Mesti meningkatkan hubungan antara perusahaan Vietnam dan perusahaan FDI

doanh nghiệp FDI - Ảnh 1. — Pekerja bekerja di kilang pakaian di Thu Duc City, Ho Chi Minh City - Foto: QUANG DINH

Berkongsi dengan Tuoi Tre , Dr. Jonathan Pincus, pengarah Pusat Pengajian Dasar dan Pengurusan Awam (FSPPM) Fulbright, berkata bahawa cabaran jangka panjang bagi Vietnam ialah meningkatkan kandungan domestik eksport perkilangan. Data daripada OECD juga menunjukkan bahawa lebih separuh daripada nilai eksport elektronik diimport.

Ini bermakna masih terdapat hubungan terhad antara pengeksport FDI dan syarikat domestik. "Vietnam tidak mempunyai banyak syarikat domestik dengan kapasiti teknologi dan pengurusan untuk disepadukan ke dalam rantaian bekalan global," kata Dr. Jonathan Pincus.

Dr. Vu Thanh Tu Anh, Universiti Fulbright Vietnam, mengesahkan bahawa Vietnam telah menjadi pautan penting dalam rantaian bekalan global dengan nisbah import-eksport/KDNK kadangkala mencecah hampir 200%, salah satu ekonomi yang mempunyai keterbukaan perdagangan tertinggi di dunia.

FDI telah menjadi penyumbang utama, dengan aliran masuk FDI bersih menyumbang 5.9% daripada KDNK sepanjang dekad yang lalu, jauh melebihi negara di tempat kedua di rantau ini, Malaysia (3.4%). Walau bagaimanapun, penambahan nilai dan hubungan dengan perusahaan domestik adalah sangat rendah. Ini menunjukkan kekurangan hubungan antara FDI dan perusahaan domestik, mengehadkan kecekapan teknologi dan produktiviti.

Walaupun masih bergantung kepada FDI, Vietnam mesti membangunkan kekuatan dalamannya melalui perusahaan swasta, sebuah Negara yang berkesan dan masyarakat yang dinamik untuk meminimumkan risiko daripada turun naik global dan menegaskan peranan utamanya dalam rantaian bekalan.

Menurut Profesor Tran Van Tho, ekonomi Vietnam pada masa ini wujud di bawah struktur "dua peringkat", dengan satu pihak adalah sektor FDI dan satu lagi adalah perusahaan domestik, dengan hampir tiada hubungan rapat, kerana perusahaan FDI mendapati sukar untuk mencari rakan kongsi dengan kedua-dua kapasiti pengurusan dan rasa tanggungjawab.

Realitinya, perusahaan kecil dan sederhana tempatan menghadapi banyak halangan dari segi modal, tanah, prosedur dan terutamanya kapasiti teknologi dan pengurusan. Banyak perusahaan kecil tidak layak menerima teknologi dan menghadapi halangan bahasa, jadi mereka tidak boleh memanfaatkan peluang kerjasama antarabangsa.

Menurut Profesor Tho, PKS Jepun menghadapi kekurangan pengganti dan mempunyai keperluan untuk melabur di Vietnam. Bagaimanapun, Vietnam perlu mewujudkan mekanisme yang lebih terbuka untuk menerima teknologi.

"Terdapat banyak peluang, masalahnya ialah sama ada kita mempunyai kekuatan dan kuasa yang cukup untuk menangkapnya atau tidak," kata Profesor Tho.

Persoalannya ialah: Bagaimanakah perusahaan mikro, kecil dan sederhana boleh mencari peluang usaha sama dengan perusahaan kecil asing dan mengakses pemindahan teknologi?... Untuk menyelesaikan masalah ini, menurut Encik Tho, PKS perlu menghubungkan bersama untuk berkembang bersama, mewujudkan skala yang cukup besar untuk menarik perhatian rakan kongsi antarabangsa.

"Untuk berkembang, kita mesti mempunyai semangat berpasukan dan bekerjasama dengan perniagaan dalam industri yang sama atau berbeza. Jika kita terlalu kecil, perusahaan FDI tidak tahu dan tidak berani untuk membentuk usaha sama," kata Profesor Tho sambil menambah bahawa Negeri perlu aktif menyokong PKS dalam mengakses modal, membantu mereka menubuhkan projek yang boleh dilaksanakan dan mampu menganalisis teknologi dan pasaran. Agensi pengurusan perlu mempertimbangkan untuk menyokong PKS untuk berkembang sebagai satu tanggungjawab.

"Dengan sumber yang terhad, PKS tidak boleh melakukan semua analisis asas ini sendiri. Negara harus bertanggungjawab, dan perniagaan boleh menyelidik lebih lanjut tentang kandungan khusus untuk setiap industri," Profesor Tho mencadangkan.

Kembali ke topik

HONG PHUC

Sumber: https://tuoitre.vn/phai-tang-lien-ket-giua-doanh-nghiep-viet-voi-doanh-nghiep-fdi-20250619080955815.htm