Kejayaan ini adalah bukti motivasi dan aspirasi selanjutnya untuk menjadi "unicorn" bagi syarikat permulaan Vietnam amnya dan Da Nang khususnya dalam menghubungkan dan menakluki pelabur.
"Buah manis" perjalanan ketabahan
Dengan pencapaian mengumpul modal dalam pusingan Siri B (untuk permulaan dalam fasa pecutan dan pembangunan pasaran) sehingga 22 juta USD, Datbike telah mengumpul sejumlah 47 juta USD daripada pelabur antarabangsa yang besar dan dana pelaburan. Inilah "buah manis" yang dipelihara dalam konteks "modal memanggil musim sejuk" semasa.
Encik Nguyen Ba Canh Son, Pengasas Dat Bike, berkongsi bahawa proses pengumpulan dana bukanlah mudah dengan persiapan yang berlangsung kira-kira 2.5 tahun, bertemu kira-kira 250 - 300 pelabur. Masa daripada menerima helaian penggal hingga melengkapkan prosedur dan menerima wang mengambil masa kira-kira 6 bulan, menunjukkan kerumitan dan tempoh proses ini.
Menurut Encik Son, untuk permulaan peringkat awal, pengasas memainkan peranan penting dalam proses pengumpulan dana. Walau bagaimanapun, untuk mempunyai strategi yang konsisten dan gambaran keseluruhan yang memberi kesan yang baik kepada pelabur, seluruh pasukan pengurusan kanan perlu mengambil bahagian.
Di atas segalanya, proses pengumpulan dana yang berjaya bukan sahaja bergantung pada idea atau produk, tetapi juga bergantung pada hubungan dan persefahaman antara syarikat permulaan dan pelabur. Pertemuan dan pertukaran awal memainkan peranan penting dalam membina kepercayaan.
"Pertemuan secara langsung dengan rakan kongsi kanan dana adalah faktor penentu, kerana mereka adalah pihak yang berhak untuk menutup atau menolak perjanjian itu. Jika kita hanya berhenti di peringkat pertengahan, peluang kejayaan selalunya sangat rendah. Khususnya, mencari "Juara Deal" - seseorang yang menyokong dan melindungi perjanjian dalam dana pelaburan - akan menjadi kunci untuk membuka pintu kepada kerjasama pelaburan yang bertuah daripada Jung yang berjaya bertemu. untuk meyakinkan pelabur lain untuk menyertai perjanjian Dat Bike,” kongsi Encik Son.
Fahami pelabur, pilih pemimpin yang betul
Encik Nguyen Van Chuong, Pengurus Program Keusahawanan Switzerland (Swiss EP) di Da Nang, berkata bahawa dana modal teroka (VC) di Asia dan Asia Tenggara sering melakukan pendekatan praktikal, memfokuskan kepada kecekapan ekonomi dan bukannya prospek "mengubah dunia" seperti di Silicon Valley (AS).
Mereka mula-mula berminat dalam pasaran negara, kemudian industri dan bagaimana syarikat permulaan akan melaksanakan modelnya dalam industri itu. Sebaik sahaja mereka melihat potensi pertumbuhan ekonomi dan model perniagaan yang jelas, mereka akan melabur modal untuk merebut peluang daripada pertumbuhan keseluruhan pasaran.
Satu lagi faktor penentu dalam perjalanan pengumpulan dana ialah mencari "Pelabur Utama" - pelabur yang mengetuai perjanjian itu. Ini adalah orang yang menjamin perjanjian itu, membantu mewujudkan kepercayaan dan menarik pelabur lain untuk menyertai.
Aaron Everhart, pengasas HATCH! Ventures dan penasihat di Institut Pengasas, percaya bahawa Da Nang berada pada titik di mana semangat inovasi boleh diubah menjadi tarikan pelaburan yang mampan. Pelabur bukan sahaja mencari model perniagaan tempatan yang berkesan, tetapi juga ingin melihat pengasas dengan aspirasi yang besar, ketabahan dan ketekunan, berani menyelesaikan masalah global daripada yayasan Vietnam.
Ini memerlukan pemula untuk mengenal pasti "jurang pasaran" yang betul pada skala antarabangsa, menguji idea mereka dengan cepat dan mendapatkan momentum sebelum mengumpul modal. Di mata pelabur, dua faktor utama ialah visi strategik yang jelas dan padat dan keupayaan pelaksanaan yang berterusan dan konsisten.
Kisah kejayaan DAT Bike adalah bukti yang jelas: kepercayaan teguh pasukan pengasas, digabungkan dengan ketabahan dan orientasi ke arah aliran mega elektrifikasi kenderaan peribadi global, membantu mereka menarik modal pelaburan yang besar.
"Gelombang pelaburan seterusnya di Da Nang bukan sahaja datang daripada dana modal teroka tetapi juga daripada keyakinan pengasas yang berani berfikir besar dan bertindak secara berterusan. Apabila keyakinan keusahawanan ini digabungkan dengan infrastruktur dan sokongan dasar bandar, Da Nang benar-benar boleh bangkit untuk menjadi model nasional untuk pertumbuhan berasaskan inovasi," kata Encik Aaron Everhart.
Sumber: https://baodanang.vn/startup-can-lam-gi-de-goi-von-thanh-cong-3309581.html
![Peralihan OCOP Dong Nai: [Perkara 3] Menghubungkan pelancongan dengan penggunaan produk OCOP](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/11/10/1762739199309_1324-2740-7_n-162543_981.jpeg)
Komen (0)