Memperluas peluang pembangunan baharu untuk orang kurang upaya.

Berikutan penyusunan semula dan penyatuan unit pentadbiran, kerja-kerja penjagaan orang kurang upaya dan anak yatim piatu di banyak tempat menghadapi keperluan untuk inovasi dari segi organisasi, kaedah operasi dan mobilisasi sumber.

Báo Tin Tức•19/05/2026

Berucap di Kongres Kebangsaan Pertama Persatuan Vietnam untuk Perlindungan Orang Kurang Upaya, bagi penggal 2026-2031, ramai perwakilan menyatakan bahawa penggabungan itu telah membuka peluang untuk membentuk model kolaboratif berskala lebih besar, menggunakan sumber secara berkesan, sekali gus meningkatkan kualiti bantuan dan memastikan tiada golongan yang terdedah tercicir.

Elakkan mengganggu operasi sokongan pasca penggabungan.

Kapsyen foto — Presidium mempengerusikan Kongres Persatuan Vietnam untuk Perlindungan Orang Kurang Upaya bagi penggal 2026-2031. Foto: Phan Phuong/TTXVN

Berikutan penggabungan wilayah Lam Dong , Binh Thuan dan Dak Nong, Encik Nguyen Van Luc, Pengerusi Persatuan Sokongan Pesakit Miskin, Orang Kurang Upaya dan Perlindungan Hak Kanak-kanak di wilayah Lam Dong, percaya bahawa faktor penentu dalam mengekalkan penjagaan yang berkesan untuk golongan yang terdedah adalah keupayaan untuk menggerakkan sumber sosial secara fleksibel, proaktif dan telus.

Sepanjang 15 tahun yang lalu, wilayah Lam Dong telah menggerakkan lebih daripada 1.1 trilion VND daripada pertubuhan bukan kerajaan antarabangsa, perniagaan dan dermawan untuk menyokong ratusan ribu orang yang kurang bernasib baik. Sumber ini telah membantu hampir 30,000 warga emas menjalani pembedahan katarak; lebih daripada 7,300 kerusi roda, pejalan kaki dan kerusi roda cerebral palsy telah didermakan; hampir 700 kanak-kanak telah menerima pembedahan ortopedik; 389 rumah kebajikan telah dibina; beribu-ribu kanak-kanak cacat pendengaran telah menerima alat bantu pendengaran; dan 10,820 kad insurans kesihatan telah diberikan kepada mereka yang berada dalam keadaan sukar…

Menurut Encik Nguyen Van Luc, selepas penubuhan wilayah Lam Dong yang baharu, bilangan orang yang memerlukan sokongan meningkat, dan kawasan geografinya berkembang. Ini memerlukan Persatuan untuk mengubah pemikirannya dalam menggerakkan sumber, memupuk semangat perkongsian dalam komuniti, dan membina kepercayaan dengan penderma melalui mekanisme yang telus dan terbuka. Setiap sumbangan mesti sampai kepada orang yang betul dan memenuhi tujuan yang betul. Sebaik sahaja kepercayaan terjalin, organisasi dan dermawan akan bekerjasama untuk jangka masa panjang.

Bersamaan dengan isu peruntukan sumber, mengekalkan kestabilan sistem sokongan selepas penggabungan juga menjadi perhatian ramai perwakilan. Menurut Cik Nguyen Thi Bich Ngoc, Presiden Persatuan Perlindungan Orang Kurang Upaya dan Anak Yatim Bandar Raya Ho Chi Minh, selepas penggabungan itu, populasi bandar meningkat kepada kira-kira 14 juta orang, yang membawa kepada peningkatan ketara dalam bilangan orang kurang upaya dan anak yatim. Ini memberi tekanan yang besar kepada sistem bantuan sosial untuk memastikan sokongan untuk kumpulan yang terdedah tidak terganggu.

Semasa proses ini, ramai pegawai, ahli dan keluarga kanak-kanak kurang upaya bimbang tentang risiko penurunan kualiti penjagaan, kawasan geografi yang berselerak dan sumber sokongan yang lembap… Kebimbangan ini berpunca daripada fakta bahawa banyak program semasa yang menyokong kanak-kanak kurang upaya sangat bergantung pada penyelarasan langsung antara kemudahan, keluarga dan kakitangan profesional.

Untuk menstabilkan operasi, Persatuan telah menganjurkan mesyuarat Jawatankuasa Eksekutif kedua-dua unit sebelum penggabungan: Persatuan Perlindungan Orang Kurang Upaya dan Anak Yatim Bandar Raya Ho Chi Minh dan Persatuan Perlindungan Orang Kurang Upaya, Anak Yatim, dan Pesakit Miskin Wilayah Binh Duong. Mereka melaksanakan kerja ideologi dan bersetuju dengan prinsip bahawa "hak sesiapa pun tidak akan dikurangi." Program latihan, pendidikan vokasional, biasiswa, pemulihan, sumbangan kerusi roda dan basikal, serta sokongan mata pencarian untuk orang kurang upaya dan anak yatim terus dikekalkan seperti yang dirancang. Jumlah dana yang dikumpul untuk aktiviti pada tahun 2025 oleh kedua-dua unit tersebut mencecah lebih 18 bilion VND, menyediakan penjagaan untuk lebih 16,000 orang kurang upaya dan anak yatim.

