Kunci kejayaan
Pada petang 27 November di Bursa Saham Bandar Raya Ho Chi Minh (HOSE), Institut Pengarah Vietnam (VIOD), bersama-sama wakil daripada HOSE dan pelabur institusi, telah mengadakan sidang akhbar untuk berkongsi pandangan tentang peranan tadbir urus korporat dalam konteks pasaran saham Vietnam yang memasuki fasa yang dijangka akan menyaksikan kejayaan, terutamanya apabila peningkatan status pasaran semakin hampir.
Cik Tran Anh Dao, Timbalan Pengarah Besar yang bertanggungjawab ke atas Lembaga Eksekutif HOSE, menekankan bahawa tahun 2025 merupakan peristiwa penting yang istimewa, masa apabila banyak keadaan yang menggalakkan bertemu, seperti infrastruktur teknologi yang dinaik taraf, rangka kerja perundangan yang lebih lengkap dan peluang untuk dinaik taraf oleh FTSE Russell selepas suku abad operasi pasaran saham.

Cik Tran Anh Dao, Timbalan Pengarah Besar yang bertanggungjawab ke atas Lembaga Eksekutif HOSE.
Bersamaan dengan itu, datanglah jangkaan aliran masuk modal asing jangka panjang, bernilai berbilion USD, menuju ke Vietnam. Walau bagaimanapun, agar modal ini benar-benar mengalir masuk dan kekal, perniagaan tidak boleh bergantung semata-mata pada permodalan pasaran atau kecairan.
Menurut Cik Dao, pelabur asing amat berminat dengan cara perniagaan melayan pemegang saham, cara Lembaga Pengarah beroperasi, kualiti pendedahan maklumat dan cara perniagaan mengurus risiko alam sekitar, sosial dan tadbir urus (ESG). Faktor bukan kewangan inilah yang benar-benar mewujudkan daya saing jangka panjang dan meningkatkan nilai perniagaan.
Cik Dao berhujah bahawa pembaharuan undang-undang seperti Dekri 155 atau penyingkiran mekanisme pra-pendanaan untuk pelabur asing merupakan langkah penting ke hadapan, tetapi tidak kira betapa baiknya rangka kerja undang-undang itu, jika perniagaan tidak menaik taraf tadbir urus mereka, kelebihannya boleh terlepas pandang dengan mudah.
" Oleh itu, HOSE menganggap mengiringi VIOD dalam menyebarkan semangat tadbir urus mengikut piawaian antarabangsa sebagai tugas utama, bermula dengan mengubah kesedaran dan amalan perniagaan Vietnam ," kongsi Cik Dao.
Begitu juga, Cik Ha Thu Thanh - Presiden VIOD, seorang pakar kewangan dalam tadbir urus, percaya bahawa tadbir urus dalam perniagaan adalah "kunci" kejayaan. Cik Thanh mentakrifkan tadbir urus korporat moden sebagai sistem dan kaedah yang membantu perniagaan berorientasikan dan dikawal untuk beroperasi mengikut strategi dengan cara yang berkesan, mampan dan patuh.
Boleh dikatakan bahawa ini adalah satu bentuk "daya saing lembut" dalam pasaran modal, yang dikategorikan di bawah sumber modal bukan kewangan sesebuah perniagaan, yang merangkumi faktor manusia, budaya korporat, budaya pengurusan dan kepercayaan yang dibina dengan pihak berkepentingan.
Cik Ha Thu Thanh meletakkan Lembaga Pengarah sebagai titik permulaan bagi semua perubahan. Dalam sesebuah perniagaan, kepimpinan tertinggi bukanlah Ketua Pegawai Eksekutif tetapi Lembaga Pengarah – mereka yang mewakili pemegang saham dan pelabur, bertanggungjawab untuk menerajui strategi, membentuk budaya dan menyelia pengurusan risiko.

