5 'pluspunten' van leiderschap

Het personeelswerk voor het 14e Partijcongres komt in een cruciale fase terecht.

Scène van de slotsessie van de 14e Centrale Conferentie - Foto: GIA HAN

Tijdens zijn toespraak op de 14e Centrale Conferentie, die op 5 november van start ging, noemde secretaris-generaal Lam, naast de algemene normen die grondig zijn begrepen en vastgelegd in de partijreglementen voor het selecteren en introduceren van personeel voor het 14e Politbureau en het Secretariaat, 5 belangrijke "pluspunten" die geschikt zijn voor de nieuwe revolutionaire fase van de partij en het land.

De vijf 'pluspunten' zijn: (1) Een nationale strategische visie hebben, de autonomie van het land behouden, (2) Het vermogen hebben om op nationaal niveau leiding te geven en te bevelen, (3) Politieke status en integriteit op symbolisch niveau hebben die iedereen kan volgen en waar iedereen van kan leren, (4) Het vermogen hebben om resoluties om te zetten in meetbare resultaten en prestaties; en (5) Voldoende mentale en fysieke uithoudingsvermogen hebben om de druk en werkintensiteit in de 14e termijn en daaropvolgende termijnen te weerstaan.

Deze 5 'pluspunten' vormen niet alleen de criteria voor de selectie van kandidaten voor de komende termijn, maar schetsen ook de leiderschapskwaliteiten van het nieuwe tijdperk, waarin Vietnam een ​​periode van snelle, duurzame ontwikkeling ingaat en opklimt tot de groep ontwikkelde industriële landen.

Allereerst zijn een nationale strategische visie en leiderschapscapaciteiten op nationaal niveau twee noodzakelijke kwaliteiten.

Een lid van het Politbureau in het nieuwe tijdperk moet niet alleen goed zijn op zijn eigen vakgebied, maar ook het 'grotere plaatje' van het land kunnen overzien en de relatie tussen economie , maatschappij, veiligheid en buitenlandse zaken begrijpen.

In een onzekere wereld moeten leiders de strategische autonomie van het land behouden en weten hoe ze onafhankelijkheid en integratie in evenwicht moeten brengen, tussen ontwikkelingssnelheid en duurzaamheid op de lange termijn.

Het derde pluspunt – politiek prestige en symbolische integriteit – vormt de basis voor vertrouwen en de legitimiteit van leiderschap. Een leider kan meer kennis opdoen en zijn vaardigheden verbeteren, maar prestige en integriteit kunnen niet in een dag of twee worden 'geleerd' of 'geoefend'.

Een reputatie kun je alleen opbouwen door actie, door eerlijkheid en consistentie tussen woorden en daden.

Wanneer leiders integer zijn, niet egoïstisch zijn en hun verantwoordelijkheid niet uit de weg gaan, worden zij een steeds groter voorbeeld. Dit versterkt het vertrouwen van de mensen en vergroot de politieke kracht van de partij.

Het vierde pluspunt – het vermogen om voornemens om te zetten in meetbare resultaten – toont de geest van "minder praten, meer doen", "minder beloven, meer doen". Dit is het criterium van modern handelen en managementdenken, waarbij specifieke resultaten het duidelijkste bewijs zijn van leiderschapskwaliteiten.

Hoe goed een voornemen ook is, als het niet in praktische resultaten wordt omgezet, blijft het slechts een document. Een goede leider is iemand die weet hoe hij een visie kan omzetten in een programma, een programma in resultaten en resultaten in vertrouwen van mensen.

Ten slotte zijn mentale en fysieke uithoudingsvermogen vereisten die niet over het hoofd mogen worden gezien. De huidige nationale leiders moeten met hoge intensiteit werken, onder grote druk staan ​​en nauwlettend in de gaten worden gehouden door de publieke opinie.

Fysieke gezondheid is een noodzakelijke voorwaarde, maar mentale gezondheid – wilskracht, vastberadenheid en het vermogen om druk te weerstaan ​​– zijn voldoende voorwaarden om het land door moeilijke tijden te leiden. Dat uithoudingsvermogen komt voort uit geloof, uit de wens om te dienen en uit een diepe liefde voor het vaderland.

Het is belangrijk om te benadrukken dat deze 5 'pluspunten' niet alleen de normen voor het 14e semester moeten zijn, maar ook de normen op de lange termijn voor het nieuwe tijdperk: het tijdperk van innovatief leiderschapsdenken, intelligentie, integriteit en effectief handelen.

Vanuit een breder perspectief kunnen en moeten veel van deze normen worden toegepast op lokale ambtenaren, met name op hen die direct leiding geven aan en leiding geven aan specifieke gebieden, waar de uiteindelijke resultaten worden afgemeten aan de tevredenheid van de bevolking.

De 5 'pluspunten' die secretaris-generaal Lam noemde, vormen daarom niet alleen een maatstaf voor de capaciteiten van senior leiders, maar vormen ook een richtlijn voor het samenstellen van een team van elitekaders op alle niveaus: mensen met de intelligentie om ver te kijken, de moed om te handelen, de integriteit om het goede voorbeeld te geven, de effectiviteit om te bewijzen en het uithoudingsvermogen om ver te gaan.

Dat is het model van Vietnamees leiderschap in het tijdperk van Doi Moi 2.0: durven denken, durven doen, durven verantwoordelijkheid nemen en altijd de nationale en etnische belangen boven alles stellen.

Terug naar het onderwerp

NGUYEN SI DUNG

Bron: https://tuoitre.vn/5-diem-cong-cua-lanh-dao-20251107074831921.htm