Cik Nguyen Thi Bich Ngoc mengesahkan bahawa penyatuan kawasan setempat telah mewujudkan keadaan untuk mengumpulkan sumber, pengalaman, dan semangat perkongsian bagi menjaga golongan yang terdedah dengan lebih baik. Walaupun masih banyak kesukaran, jika orang kurang upaya dan anak yatim diletakkan di tengah-tengah semua keputusan, semua cabaran dapat diselesaikan.

Beralih daripada minda berorientasikan patron kepada minda pembangunan manusia.

Selain isu peruntukan sumber, penyusunan semula unit pentadbiran juga memerlukan pembangunan sistem sokongan yang lebih komprehensif untuk kanak-kanak kurang upaya, terutamanya dalam bidang intervensi awal dan integrasi komuniti.

Ditubuhkan pada tahun 1995, Pusat Sao Mai merupakan salah satu unit perintis di Vietnam dalam pengesanan awal dan intervensi untuk kanak-kanak autisme dan kurang upaya intelektual. Menurut Dr. Do Thuy Lan, Pengarah Pusat tersebut, sepanjang 30 tahun operasinya, unit ini sentiasa mengejar model yang menggabungkan penjagaan kesihatan dan pendidikan, meletakkan kanak-kanak sebagai pusat, keluarga sebagai rakan kongsi, dan integrasi komuniti sebagai matlamat pembangunan jangka panjang.

Pusat Sao Mai telah membangunkan model intervensi pelbagai kaedah untuk kanak-kanak autisme, kecacatan intelektual, gangguan bahasa, dan sebagainya. Terutamanya, Model Intervensi Awal Denver (ESDM), yang digunakan sejak 2016 kepada kanak-kanak berumur 12 hingga 48 bulan, telah menunjukkan hasil positif dalam meningkatkan komunikasi, interaksi sosial dan integrasi. Satu lagi sorotan ialah program pembelajaran peribadi untuk setiap kanak-kanak, berdasarkan penilaian antara disiplin dalam pelbagai persekitaran seperti bilik darjah, bilik individu dan rumah. Ibu bapa juga dibimbing tentang cara bermain dan berinteraksi dengan anak-anak mereka di rumah untuk mewujudkan konsistensi dalam proses intervensi.

Selepas bertahun-tahun pelaksanaannya, ramai kanak-kanak yang menerima intervensi awal telah menunjukkan peningkatan yang ketara dalam bahasa, komunikasi, kemahiran motor dan kemahiran sosial; ramai yang kemudiannya dapat berintegrasi ke prasekolah dan sekolah rendah. Walau bagaimanapun, proses intervensi masih menghadapi banyak cabaran. Sesetengah kanak-kanak didiagnosis lewat, jadi tingkah laku yang sukar telah pun berkembang dan berterusan, memanjangkan tempoh intervensi. Ramai ibu bapa juga tidak sabar untuk mendaftarkan anak-anak mereka dalam pendidikan inklusif sebelum mereka bersedia; sementara itu, banyak sekolah kekurangan guru terlatih dan mekanisme sokongan untuk kanak-kanak yang mengalami gangguan perkembangan.

Menurut Dr. Do Thuy Lan, intervensi awal hanya benar-benar berkesan apabila terdapat kerjasama erat antara keluarga, sekolah dan pusat khusus; di mana keluarga kekal sebagai faktor utama yang menentukan kemajuan jangka panjang kanak-kanak.

Di Kongres, banyak pendapat mencadangkan bahawa sokongan untuk orang kurang upaya (OKU) terutamanya bersifat kemanusiaan dan memberi tumpuan kepada bantuan segera. Dalam jangka masa panjang, orang kurang upaya memerlukan akses komprehensif kepada intervensi awal, pendidikan, pemulihan, latihan vokasional, penciptaan pekerjaan dan integrasi komuniti.

Daripada Lao Cai, model Pusat Huong Giang dianggap sebagai contoh tipikal pendekatan ini. Cik Luong Thi Thu Ha, Pengarah Pusat Huong Giang, menegaskan: Orang kurang upaya bukan sahaja memerlukan sokongan untuk terus hidup, tetapi juga memerlukan "ekosistem" yang kuat untuk mengembangkan keupayaan mereka, mencipta nilai, mengawal kehidupan mereka, dan menyumbang kembali kepada masyarakat. Pusat ini telah membina rangkaian aktiviti yang saling berkaitan daripada pendidikan dan latihan kemahiran kepada pengeluaran dan pengkomersialan produk. Ramai orang kurang upaya mengambil bahagian secara langsung dalam mencipta produk kraftangan dengan identiti tempatan, yang diterima baik oleh pasaran dan secara beransur-ansur mendekati rakan kongsi antarabangsa.

Menurut wakil Pusat tersebut, apa yang penting bukan sekadar angka atau pencapaian, tetapi transformasi substantif dalam kesedaran dan keupayaan orang kurang upaya. Daripada menjadi individu yang memerlukan sokongan, ramai yang telah menjadi pekerja mahir, memperoleh pendapatan dan mencipta nilai untuk masyarakat. Ini juga menunjukkan keberkesanan pendekatan berasaskan ekosistem untuk pembangunan mampan untuk orang kurang upaya.

Sumber: https://baotintuc.vn/thoi-su/mo-rong-khong-gian-phat-trien-moi-cho-nguoi-khuyet-tat-20260519112912597.htm