkaitan "tiga pihak" adalah kunci untuk mengubah pengetahuan menjadi nilai praktikal, sekali gus mewujudkan sumber manusia yang berkualiti tinggi untuk terus berkhidmat kepada pembangunan mampan bandar. Sementara itu, Cik Luong Thi Toi, Timbalan Pengarah Jabatan Hal Ehwal Dalam Negeri Bandar Raya Ho Chi Minh, menyatakan bahawa peningkatan kualiti sumber manusia adalah tugas komprehensif yang memerlukan penyelarasan banyak agensi dan unit. Jika penambahbaikan ditangguhkan, ini akan menjadi "kesesakan" utama, yang secara langsung menjejaskan produktiviti buruh dan sasaran pertumbuhan.
Menurut Jabatan Hal Ehwal Dalam Negeri Bandar Raya Ho Chi Minh, bandar ini menyasarkan untuk mewujudkan kira-kira 180,000 pekerjaan baharu pada tahun 2026. Antara tahun 2026 dan 2030, jumlah ini diunjurkan mencecah sekitar 900,000 pekerjaan. Bagi mencapai matlamat ini, Bandar Raya Ho Chi Minh sedang mengendalikan mekanisme untuk menghubungkan penawaran dan permintaan buruh melalui pertukaran pekerjaan, sambil mengemas kini data pasaran secara berkala bagi memastikan hubungan yang tepat pada masanya dan berkesan.
Sumber: https://daidoanket.vn/lien-ket-ba-nha-de-giai-bai-toan-nhan-luc.html
Komen (0)