Pengalaman dari unit titik

"Pada tahun 2025, Divisyen 10 akan memenuhi piawaian untuk membina unit latihan KTCĐBB dalam latihan CSM, termasuk 5 syarikat yang mencapai "3 letupan" (menembak, memadamkan bahan letupan, membaling bom tangan) dengan baik. Pengalaman yang diperoleh daripada Divisyen 10 ialah kepimpinan dan hala tuju untuk membina unit perintis mestilah komprehensif, pelaksanaan yang mendalam , dan kekuatan dalaman yang digerakkan; setiap unit,” kongsi Kolonel Ho Sy Chien, Pesuruhjaya Politik Bahagian 10.

Askar baharu Rejimen 4 (Divisyen 10, Kor 34) berlatih menembak STV 380 submachine gun, pelajaran 1. Foto: TRUNG HIEU

Menurut Pesuruhjaya Politik Bahagian 10, sejurus selepas dipilih oleh Jawatankuasa Parti dan Komando Kor ke-34 sebagai tapak latihan untuk KTCĐBB, Jawatankuasa Parti Bahagian 10 mengeluarkan resolusi mengenai kepimpinan dalam membina tapak latihan KTCĐBB dalam latihan CSM pada tahun 2025. Komander Bahagian menubuhkan sebuah jawatankuasa penganjur dan sebuah agensi unit pengelola untuk mengarahkan unit kerja pembinaan; menubuhkan 30 pasukan pemeriksa KTCĐBB dari peringkat bahagian hingga batalion. Menjalankan tinjauan status semasa unit latihan CSM sebagai asas untuk menentukan kriteria yang sesuai dengan situasi khusus setiap unit, menyesuaikan dan menambah kader dan bahan, dan alat model latihan. Khususnya, keutamaan diberikan kepada rakan seperjuangan yang mempunyai kapasiti, kelayakan, dan pengalaman latihan dalam unit mata pembinaan dan keutamaan diberikan kepada menambah bahan latihan untuk menembak, bom tangan dan bahan letupan untuk unit latihan CSM, memastikan 100% baharu dan mencukupi mengikut sasaran dan norma.

Belajar di Rejimen 28 (Divisyen 10), kami menyatakan bahawa unit itu melancarkan aktiviti politik yang meluas, menjalankan pendidikan untuk meningkatkan kesedaran dan tanggungjawab terhadap jawatankuasa dan komander Parti, dan membina keazaman dan konsensus yang tinggi di kalangan semua pegawai dan askar tentang tugas, makna, dan kepentingan membina unit latihan KTCĐBB. Mempromosikan peranan organisasi dan menggunakan pelbagai bentuk dan langkah untuk mempengaruhi pemikiran, keazaman, dan tindakan askar.

Setiap bulan, jawatankuasa Parti dan sel-sel Parti menyemak dan menilai hasil kepimpinan dalam membina unit model, menunjukkan kelemahan, punca dan tanggungjawab, dan pada masa yang sama menentukan sasaran dan langkah kepimpinan mengikut moto "5 clear" (orang yang jelas, kerja yang jelas, tanggungjawab yang jelas, masa yang jelas, keputusan yang jelas). Semak tahap penyempurnaan tugas kader dan ahli Parti, kaitkan hasil pembinaan titik latihan KTCĐBB unit, anggap ini sebagai piawaian paling penting untuk menilai tahap penyempurnaan tugas kader dan ahli Parti. Rejimen 28 mempunyai banyak model dan amalan yang baik seperti: "Dua kawan maju bersama", "Latihan kader dan berlatih dengan askar"; pergerakan: Mendaftarkan keazaman untuk "Dapatkan 10 mata pada setiap sasaran" dalam ujian menembak; "Berusaha untuk mengemas dan memasang dalam masa kurang dari 12 minit" dalam ujian bahan letupan dan "Berusaha untuk melontar cincin bendera merah" dalam ujian bom tangan.

Bagi unit ketenteraan seperti Briged Kereta Kebal ke-273, latihan KTCĐBB bukanlah titik yang kuat, tetapi dengan keazaman politik yang tinggi dan banyak cara kreatif, Briged telah memenuhi kriteria untuk membina pusat latihan KTCĐBB, mempunyai syarikat dengan "3 letupan" yang baik. Kolonel Nguyen Dai Hung, Komander Briged 273rd Tank Briged, berkata untuk meningkatkan kualiti penembakan AK submachine gun pelajaran 1, Briged telah memberi tumpuan untuk memeriksa dan mengklasifikasikan tahap dan pergerakan utama setiap askar selepas setiap sesi latihan dan tembakan peluru hidup. Unit-unit diarahkan untuk menyediakan setiap askar dan ketua skuad nombor sasaran 4, 7, 8 (dicetak pada kertas A4) untuk menandakan titik hubungan mereka selepas setiap sesi latihan dan tembakan peluru hidup.

