Ketua Pengarah Baru Takeda Vietnam: Saya suka simbol buluh Vietnam

Takeda - Foto 1.

Encik Benjamin Ping dilantik sebagai Pengarah Besar Takeda Pharmaceutical Vietnam Co., Ltd.

Dalam konteks pembangunan kukuh Vietnam, Encik Benjamin komited untuk menyokong usaha Kerajaan untuk meningkatkan kualiti perkhidmatan perubatan dan memenuhi keperluan penjagaan kesihatan rakyat dengan membawa ubat-ubatan dan vaksin lanjutan Takeda ke pasaran Vietnam.

Dengan pemikiran kepimpinan yang tertumpu pada inovasi dan kerjasama yang dipertingkatkan, Encik Benjamin dijangka akan mempromosikan lagi sumbangan positif Takeda kepada industri penjagaan kesihatan Vietnam.

Takeda Vietnam percaya bahawa dedikasi dan pengalaman Encik Benjamin akan menyumbang kepada peningkatan ketara dalam perjalanan penjagaan kesihatan untuk rakyat Vietnam.

Buluh Vietnam mempunyai kualiti yang disasarkan Takeda.

* Selamat datang Encik Benjamin Ping ke Vietnam sebagai Ketua Pengarah yang baharu. Bolehkah anda berkongsi tanggapan pertama anda tentang negara kami, serta apa yang mendorong anda untuk membuat keputusan untuk menyertai Takeda Vietnam?

Encik Benjamin Ping: Saya telah melawat Vietnam banyak kali dan saya sangat kagum dengan penduduk, budaya dan masakan di sini.

Sebagai warga Singapura yang telah bekerja di luar negara sejak tiga tahun lalu dan kini kembali ke Asia Tenggara, saya rasa seperti sudah pulang. Dari perspektif profesional, saya sangat kagum dengan perkembangan ekonomi Vietnam yang luar biasa.

Saya berharap dapat menyumbang kepada pertumbuhan ini, mendekatkan terapi dan vaksin Takeda yang inovatif kepada rakyat Vietnam. Semasa saya mempelajari lebih lanjut tentang budaya Vietnam, imej buluh meninggalkan kesan mendalam kepada saya.

Buluh - simbol daya tahan, kekuatan dan kebolehsuaian, adalah kualiti yang diperjuangkan Takeda. Buluh, dengan akarnya yang kukuh mewakili nilai teras syarikat, batangnya mewakili tonggak pekerja Takeda, dan cawangannya yang boleh dibengkokkan mewakili strategi fleksibel syarikat.

Saya ingin menggunakan metafora ini untuk membantu anda memvisualisasikan visi saya semasa menerajui Takeda Vietnam: mengambil misi dan nilai teras syarikat sebagai asas sambil tetap menyesuaikan diri secara fleksibel untuk memenuhi keperluan penjagaan kesihatan rakyat yang berubah-ubah.

Takeda - Foto 2.

Encik Benjamin Ping berkongsi kesannya tentang pokok buluh - simbol ketabahan dan kekuatan.

* Bolehkah anda berkongsi lebih lanjut tentang falsafah korporat Takeda?

Encik Benjamin Ping: Takeda membina asas korporat yang kukuh untuk menyampaikan nilai jangka panjang dengan falsafah yang diturunkan dari generasi ke generasi.

Kumpulan kami ditubuhkan pada 1781, bermula dengan perdagangan ubat-ubatan tradisional Jepun dan Cina di Jepun, mengikut prinsip "SANPO-YOSHI" (bermanfaat kepada penjual, pembeli dan masyarakat). Prinsip ini telah dipelihara dan dibangunkan oleh generasi pemimpin Takeda selama lebih 240 tahun.

Hari ini, falsafah korporat Takeda dengan jelas menyatakan mengapa kita wujud (tujuan Takeda), ke mana kita akan pergi (wawasan Takeda), dan bagaimana kita boleh merealisasikan visi kita (nilai teras).

Tiga tonggak "Pesakit, Orang dan Planet" adalah prinsip panduan dan hala tuju pelaburan Takeda untuk merealisasikan tujuan perusahaan.

Lebih penting lagi, kami memahami bahawa Takeda tidak boleh meneruskan perjalanan ini sendirian tetapi perlu bekerjasama dengan rakan kongsi di Vietnam untuk merealisasikan matlamat, terus mengekalkan prinsip "SANPO-YOSHI", membawa nilai kepada Vietnam, rakyat dan Takeda.

* Bagaimanakah falsafah korporat global Takeda membimbing komitmen syarikat kepada pesakit, dan bagaimanakah falsafah ini dilaksanakan di Vietnam?

Encik Benjamin Ping: Falsafah global Takeda tertumpu pada penyampaian komitmen kami untuk membawa terapi inovatif kepada pesakit. Kami mengutamakan inovasi berpusatkan pesakit, memastikan proses pembangunan ubat dan vaksin kami memenuhi keperluan sebenar pesakit.

Di Vietnam, kami menggunakan falsafah ini untuk menangani cabaran penjagaan kesihatan domestik, meningkatkan akses kepada terapi termaju dalam bidang penyakit jarang berlaku, onkologi, neurologi, terapi plasma dan vaksin.

Sebagai contoh, penggunaan vaksin denggi menunjukkan komitmen kami untuk menangani penyakit bawaan vektor, yang semakin meningkat akibat kesan perubahan iklim.

Takeda juga memberi tumpuan untuk memastikan pesakit mendapat akses kepada perkhidmatan perubatan, ubat-ubatan dan vaksin, melalui penggunaan dasar penetapan harga berperingkat, berdasarkan tahap pembangunan ekonomi dan sistem kesihatan setiap negara.

