Scène uit de slotzitting van de 14e Conferentie van het Centraal Comité - Foto: GIA HAN
Tijdens de 14e Conferentie van het Centraal Comité, die op 5 november van start ging, benadrukte secretaris-generaal To Lam, naast de algemene richtlijnen in het partijreglement voor de selectie en benoeming van personeel voor het Politbureau en het secretariaat van het 14e partijcongres, vijf belangrijke "positieve punten" die passen bij de nieuwe revolutionaire fase van de partij en het land.
De vijf "pluspunten" zijn: (1) Het hebben van een nationale strategische visie en het behouden van nationale autonomie, (2) Het beschikken over leiderschaps- en commandocapaciteiten op nationaal niveau, (3) Het beschikken over politiek prestige en integriteit op symbolisch niveau, zodat iedereen kan volgen en ervan kan leren, (4) Het vermogen hebben om resoluties om te zetten in meetbare resultaten; en (5) Het beschikken over voldoende mentale en fysieke uithoudingsvermogen om de druk en intensiteit van het werk in de 14e termijn en volgende termijnen te weerstaan.
Die vijf "positieve punten" zijn niet alleen criteria voor de selectie van kandidaten voor de komende ambtstermijn, maar ook een blauwdruk voor de leiderschapsstijl van het hele nieuwe tijdperk – nu Vietnam een periode van snelle, duurzame ontwikkeling ingaat en opklimt tot de groep van ontwikkelde industrielanden.
Allereerst zijn een nationale strategische visie en leiderschapscapaciteit op nationaal niveau twee essentiële voorwaarden.
Een lid van het Politbureau in het nieuwe tijdperk kan niet langer alleen maar bekwaam zijn in zijn eigen vakgebied; hij moet ook het "grotere plaatje" van het land kunnen overzien en de onderlinge verbanden tussen economie , samenleving, veiligheid en buitenlandse betrekkingen begrijpen.
In een volatiele wereld moeten leiders de nationale strategische autonomie behouden en een evenwicht vinden tussen onafhankelijkheid en integratie, tussen snelle ontwikkeling en duurzaamheid op lange termijn.
Het derde positieve punt – politieke geloofwaardigheid en integriteit op symbolisch niveau – vormt de basis voor vertrouwen en legitimiteit van leiderschap. Een leider kan meer kennis vergaren en zijn vaardigheden aanscherpen, maar geloofwaardigheid en integriteit kunnen niet van de ene op de andere dag worden "geleerd" of "geoefend".
Een goede reputatie kan alleen worden opgebouwd door daden, door eerlijkheid en door consistentie tussen woord en daad.
Wanneer leiders integer handelen, zonder eigenbelang en zonder hun verantwoordelijkheid te ontlopen, worden ze rolmodellen die vertrouwen wekken bij de bevolking en de politieke kracht van de partij versterken.
Het vierde positieve punt – het vermogen om voornemens om te zetten in meetbare resultaten – weerspiegelt de geest van "zeg minder, doe meer" en "beloof minder, kom je beloftes na". Dit is een criterium voor modern, actiegericht denken en management, waarbij concrete resultaten het duidelijkste bewijs zijn van leiderschapskwaliteiten.
Hoe goed een resolutie ook is, als deze niet tot tastbare resultaten leidt, blijft het slechts een document. Een goede leider weet hoe hij een visie omzet in een programma, een programma in resultaten en resultaten in het vertrouwen van de mensen.
Ten slotte zijn mentale en fysieke uithoudingsvermogen vereisten die niet over het hoofd gezien mogen worden. De nationale leiders van vandaag moeten op een zeer hoog niveau werken, onder immense druk staan en nauwlettend in de gaten worden gehouden door het publiek.
Fysieke gezondheid is een noodzakelijke voorwaarde, maar mentale gezondheid – wilskracht, veerkracht en het vermogen om druk te weerstaan – is de voldoende voorwaarde om het land door moeilijke tijden te leiden. Die veerkracht komt voort uit geloof, uit een verlangen om te dienen en uit een diepe liefde voor het vaderland.
Het is belangrijk op te merken dat deze vijf "positieve punten" niet alleen de norm zouden moeten zijn voor de 14e ambtstermijn, maar de maatstaf voor de lange termijn voor het hele nieuwe tijdperk – het tijdperk van innovatief leiderschap, intelligentie, integriteit en effectief handelen.
Vanuit een breder perspectief bezien, kunnen en moeten veel van deze normen ook worden toegepast op lokale functionarissen, met name op degenen die direct leidinggeven aan en verantwoordelijk zijn voor specifieke sectoren waar het uiteindelijke resultaat wordt afgemeten aan de tevredenheid van het publiek.
De vijf "positieve punten" die secretaris-generaal To Lam noemde, zijn daarom niet alleen een maatstaf voor leiderschapskwaliteiten op hoog niveau, maar ook een leidraad voor het opbouwen van een eliteteam van kaders op alle niveaus – mensen die beschikken over het intellect om ver vooruit te kijken, de moed om te handelen, de integriteit om het goede voorbeeld te geven, de effectiviteit om te demonstreren en de veerkracht om het tot het einde vol te houden.
Dat is het model van Vietnamees leiderschap in het Doi Moi 2.0-tijdperk: durven denken, durven handelen, durven verantwoordelijkheid nemen en altijd het nationale belang boven alles stellen.
Bron: https://tuoitre.vn/5-diem-cong-cua-lanh-dao-20251107074831921.htm
Reactie (0)