Thách thức lớn cho báo chí địa phương sau 1 năm sáp nhập

TPO - Sau 1 năm sáp nhập, nhiều cơ quan báo chí địa phương đối mặt lớn với nhiều thách thức, nút thắt lớn về xáo trộn nhân sự, tư duy tác nghiệp, cơ sở vật chất, quy trình làm báo… Trong đó, rào cản lớn nhất và chi phối trực tiếp đến sự ổn định của các tòa soạn báo địa phương sau sáp nhập chính là cơ chế tài chính.

Cabaran utama termasuk kakitangan, struktur organisasi, infrastruktur, dan sebagainya.

Pada 29 Mei, Akhbar dan Radio & Televisyen Khanh Hoa telah menganjurkan seminar bertajuk "Meningkatkan kualiti operasi agensi media tempatan selepas penggabungan". Pemimpin daripada 12 agensi media pusat dan tempatan telah menghadiri seminar tersebut.

Di seminar tersebut, para pemimpin agensi pengurusan akhbar dan pakar menumpukan pada perbincangan beberapa isu utama seperti: tadbir urus; organisasi pengeluaran kandungan; transformasi digital dan pembangunan kewartawanan dalam persekitaran media moden. Isu autonomi kewangan dan pembangunan ekonomi kewartawanan juga dibincangkan oleh ramai perwakilan, bertujuan untuk memperhalusi lagi mekanisme autonomi agar sesuai dengan ciri-ciri khusus aktiviti kewartawanan; mewujudkan keadaan untuk agensi akhbar meningkatkan kualiti operasi mereka, melabur dalam teknologi, dan meningkatkan kualiti produk kewartawanan untuk memberi perkhidmatan kepada orang ramai.

Para perwakilan yang menghadiri seminar tersebut.

Cabaran utama pertama selepas setahun mengendalikan model gabungan ini ialah gangguan kepada pemikiran kakitangan dan operasi. Penggabungan agensi dari pelbagai lokasi dengan ciri-ciri yang berbeza memerlukan banyak penyepaduan. "Oleh itu, ia memerlukan unit tersebut untuk mendasarkan operasinya pada disiplin dan ketenteraman, dengan moto perpaduan, disiplin, belas kasihan dan tanggungjawab," kongsi Encik Le Huy Toan, Pengarah Akhbar, Radio dan Televisyen Lam Dong .

Sementara itu, Encik Hoang Dang Khoa, Pengarah Akhbar, Radio dan Televisyen Hue, secara terus terang menunjukkan tiga masalah utama: sumber manusia, infrastruktur dan kewangan. Mengenai kakitangan, bilik berita menghadapi lebihan pakar tradisional tetapi kekurangan teknologi dan kemahiran transformasi digital. Daripada tekanan ini, Cik Nguyen Thi Thanh Hai, Timbalan Pengarah Akhbar, Radio dan Televisyen Son La, mencadangkan agar wartawan dari semua saluran media mesti belajar secara proaktif antara satu sama lain untuk bergerak ke arah situasi di mana seorang wartawan boleh mengendalikan empat jenis media yang berbeza secara serentak untuk satu acara.

Encik Truong Duy Hoa (berdiri) - Timbalan Pengarah VTV8, berkongsi pendapatnya di perbincangan panel.

Satu lagi masalah utama yang dianalisis oleh perwakilan ialah kekurangan penyegerakan dalam proses kewartawanan multimedia. Encik Pham Van Bau, Pengarah Akhbar, Radio dan Televisyen Thanh Hoa, memerhatikan: Berdepan dengan persaingan yang sengit daripada media sosial, akhbar tempatan terpaksa mengubah pendekatan mereka terhadap pelaporan berita dan pemikiran penerbitan. Transformasi digital bukan sekadar tentang perubahan teknologi dan teknikal, tetapi yang lebih penting, tentang transformasi kandungan digital. Jika mereka tidak dapat mencipta kandungan yang luar biasa, segar dan menarik, akhbar tempatan berkemungkinan besar akan ketinggalan dan kehilangan kelebihan daya saing mereka.

Dari perspektif yang lebih luas, Encik Truong Duy Hoa, Timbalan Pengarah VTV8, percaya bahawa perkongsian data dan kerjasama antara wilayah adalah pendekatan yang berbaloi. Walaupun tidak bergabung mengikut model tempatan, Vietnam Television telah menggabungkan saluran, menghapuskan stesen serantau, dan mengubah VTV8 menjadi saluran nasional yang memfokuskan pada budaya dan pelancongan. Trend ini memerlukan kerjasama dengan stesen tempatan dan perkongsian data dengan saluran televisyen lain untuk pembangunan bersama dalam konteks baharu.

Masih terdapat banyak kesesakan dalam mekanisme kewangan dan ekonomi kewartawanan.

