Bagaimana untuk meningkatkan daya saing jenama tekstil Vietnam di pasaran antarabangsa?

Walaupun merupakan salah satu negara pengeksport tekstil terkemuka dengan perolehan tahunan berpuluh bilion USD, jenama Vietnam masih belum mendapat tempat di peta tekstil global. Bagaimana untuk meningkatkan daya saing jenama tekstil Vietnam?

Tăng sức cạnh tranh của thương hiệu dệt may Việt trên thị trường quốc tế bằng cách nào?

Jenama Vietnam masih belum menemui tempat di peta tekstil global. Bagaimana untuk meningkatkan daya saing jenama tekstil Vietnam? (Sumber: Akhbar Perindustrian dan Perdagangan)

Kerana kebanyakan produk diproses dengan label dan tanda dagangan asing, apabila ditanya, pengguna antarabangsa tidak tahu tentang jenama tekstil Vietnam.

Mengenai kualiti tekstil dan produk fesyen pakaian Vietnam, pengimport menilai bahawa mereka telah membuat banyak kemajuan dalam bidang teknikal, mempunyai harga yang berpatutan, dan memenuhi keperluan segmen pengguna dalam pasaran eksport.

Walau bagaimanapun, kebanyakan produk baharu tertumpu kepada pelanggan kelas pertengahan dan berpendapatan rendah. Walaupun reka bentuk, model dan gaya lebih proaktif, mereka masih lebih rendah daripada produk fesyen pesaing. Untuk mendekati segmen pelanggan mewah secara beransur-ansur dalam pasaran, perniagaan perlu meningkatkan kualiti produk mereka dengan ketara, barulah mereka boleh berdiri teguh di pasaran dalam konteks integrasi yang semakin mendalam di rantau ini dan dunia.

Menurut pakar, selain terlalu bergantung kepada bahan mentah asing, kita juga kekurangan dan lemah dalam menenun, mewarna, mengemas dan mereka bentuk. Banyak jenama Vietnam terkenal di pasaran domestik tetapi tidak boleh dieksport di bawah jenama yang sama ke dunia, jadi nilai tambahnya tidak tinggi.

Pada masa ini, industri tekstil Vietnam berada di kawasan rendah dalam rantaian tekstil global. Jika kita boleh mengambil inisiatif dalam sumber bahan mentah dan mempromosikan peringkat reka bentuk, kita pasti akan mencipta nilai lebihan yang tinggi.

Oleh itu, sudah tiba masanya untuk perusahaan tekstil dan pakaian mempunyai strategi untuk membina jenama yang kukuh, serta membangunkan nilai jenama untuk meningkatkan daya saing dalam pasaran. Pada masa yang sama, mengorientasikan strategi untuk meningkatkan kualiti dan reka bentuk produk, mempromosikan nilai jenama untuk mencipta nilai tambah untuk produk.

Berkongsi di Pameran Antarabangsa Fabrik Tertinggi anjuran Persekutuan Perdagangan dan Industri Vietnam, Cawangan Ho Chi Minh City (VCCI Ho Chi Minh City) dengan penyelarasan dengan organisasi lain di Ho Chi Minh City dari 20-22 September, Encik Tran Ngoc Liem, Pengarah VCCI Ho Chi Minh City, menyatakan bahawa komitmen perjanjian perdagangan Kompresif generasi baharu dan Kemajuan bebas seperti Perjanjian Komprehensif generasi baharu Perkongsian Pasifik (CPTPP), Perjanjian Perdagangan Bebas Vietnam-EU (EVFTA) juga telah memberikan pandangan tentang penggunaan hijau, kitar semula, pembangunan mampan, piawaian buruh, ketelusan pengeluaran, dll. Keperluan dari negara pengimport ini memerlukan pengilang Vietnam untuk menyesuaikan diri.