Merintis aplikasi teknologi digital untuk meningkatkan hasil rawatan

* Takeda memberi penekanan yang kuat kepada orang dalam falsafah korporatnya. Bagaimanakah ini diterjemahkan ke dalam pembangunan pekerja dan strategi kepelbagaian di Vietnam?

Encik Benjamin Ping: Takeda percaya bahawa orang adalah aset kami yang paling berharga. Falsafah kami mencerminkan komitmen kami untuk membina budaya pembelajaran sepanjang hayat, kepelbagaian, ekuiti dan keterangkuman.

Setiap hari, pekerja Takeda bekerja mengikut nilai teras, berdasarkan "Takeda-isme" - termasuk: Integriti, Keadilan, Kejujuran dan Ketekunan, dengan Integriti di hati.

Kami beroperasi berdasarkan prinsip keutamaan "Pesakit - Amanah - Reputasi - Perniagaan". Bagi saya, susunan prinsip ini sangat penting, ia benar-benar mencerminkan cara kami membuat keputusan di Takeda.

Ini adalah sesuatu yang saya banggakan dan selalu mengingatkan pasukan saya. Setiap pekerja, tanpa mengira kedudukan, bertanggungjawab untuk mematuhi piawaian etika tertinggi, kerana tindakan kita mempengaruhi isu paling penting bagi orang - kesihatan mereka.

Takeda - Foto 3.

Pasukan Takeda bekerja mengikut nilai teras, berdasarkan "Takeda-isme" - termasuk: Integriti, Keadilan, Kejujuran dan Ketekunan, yang mana Integriti menjadi tumpuan.

* "Planet" juga merupakan tonggak penting dalam falsafah Takeda. Bolehkah anda berkongsi tentang matlamat kemampanan syarikat dan bagaimana matlamat ini dilaksanakan di Vietnam?

Encik Benjamin Ping: Komitmen Takeda terhadap kelestarian alam sekitar ditunjukkan melalui sasaran yang bercita-cita tinggi: mencapai pelepasan gas rumah hijau bersih-sifar dalam operasi Takeda menjelang 2035 dan merentasi keseluruhan rantaian nilai menjelang 2040.

Takeda menyepadukan faktor persekitaran ke dalam pembangunan dan operasi produknya melalui inisiatif seperti program "Kelestarian oleh Reka Bentuk".

Takeda, sebagai contoh, komited untuk mengembangkan perniagaan Terapi Plasma (PDT) sambil meminimumkan kesan alam sekitar. Pencapaian ketara termasuk pembukaan pusat pendermaan plasma BioLife pelepasan sifar di Linz, Austria, dan pengurangan ketara dalam pelepasan, penggunaan air dan penggunaan tenaga di pusat BioLife di Amerika Syarikat.

Di Vietnam, kami menyelaraskan strategi domestik dengan matlamat global, dengan menilai pilihan untuk mengurangkan kesan alam sekitar merentas keseluruhan rantaian nilai.

Pelancaran vaksin denggi adalah bukti usaha Takeda untuk menangani isu kesihatan yang berkaitan dengan perubahan iklim.

Dengan bekerjasama dengan Kerajaan Vietnam dan rakan kongsi tempatan, Takeda menyasarkan untuk menyumbang kepada penyelesaian nasional bagi meningkatkan penyesuaian dan daya tahan perubahan iklim serta kelestarian alam sekitar.

Pejabat Takeda di Vietnam juga dipilih dengan teliti untuk memenuhi piawaian LEED (Bangunan Hijau) dan WELL (Kesihatan dan Kesejahteraan Penghuni).

* Kami telah mendengar banyak tentang "keupayaan digital" Takeda. Bolehkah anda menerangkan lebih lanjut tentang konsep ini, serta bagaimana Takeda memanfaatkan data dan teknologi digital untuk meningkatkan kecekapan operasi dan penglibatan pesakit di peringkat global, terutamanya di Vietnam?

Encik Benjamin Ping: Takeda adalah perintis dalam menggunakan data dan teknologi digital untuk menggalakkan inovasi dan meningkatkan hasil rawatan untuk pesakit.

Inisiatif transformasi digital global kami termasuk ujian klinikal maya, pembangunan ubat dikuasakan AI dan program sokongan pesakit digital. Usaha ini bertujuan untuk meningkatkan akses kepada dan kepelbagaian dalam penyelidikan klinikal sambil mengoptimumkan operasi kami.

Di Vietnam, kami menggunakan teknologi ini untuk meningkatkan penglibatan dan sokongan pesakit. Sebagai contoh, kami sedang menyelidik dan menggunakan alatan digital untuk menyediakan pendidikan dan bahan sokongan yang diperibadikan kepada pesakit, membantu mereka mengurus kesihatan mereka dengan lebih berkesan.

Dengan memanfaatkan teknologi, kami menyasarkan untuk mencipta pengalaman yang mudah dan mesra pengguna untuk pesakit dan kemudahan penjagaan kesihatan, sekali gus meningkatkan hasil rawatan di Vietnam dan rantau ini.

Selain itu, kami sedang menyelidik alatan digital untuk menyokong pekerja bekerja dengan lebih cekap, menumpukan pada tugas nilai tambah dan memberi perkhidmatan yang lebih baik kepada pesakit.

Kandungan disediakan oleh Takeda Pharmaceutical Vietnam Co., Ltd., C-ANPROM/VN/NON/0011/ Mac 2025

Baca lebih lanjutKembali ke halaman Topik

Sumber: https://tuoitre.vn/tan-tong-giam-doc-takeda-viet-nam-toi-thich-bieu-tuong-cay-tre-cua-nguoi-viet-20250328132924936.htm