Dari situ, berlatih, belajar daripada pengalaman, dan pilih kaedah yang berasingan untuk setiap askar mengikut moto "fokus melatih titik lemah". Bagi membaling bom tangan pula, Briged Kereta Kebal ke-273 meningkatkan latihan lebih masa untuk rakan-rakan yang lemah kuasa balingan dengan menarik gelang getah dan membaling bom tangan latihan ke dalam timbunan tanah setinggi 3m untuk meningkatkan kekuatan lengan...

Unit mata mesti membuat usaha yang menyeluruh.

Semasa ujian menembak senapang ringan AK, Pelajaran 1 CSM, Sarjan Trinh Xuan Thi, Ketua Skuad Skuad 5 (Platun 10, Kompeni 11, Batalion 3, Rejimen 48, Divisyen 320, Kor 34) mencapai skor sempurna 90/90 mata, menyumbang kepada "3 letupan" yang baik, menyumbang kepada "3 letupan". Menurut Sarjan Trinh Xuan Thi, ini bukan keputusan rambang atau "nasib" tetapi proses latihan yang serius, berkaedah, dan saintifik bagi unit dan dirinya sendiri.

Khususnya, Kompeni 11 ialah unit yang dipilih oleh Jawatankuasa Parti dan komando Rejimen 48 sebagai tempat latihan untuk KTCĐBB, jadi sejurus selepas latihan pegawai latihan CSM, Rejimen 48 telah meletakkan kader dalam jawatan CSM untuk latihan dan latihan. Semasa latihan latihan, Rejimen memerlukan semua arahan, arahan, dan keperluan untuk askar dan pegawai menjadi mahir dan baik. Khususnya, ketua skuad mesti menyampaikan, membimbing latihan, menunjukkan pergerakan dengan tepat dan dapat membetulkan dan membetulkan askar. "Setiap pegawai sentiasa mempunyai dua proses selari: latihan diri, peningkatan diri dan proses penganjuran latihan untuk askar," kongsi Sarjan Trinh Xuan Thi.

Askar baharu Rejimen 28 (Divisyen 10, Kor 34) ujian menembak STV 380 senapang mesin ringan pelajaran 1. Foto: TRUNG HIEU

Kolonel Nguyen Trung Hieu, Komander Bahagian 320, berkata bahawa unit perintis mesti melakukan usaha yang menyeluruh. Walau bagaimanapun, usaha, keazaman, tanggungjawab politik, kapasiti, dan kaedah latihan pasukan kader memainkan peranan yang menentukan. Oleh itu, selepas memilih unit perintis dan menyesuaikan pasukan kader, Bahagian telah memberi tumpuan kepada latihan, pemupukan, dan latihan pasukan kader terutamanya ketua regu dan ketua platun.

Seluruh Bahagian menganjurkan 5 kursus latihan untuk 346 pegawai latihan CSM dan hasilnya 100% memuaskan, lebih 90% adalah baik dan cemerlang. Pada masa yang sama, ia menggalakkan pendidikan politik dan ideologi, mewujudkan persekitaran dan motivasi kepada kader untuk belajar sendiri, melatih diri dan menjadi contoh dalam mendidik dan melatih askar; menggunakan model: "Satu lawan satu", "Komander mengekori rapat askar", "Satu kandungan setiap minggu", "pasukan BB KTCĐBP", membawa kecekapan tinggi dalam melatih KTCĐBP Sempadan.

Mejar Jeneral Tran Cong Duc, Timbalan Komander dan Ketua Staf Kor ke-34, menegaskan: "Keputusan yang dicapai dalam membina unit latihan KTCĐBB telah menilai dengan betul kepimpinan, hala tuju, organisasi dan kapasiti pelaksanaan Jawatankuasa Parti, organisasi Parti dan komander di semua peringkat; kreativiti berterusan kader Kor7 apabila dididik dan "berjiwa baik" dalam semangat Mativa7. model, cara kreatif dan berkesan untuk melakukan sesuatu akan dipopularkan dan direplikasi dalam latihan KTCĐBB untuk CSM pada tahun-tahun akan datang, dengan itu menyumbang kepada peningkatan kualiti latihan Kor, memenuhi keperluan dan tugas yang diberikan".

NGUYEN ANH ANAK

* Pembaca dijemput melawat bahagian Pertahanan dan Keselamatan Negara untuk melihat berita dan artikel berkaitan.

    Sumber: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/nhung-cach-lam-sang-tao-o-quan-doan-34-834869