'Perusahaan baharu umpama bermain sukan'

Pengerusi Lembaga Pengarah Beta Group, Bui Quang Minh (lebih dikenali sebagai Shark Minh Beta), pada sesi perkongsian tentang kisah permulaannya pada petang 13 April - Foto: CONG TRIEU

Ketika merasmikan ceramahnya di Universiti Ton Duc Thang (Daerah 7, Bandar Raya Ho Chi Minh), Shark Minh Beta berkata bahawa ini adalah masa ekonomi yang sukar. Walau bagaimanapun, "jika ini adalah titik terendah, ia akan mula meningkat dalam beberapa tahun."

Pelabur tidak melaburkan wang ke dalam projek berdasarkan emosi.

"Anda perlu bersedia untuk mengharungi gelombang itu. Apabila keadaan meningkat dan pelabur ingin mengagihkan dana, anda perlu bersedia dengan model perniagaan dan keupayaan untuk menyerapnya," kata Shark Minh.

Dahulu, apabila modal pelaburan mengalir masuk dengan pantas, hampir semua keputusan adalah berdasarkan emosi dan keinginan masa depan. Malah model perniagaan dengan garis masa keuntungan yang tidak menentu pun dibiayai. Tetapi situasi itu pasti tidak akan wujud lagi!

Oleh itu, sama ada anda memulakan perniagaan sendiri atau bekerja di syarikat permulaan, anda harus bertanya kepada diri sendiri: "Adakah model perniagaan ini mempunyai laluan yang jelas menuju kejayaan dan keuntungan dalam jangka pendek?"

Pelajar dan pemimpin beberapa kelab permulaan di Bandar Raya Ho Chi Minh telah menyertai program ini - Foto: CONG TRIEU

Apakah yang dimaksudkan dengan strategi permulaan yang bijak?

Beberapa sektor yang dicadangkan untuk dipertimbangkan termasuk kecerdasan buatan, perlindungan alam sekitar, pelancongan, peruncitan, perkhidmatan kewangan, pendidikan , penjagaan kesihatan dan pembayaran.

Agar sesebuah syarikat baharu berjaya, perkara pertama yang perlu dilakukan ialah mencari niche dan strategi penetapan harganya sendiri. Tambahan pula, ia perlu mencari cara untuk memanfaatkan teknologi bagi melakukan sesuatu dengan lebih baik.

Shark Minh berkata kita perlu belajar perniagaan daripada negara maju lain. Beliau juga menunjukkan kesilapan biasa yang dilakukan oleh orang ramai apabila memulakan perniagaan, sering memilih teh buih atau kopi, menjadikan diri mereka sebagai "syarikat permulaan yang terlalu saya sukai".

"Sama ada teh buih atau kopi tidak penting; yang penting adalah untuk melihat sama ada anda mempunyai peluang untuk menjadi nombor satu dalam model itu. Jangan anggap syarikat baharu seperti perjudian; anda perlu mengira dengan teliti dan menjangka setiap keputusan," Minh menasihati.

Memulakan perniagaan melibatkan banyak risiko dan cabaran. Ia seperti latihan dalam sukan . Anda perlu berlatih setiap hari untuk meningkatkan kemahiran anda supaya anda boleh "bertarung dengan baik apabila melangkah ke arena".

"Apabila anda pertama kali pergi ke gim, tiada siapa yang akan mengeluarkan pemberat seberat 50kg dan cuba mengangkatnya. Begitu juga dengan syarikat baharu; anda perlu menilai keupayaan, peluang, modal, hubungan dan semua yang anda ada. Pilih 'permainan' yang berada dalam jangkauan anda dan kemudian tingkatkan kesukarannya secara beransur-ansur," tambahnya.

Menurut penceramah Nguyen Phi Van, presiden Persatuan Pelaburan Malaikat Asia Tenggara, terdapat perubahan tenaga kerja yang besar-besaran di seluruh dunia kerana semua orang mahu menjadi pekerja bebas, bekerja tanpa bos atau syarikat.

"Generasi Z langsung tidak suka bekerja dalam organisasi yang mempunyai disiplin yang ketat. Tetapi fikirkanlah, jika anda ingin menjadi pekerja bebas, anda perlu mahir dalam bidang atau pengkhususan itu."

"Sebagai seorang pekerja bebas, anda bersaing dengan semua orang muda di seluruh dunia," kata Cik Van.

Menghadiahkan bunga untuk mengucapkan tahniah kepada pelancaran Hub Network Bandar Raya Ho Chi Minh, dipengerusikan oleh Encik Huynh Duc (keempat dari kanan) - Foto: CONG TRIEU

Melancarkan Rangkaian Hab Bandar Raya Ho Chi Minh

Pada kesempatan ini, Hub Network (di bawah Kesatuan Belia Hanoi) melancarkan Rangkaian Kelab Permulaan Inovasi dan Transformasi Digital Wilayah Selatan - Hub Network Bandar Raya Ho Chi Minh.

Rangkaian Hab di Bandar Raya Ho Chi Minh kini mempunyai 7 kelab permulaan yang mengambil bahagian, termasuk:

- Kelab Keusahawanan Universiti Ton Duc Thang (Universiti Ton Duc Thang).

- Kelab Keusahawanan Pelajar UEH Dinamik (Universiti Ekonomi Bandar Raya Ho Chi Minh).

- Komuniti Usahawan Muda Ehub FTU2 (Universiti Perdagangan Luar Negeri, Kampus 2).

- Kelab Permulaan Utama (Universiti Antarabangsa, Universiti Kebangsaan Vietnam Bandar Raya Ho Chi Minh).

- Kelab Keusahawanan SSE (Universiti Pengangkutan Bandar Raya Ho Chi Minh).

- Kelab Perniagaan Fulbright (Universiti Fulbright Vietnam).

- Kelab Keusahawanan FIC (Universiti Perbankan Bandar Raya Ho Chi Minh).

Sumber: https://tuoitre.vn/start-up-cung-nhu-choi-the-thao-20240413195015864.htm