Sementara itu, hanya perusahaan besar yang mempunyai kapasiti dan kewangan yang mencukupi untuk melabur dalam teknologi bagi memenuhi keperluan ini, manakala perusahaan kecil yang kebanyakannya melakukan pemprosesan merupakan satu cabaran besar. Khususnya, EU ialah pasaran eksport tekstil kedua terbesar (selepas AS) dan telah memperkenalkan satu siri piawaian baharu, yang memerlukan keperluan yang lebih ketat, menimbulkan banyak cabaran yang belum pernah berlaku sebelum ini untuk perusahaan eksport.

Keperluan dan piawaian yang tinggi daripada pasaran eksport telah membuatkan banyak perniagaan, termasuk beberapa jenama terkenal, "keliru" tentang cara mengendalikannya. Di samping itu, kesan pandemik pasca-Covid-19 telah menyebabkan pasaran eksport menjadi semakin sukar.

Ini bukan sahaja kebimbangan perusahaan pembuatan, tetapi juga kebimbangan pemimpin pengurusan apabila kesukaran berterusan, mengancam jumlah perolehan eksport - salah satu sektor utama ekonomi.

Encik Trinh Minh Anh, Ketua Pejabat Jawatankuasa Pemandu Antara Sektoral bagi Integrasi Ekonomi Antarabangsa, berkata untuk meningkatkan daya saing perusahaan dalam mengakses rantaian bekalan untuk mengembangkan pasaran antarabangsa, perusahaan perlu meningkatkan kesedaran dan secara proaktif melengkapkan diri mereka dengan pengetahuan tentang komitmen terhadap integrasi ekonomi antarabangsa.

Sebagai contoh, untuk menikmati keutamaan tarif di bawah CPTPP, tekstil mesti memenuhi peraturan asal "benang ke hadapan", yang juga dikenali sebagai peraturan "3 langkah". Peraturan asal utama untuk tekstil di bawah EVFTA ialah "fabrik ke hadapan". Ini bermakna bahawa produk pakaian di Vietnam dianggap berasal di bawah EVFTA apabila fabrik ditenun, siap, dipotong dan dijahit di Vietnam.

Di samping itu, perniagaan perlu memahami dengan jelas ciri-ciri setiap pasaran (dasar import-eksport setiap negara, peraturan mandatori atau digalakkan) untuk barangan import, seperti peraturan mengenai kuarantin haiwan dan tumbuhan, piawaian teknikal dan trend penggunaan pasaran...

Encik Vu Duc Giang, Pengerusi Persatuan Tekstil dan Pakaian Vietnam (VITAS), menegaskan bahawa transformasi hijau adalah trend yang tidak dapat dielakkan yang mesti dilaksanakan oleh perniagaan. Untuk meningkatkan daya saing jenama tekstil dan pakaian Vietnam di pasaran antarabangsa, perniagaan mesti cepat berubah untuk menyesuaikan diri dengan permintaan pasaran mulai sekarang.

Untuk melakukan ini, perniagaan harus ambil perhatian: Mereka mesti mencari cara untuk mengekalkan pekerja, sambil menganjurkan kelas latihan vokasional, melatih sumber manusia untuk transformasi hijau, transformasi digital; mendapatkan pesanan pada masa ini adalah berharga, jadi perniagaan harus menerima pesanan kecil untuk mewujudkan pekerjaan untuk pekerja dan mengekalkan pelanggan, sambil menumpukan pada pasaran domestik dan mengeksploitasi pasaran baharu. Khususnya, perniagaan perlu meminimumkan kos yang tidak perlu.

Dalam strategi untuk membangunkan industri tekstil, pakaian dan kasut hingga 2030, dengan wawasan 2035, yang diluluskan oleh Perdana Menteri pada penghujung Disember 2022, ia juga dinyatakan dengan jelas: Pembangunan industri tekstil, pakaian dan kasut mesti dikaitkan dengan melindungi persekitaran ekologi, memenuhi kewajipan dan tanggungjawab sosial serta kepatuhan pembangunan antarabangsa yang mampan.

Matlamat menjelang 2035 adalah untuk membangun secara berkesan dan mampan mengikut model ekonomi bulat, menyempurnakan rantaian nilai pengeluaran domestik, mengambil bahagian secara berkesan dalam rantaian nilai global dan membangunkan beberapa jenama serantau dan bertaraf dunia.

Sumber