Vanaf 1 juli zijn 34 provinciale belastingkantoren officieel volgens het nieuwe model gaan werken.

Op de ochtend van 1 juli hield de Belastingdienst een conferentie om beslissingen bekend te maken met betrekking tot de organisatie en het personeel van de Belastingdienst (Ministerie van Financiën).

Vanaf 1 juli zijn 34 provinciale belastingkantoren officieel volgens het nieuwe model gaan werken.

Op de ochtend van 1 juli hield de Belastingdienst een conferentie om beslissingen bekend te maken met betrekking tot de organisatie en het personeel van de Belastingdienst ( Ministerie van Financiën ) om het nieuwe organisatiemodel van de belastingsector vanaf 1 juli te implementeren.

De nieuwe organisatiestructuur van de belastingdienst omvat daarom 34 provinciale en stedelijke belastingkantoren en 350 lokale belastingkantoren, in lijn met het tweeledige organisatiemodel van de lokale overheid. Dit is een belangrijke mijlpaal voor de belastingsector, gericht op het verbeteren van de kwaliteit en efficiëntie van belastingdiensten op alle niveaus, om te voldoen aan de eisen van sociaaleconomische ontwikkeling en om burgers en bedrijven optimaal van dienst te zijn.

Om ervoor te zorgen dat de nieuwe organisatiestructuur, die is afgestemd op het tweeledige model van lokaal bestuur, vanaf vandaag soepel, efficiënt en effectief functioneert, heeft de directeur van de belastingdienst, Mai Xuan Thanh, de provinciale belastingautoriteiten verzocht om onmiddellijk aan de slag te gaan, zich vertrouwd te maken met de lokale gebieden en met name de provinciale en gemeentelijke overheden te adviseren, te coördineren met lokale autoriteiten, afdelingen en instanties in het gebied, en zo een nauwe, harmonieuze en effectieve samenwerking te waarborgen. Dit is een cruciale voorwaarde voor het succesvol uitvoeren van de taken op het gebied van belastingbeheer in het gebied.

Dit vind je misschien ook leuk

Een jaar van aanpassing aan het nieuwe model.Na een jaar volgens het nieuwe model te hebben gewerkt, stabiliseren de krant en radio- en televisieomroep van de provincie An Giang hun organisatie geleidelijk aan. Ze bevorderen effectief het multimediale journalistiekmodel, versnellen de digitale transformatie en verbeteren de kwaliteit van informatie en propaganda om te voldoen aan de eisen van het nieuwe tijdperk.

Tweelaags bestuur in Hai Phong: een gestroomlijnder apparaat, betere dienstverlening aan de bevolking.Na bijna een jaar implementatie van het tweelaagse lokale bestuursmodel heeft Hai Phong veel positieve resultaten geboekt op het gebied van bestuurlijke hervormingen, digitale transformatie en decentralisatie. Het systeem functioneert stabiel en soepel, draagt ​​bij aan de verbetering van de dienstverlening voor burgers en bedrijven en geeft een impuls aan de sociaaleconomische ontwikkeling.

"Studenten ondersteunen op weg naar school": Liefde zaaien zodat geluk kan opbloeien."Ondersteuning van leerlingen naar school" is een liefdadigheidsprogramma van de krant Thai Binh (voorheen radio- en televisiestation Thai Binh) in samenwerking met het ministerie van Onderwijs en het provinciale Rode Kruis. Het programma is bedoeld om leerlingen in moeilijke omstandigheden te ondersteunen. Sinds de lancering in september 2017 heeft het programma al bijna 400 kinderen geholpen hun opleiding voort te zetten, waardoor ze de kans kregen hun leven te veranderen en hun dromen na te streven.

Daarnaast moet, rekening houdend met de taken, de omvang, het aantal belastingbetalers en het administratieve gebied, en de omstandigheden met betrekking tot het hoofdkantoor, de faciliteiten en de apparatuur, de focus liggen op het dienen van de burgers en bedrijven, en op een daadwerkelijke transformatie van een managementgerichte staat naar een staat die de belastingbetalers dient en ondersteunt.

Tegelijkertijd blijven de provinciale belastingautoriteiten de hervorming van de administratieve procedures evalueren en bevorderen, onnodige procedures terugdringen, processen vereenvoudigen, administratieve procedures elektronisch aanbieden en de doelstelling bereiken dat 100% van de administratieve procedures ongeacht de bestuurlijke grenzen beschikbaar is. Hiermee wordt ervoor gezorgd dat de IT-infrastructuur ten dienste van burgers en bedrijven soepel en efficiënt functioneert.