Cik Ha Thu Thanh - Presiden VIOD, pakar terkemuka dalam kewangan dan pengurusan.
Oleh itu, menurut Cik Thanh, peningkatan piawaian tadbir urus mesti bermula dengan peningkatan piawaian Lembaga Pengarah, menaik taraf pemikiran strategik jangka panjang, mematuhi peraturan secara proaktif dan melihat melangkaui rancangan selama beberapa tahun untuk mencapai pembangunan mampan.
Untuk menjelaskan lebih lanjut "ketara" tadbir urus dalam penilaian perniagaan, Cik Nguyen Hoai Thu, Ketua Pegawai Eksekutif bahagian Sekuriti di VinaCapital Fund Management Company, menyatakan bahawa bagi dana seperti VinaCapital, yang biasanya memegang kepentingan minoriti, tadbir urus korporat hampir menjadi prasyarat apabila membuat keputusan pelaburan.
Hak untuk mendapatkan layanan yang adil untuk para pemegang saham, terutamanya pemegang saham minoriti, adalah syarat pertama. Kerana apabila sesebuah dana hanya memegang peratusan pemilikan yang kecil, ia mesti bergantung pada mekanisme tadbir urus dan perlindungan pemegang saham dan bukannya kuasa mengundi semata-mata.
Cik Thu memetik bahawa dalam pasaran maju, tadbir urus yang baik diterjemahkan secara langsung kepada nilai kewangan. Dua perniagaan mungkin serupa dari segi saiz, keuntungan dan bahagian pasaran, tetapi perniagaan dengan tadbir urus yang lebih baik biasanya mempunyai kos modal yang jauh lebih rendah. Pelabur sanggup membayar nisbah P/E dan P/B yang lebih tinggi untuk syarikat yang telus dan mempunyai pengurusan risiko yang kukuh. Begitu juga, bank dan pemegang bon sanggup memberi pinjaman pada kadar faedah yang lebih rendah kepada perniagaan yang mempunyai piawaian tadbir urus yang tinggi.
" VinaCapital bukan sahaja melihat keputusan suku tahun atau tahun hadapan, tetapi menilai keupayaan untuk mengekalkan dan mengembangkan nilai dalam tempoh masa 5-10 tahun. Ini juga merupakan 'pemikiran' ciri aliran modal asing jangka panjang yang menunggu peluang untuk menyertai dengan lebih kukuh dalam pasaran Vietnam selepas penaiktarafan ," kata Ketua Pegawai Eksekutif bahagian Sekuriti VinaCapital Fund Management Company.

Cik Nguyen Hoai Thu, Ketua Pegawai Eksekutif bahagian Sekuriti di VinaCapital Fund Management Company.
Forum AF8 - Satu peristiwa penting yang menandakan 10 tahun kejayaan dalam tadbir urus korporat di Vietnam.
Berikutan tujuh edisi yang berjaya, Forum Tadbir Urus Korporat Tahunan ke-8 (AF8) pada tahun 2025 akan diteruskan dengan tema: "Lembaga Pengarah yang Terobosan - Mencapai Ketinggian Serantau, Mewujudkan Kepercayaan dan Reputasi dalam Pasaran Modal," yang dianjurkan oleh VIOD dengan kerjasama Perbadanan Kewangan Antarabangsa (IFC), Jabatan Hal Ehwal Ekonomi Persekutuan Switzerland (SECO), dan Suruhanjaya Sekuriti Negeri Vietnam (SSC), dengan sokongan Bursa Saham Vietnam (VNX), HOSE, dan HNX.
Tahun ini, AF8 diadakan pada masa pasaran modal Vietnam secara rasminya menyertai "perlumbaan" serantau dan antarabangsa, memberikan peluang untuk melihat kembali transformasi 10 tahun ekosistem tadbir urus korporat Vietnam yang luar biasa. Lebih penting lagi, AF8 menetapkan fokus baharu pada tahap kepimpinan tertinggi: Lembaga Pengarah – titik permulaan untuk semua transformasi terobosan.

Penceramah yang menghadiri mesyuarat pada petang 27 November.
Menurut pemimpin VIOD, untuk mengakses dan menarik modal baharu secara berkesan, perniagaan dan pemimpin memerlukan perubahan radikal dalam pemikiran, mengenal pasti sepenuhnya dan jelas prinsip-prinsip peningkatan nilai perniagaan daripada dua faktor bukan kewangan teras: "kepercayaan" dan "reputasi".
AF8 dijangka menjadi tempat di mana para pemimpin perniagaan secara kolektif mengisytiharkan dan komited untuk menaik taraf "Sistem Operasi Tadbir Urus Korporat" mereka, memisahkan diri daripada pemikiran pematuhan tradisional untuk menyertai pasaran modal serantau dan antarabangsa dengan dua "aset" unik ini.
Forum AF8 dijangka menghimpunkan hampir 400 pemimpin kanan, termasuk Pengerusi, Ahli Lembaga Pengarah, Ketua Pegawai Eksekutif dan Ahli Lembaga Eksekutif daripada lebih 250 syarikat tersenarai, syarikat awam dan perusahaan swasta berskala besar, berserta wakil daripada institusi kewangan, perunding pasaran (Big4, syarikat sekuriti) dan dana pelaburan domestik dan antarabangsa.
Sumber: https://congthuong.vn/quan-tri-cong-ty-chia-khoa-mo-canh-cua-tiep-can-dong-von-ty-usd-432385.html








Komen (0)