Untuk masa yang lama, kerja kakitangan telah ditegaskan sebagai aspek penting dalam pembinaan Parti. Walau bagaimanapun, dalam praktiknya, di banyak tempat dan pada banyak masa, penempatan dan susunan kader masih didominasi oleh pemikiran ketinggalan zaman: "keselamatan," "struktur," "keutamaan serantau," atau "kepentingan kolektif." Faktor-faktor ini, walaupun "atas nama" keseimbangan dan keharmonian, memperlahankan fungsi aparat, mengurangkan kapasiti pertempuran organisasi Parti, dan mengurangkan keberkesanan kerajaan di semua peringkat.
Konteks semasa telah mengalami perubahan asas. Integrasi antarabangsa dalam situasi baharu dan matlamat pembangunan besar negara menuntut agar kader, terutamanya pemimpin dan pengurus di semua peringkat, benar-benar cekap dan berbakat. Pada masa yang sama, seluruh negara sedang menyusun semula unit pentadbiran dan memperkemas struktur organisasi, yang membawa kepada pengurangan bilangan unit pentadbiran dan jawatan kepimpinan. Ini menjadikan pemilihan dan penempatan kakitangan sebagai isu sensitif, yang secara langsung mempengaruhi orang ramai, hubungan, perasaan dan kepentingan banyak pihak.
Dalam konteks ini, mengutamakan "keperluan kerja" dan memilih kakitangan berdasarkan kerja itu sendiri, bukannya hubungan peribadi, sentimen, atau struktur organisasi, adalah penting dan mendesak. Sehubungan itu, proses pemilihan mestilah berdasarkan fungsi, tugas, kuasa, ciri-ciri khusus, dan keperluan praktikal setiap jawatan untuk memilih individu yang benar-benar memiliki kualiti, keupayaan, kelayakan yang diperlukan, dan paling sesuai. Ini adalah pendekatan objektif dan saintifik , melangkaui pengiraan sempit atau kompromi berdasarkan "purata" atau "pengagihan yang sama rata," atau "mengutamakan mengikut struktur."
"Standard tertinggi" di sini bukan sekadar tentang kelayakan, gelaran, atau pengalaman bertahun-tahun, tetapi tentang kesesuaian tulen dengan keperluan pekerjaan dalam persekitaran baharu. Dalam era transformasi digital, integrasi antarabangsa yang mendalam, dan kerumitan tadbir urus moden, pengurusan, dan tekanan untuk inovasi dan penemuan baharu, pegawai bukan sahaja perlu mahir secara teori tetapi juga mempunyai watak yang kuat, ketajaman praktikal, dan kesediaan untuk memikul tanggungjawab. Jika kita gagal memilih individu yang memenuhi tuntutan tadbir urus sosial moden, negara akan bergelut untuk mencapai pembangunan yang pesat dan mampan, dan kepercayaan orang ramai akan terhakis.
Walaupun ini merupakan permintaan yang sangat sesuai, pelaksanaannya bukanlah mudah. "Jawatankuasa Tetap di peringkat wilayah (di kawasan yang sedang menjalani penggabungan atau penyatuan) mesti membincangkan isu ini secara menyeluruh, mewujudkan tahap konsensus yang tinggi dalam pelaksanaan, terutamanya mengenai pelantikan ketua agensi selepas penggabungan" - permintaan daripada Setiausaha Agung To Lam ini merupakan peringatan serius kepada jawatankuasa Parti di semua peringkat, terutamanya Jawatankuasa Tetap di peringkat wilayah, yang berada di bawah tekanan secara langsung dalam mengatur dan menugaskan kakitangan. Perbincangan sedemikian mestilah benar-benar demi kerja dan kebaikan bersama organisasi dan negara, dan tidak boleh menjadi kompromi, penyelesaian, atau sekadar perkara "berkongsi sama rata" untuk mendiamkan keadaan. Ketajaman politik dan watak jawatankuasa dan organisasi Parti pada masa ini terletak pada keberanian untuk mengatasi kekangan dan adat lama, berani memilih individu yang layak, dan berani menghapuskan mereka yang tidak memenuhi syarat - tanpa mengira siapa mereka atau dari mana mereka datang.
Dalam tempoh akan datang, agensi pusat akan mengeluarkan garis panduan khusus mengenai kriteria dan piawaian untuk kader mengikut situasi baharu. Walau bagaimanapun, tanpa mengira bagaimana sistem kriteria diselaraskan dan ditambah, semangat "menggunakan piawaian tertinggi untuk keperluan kerja" mesti kekal sebagai prinsip yang tidak berubah, asas untuk menyemak, memilih dan mengatur kader di semua peringkat. Ini juga merupakan asas penting untuk memperkukuh pemeriksaan, penyeliaan dan penilaian kader secara objektif, komprehensif dan telus, mencegah amalan mencari jawatan dan kuasa melalui cara yang haram, dan mengehadkan pendapat umum negatif dalam organisasi dan masyarakat.
Selain menjadi prinsip panduan untuk pengurusan kakitangan, moto "piawaian tertinggi adalah demi keperluan kerja" juga merupakan pesanan kepada semua pemimpin dan pengurus semasa: era "boleh diterima" dan "egalitarianisme" dalam pengurusan kakitangan telah berakhir. Sesiapa yang memegang jawatan dan memainkan peranan mestilah benar-benar layak, benar-benar berdedikasi kepada kerja dan rakyat. Apabila pengurusan kakitangan dijalankan mengikut prinsip dan semangat ini, sistem bukan sahaja akan diperkemas tetapi juga diperkukuh, benar-benar berkesan, dan ini akan menjadi asas yang kukuh untuk pembangunan mampan negara dalam era baharu.
Sumber: https://daibieunhandan.vn/vi-cong-viec-ma-chon-nguoi-post410115.html
Komen (0)