Menurut peserta seminar tersebut, halangan terbesar yang secara langsung mempengaruhi kestabilan bilik berita selepas penggabungan adalah mekanisme kewangan. Kewujudan dua mekanisme kewangan selari—satu untuk media cetak, yang diberikan tugas dan dibiayai oleh Negara, dan satu lagi untuk televisyen, yang terutamanya berdikari—telah mewujudkan ketidakkonsistenan yang ketara.

Encik Pham Van Bau (berdiri) - Pengarah Akhbar, Radio dan Televisyen Thanh Hoa, berucap di seminar tersebut.

Encik Pham Van Bau, Pengarah Akhbar, Radio dan Televisyen Thanh Hoa, berkongsi: "Ketidaksamaan pendapatan telah menjejaskan semangat pekerja, menjadikannya sukar untuk mencapai kata sepakat. Apabila Kerajaan Pusat mengeluarkan peraturan baharu, keperluan untuk menggantung sementara pelan kewangan untuk semakan semula telah menyebabkan kekeliruan dan pendekatan reaktif dalam unit tersebut. Sebahagian besar bajet terpaksa diutamakan untuk televisyen, sekali gus menyempitkan pelaburan dalam bidang lain. Oleh itu, adalah perlu untuk menyelesaikan halangan dengan segera, melaraskan dasar royalti dengan sewajarnya, dan mempercepatkan pelan tindakan untuk autonomi kewangan yang dikaitkan dengan mekanisme yang diperintahkan oleh Negeri bagi memastikan operasi yang stabil untuk agensi-agensi tersebut."

Berkongsi pandangan yang sama, Encik Doan Xuan Hieu, Pengarah Akhbar dan Radio-Televisyen Da Nang, menegaskan: Selepas setahun mengendalikan sistem baharu ini, agensi perlu mengenal pasti dengan jelas tonggak utama: kandungan, kewangan dan transformasi digital. Pada masa ini, perbezaan pendapatan dan cara empat jenis media digabungkan masih wujud, menyebabkan perdebatan semasa operasi. Untuk menyelesaikannya, perhatian harus diberikan kepada pembangunan aspek ekonomi kewartawanan bagi memastikan pendapatan yang stabil, sekali gus meningkatkan royalti, membina dana pelaburan untuk pembangunan dan mewujudkan motivasi untuk kakitangan kekal komited terhadap profesion ini. Berkenaan komunikasi dasar, jabatan, sektor dan kawasan perlu membangunkan anggaran belanjawan tahunan secara proaktif untuk menyelaras dengan agensi media bagi pelaksanaan yang lebih berkesan.

Cik Hoang Hoai Phuong (berbaju merah) - Timbalan Pengarah Akhbar dan Radio Ninh Binh, Televisyen, berkongsi penyelesaian selepas penggabungan.

Sementara itu, Cik Hoang Hoai Phuong, Timbalan Pengarah Akhbar, Radio dan Televisyen Ninh Binh, berkongsi: Ninh Binh ialah sebuah lokaliti yang terbentuk daripada penggabungan tiga bekas wilayah. Apabila enam agensi digabungkan menjadi satu, bilangan pegawai dan kakitangan utama adalah sangat ramai, melebihi 400 orang. Oleh itu, unit tersebut terpaksa menghabiskan tahun yang sangat sukar untuk membina semula mekanisme, struktur dan rangka kerja imbuhan bersama bagi mewujudkan keharmonian antara pelbagai jenis media.

Menyimpulkan seminar tersebut, Timbalan Pengarah Jabatan Akhbar, Radio dan Televisyen Wilayah Khanh Hoa, Le Hoang Trieu, menilai bahawa seminar tersebut telah menerima banyak sumbangan berharga daripada para perwakilan. Melalui seminar tersebut, penganjur menyedari bahawa untuk meningkatkan kualiti, adalah perlu untuk menangani isu kakitangan; melatih wartawan untuk memenuhi keperluan keempat-empat jenis kewartawanan. Seiring dengan itu, penyelesaian diperlukan mengenai hasil belanjawan; selain tugasan yang diberikan oleh kerajaan, satu mekanisme untuk kerja yang ditugaskan harus dijalankan bagi memastikan hasil mencukupi untuk menampung perbelanjaan.

Pemimpin-pemimpin akhbar tempatan menghadiri seminar tersebut.

Menurut Encik Le Hoang Trieu, untuk mengatasi kesulitan yang dihadapi sekarang, semangat solidariti, perkongsian, dan persefahaman dalam agensi diperlukan. "Melalui ini, jawatankuasa penganjur berharap pihak berkuasa berkaitan akan mencadangkan penyelesaian yang sesuai kepada kerajaan pusat untuk menangani kesulitan selepas penggabungan; dan agensi media tempatan akan mempertimbangkan untuk menganjurkan seminar tematik tahunan bagi meningkatkan lagi kualiti kewartawanan," cadang Encik Le Hoang Trieu.

Sumber: https://tienphong.vn/thach-thuc-lon-cho-bao-chi-dia-phuong-sau-1-nam-sap-nhap-post1847414.tpo