De directeur verzocht de provinciale belastingautoriteiten tevens dringend en daadkrachtig hun professionele taken en de inning van inkomsten in hun respectievelijke gebieden uit te voeren, actief deel te nemen aan de verbetering van de belastingwetgeving en -regelgeving, en procedures en voorschriften vast te stellen conform het nieuwe organisatiemodel. Hierbij dient te worden opgemerkt dat de regering en het ministerie van Financiën decreet 122/2025/ND-CP van 11 juni 2025 en circulaire 40/2025/TT-BTC van 13 juni 2025 hebben uitgevaardigd met bepalingen over decentralisatie en delegatie van bevoegdheden in de belastingsector bij de overgang naar een lokaal bestuursmodel met twee bestuurslagen.

Bovendien houdt het bevorderen van digitale transformatie in alle aspecten van belastingbeheer in dat er proactief onderzoek wordt gedaan, continu wordt geïnnoveerd, moderne beheersoftware wordt ontwikkeld en toegepast, en dat Big Data en kunstmatige intelligentie (AI) worden ingezet voor risicoanalyse en -beheer, en voor intern bestuur. Dit draagt ​​bij aan tijdige begeleiding en een efficiënte werking, en verbetert de arbeidsproductiviteit. Het omvat ook het verrijken van grote databases om effectief aan de werkbehoeften te voldoen.

Volgens Nguyen Toan Thang, hoofd van de belastingdienst van de provincie Dong Nai, vereisen de taken in deze nieuwe fase een sterke verschuiving in managementdenken en dienstverleningsmethoden, en tevens daadkrachtig optreden om ervoor te zorgen dat de nieuwe organisatiestructuur soepel, efficiënt en daadwerkelijk ten dienste staat van de burgers en bedrijven.

In lijn met het beleid om de structuur van de belastingdienst verder te reorganiseren naar het tweelaagse lokale bestuursmodel zoals vastgelegd in Resolutie nr. 60-NQ/TW van 12 april 2025 van het Centraal Comité van de Communistische Partij van Vietnam, heeft het Ministerie van Financiën Besluit 2229/QĐ-BTC uitgevaardigd tot wijziging van Besluit nr. 381/QĐ-BTC betreffende de functies, taken, bevoegdheden en organisatiestructuur van de belastingdienst, met ingang van 1 juli.

Dit vind je misschien ook leuk

Wat zijn de pijlers van het nieuwe economische groeimodel?TPO - Universitair docent dr. Tran Dinh Thien - lid van de economische adviesgroep van de premier en voormalig directeur van het Vietnamees Instituut voor Economie - stelde dat het nieuwe groeimodel van Vietnam gebaseerd is op drie belangrijke pijlers: de particuliere sector; wetenschap en technologie; en infrastructuur, waarin wordt geïnvesteerd met een systematische aanpak, waarbij prioriteiten worden gesteld en nauwe verbanden worden gelegd.

Ho Chi Minh-stad uitgroeien tot het grootste innovatiecentrum van het land.De overheid heeft Ho Chi Minh-stad aangewezen als het grootste innovatiecentrum van het land. De stad ontwikkelt zich niet alleen voor eigen gewin, maar dient ook als proeftuin voor nieuwe modellen en mechanismen die op grotere schaal kunnen worden toegepast.

In de eerste zes maanden van 2025 namen ruim 1,3 miljoen jongeren deel aan het "Volkseducatieprogramma".Tijdens de 3e conferentie van het Centraal Comité van de Vietnamese Jeugdunie, de 9e zittingsperiode, die op 22 juni in Hanoi plaatsvond, bespraken de afgevaardigden diverse belangrijke kwesties en gaven zij hun mening hierover. Hierbij ging het onder meer om de resultaten van het werk van de Unie en de jeugdbeweging in de eerste zes maanden van dit jaar, en de belangrijkste taken voor de laatste zes maanden van 2025.

Bron: vtv.vn

Bron: https://baothaibinh.com.vn/tin-tuc/4/227252/34-thue-tinh-chinh-thuc-van-hanh-theo-mo-hinh-moi-tu-ngay-1-7