Agribank innoveert, versnelt en realiseert doorbraken

In 2025 stelt Agribank zich ten doel om te innoveren, versnellen en doorbreken. We blijven alle middelen inzetten om de doelstellingen van het bedrijfsplan te overtreffen, veilig en effectief te groeien en een praktische bijdrage te leveren aan de economische groei van het land.

Wees volhardend in het bereiken van je doelen

Het jaar 2025 is van bijzonder belang voor het land. Dit is het jaar van versnelling, doorbraak en voltooiing; het laatste jaar van de implementatie van het vijfjarig sociaal -economisch ontwikkelingsplan 2021-2025; het doorvoeren van de revolutie van het stroomlijnen van het organisatorische apparaat, het houden van partijcongressen op alle niveaus in de aanloop naar het 14e Nationale Congres van de Partij. Dit alles om de fundamentele factoren voor te bereiden en te consolideren, en zo de basis te leggen voor ons land om vol vertrouwen een nieuw tijdperk in te gaan - het tijdperk van het streven naar een rijke en welvarende ontwikkeling van de natie, gericht op het succesvol implementeren van de doelen van de tienjarige sociaal-economische ontwikkelingsstrategie 2021-2030.

De Vietnamese economie zal naar verwachting dit jaar een positieve groei doormaken, maar zal ook met veel moeilijkheden en uitdagingen te maken krijgen. Onzekere factoren op de internationale markt, schommelingen in het tariefbeleid van grote economieën, geopolitieke spanningen en jarenlange interne problemen zetten het macro-economische beleid onder aanzienlijke druk.

In die situatie vaardigde de regering op 5 februari 2025 Resolutie nr. 25/NQ-CP uit, waarin de bbp-groeidoelstelling van 8% of meer duidelijk werd gedefinieerd en sectoren, niveaus en gemeenten werden verplicht nauw samen te werken om de gestelde doelstelling te behalen. Vervolgens verzocht de regering in Resolutie nr. 77/NQ-CP van 10 april 2025 ministeries, sectoren en gemeenten om prioriteit te geven aan het sterk bevorderen van hoge groei, gekoppeld aan het handhaven van macro-economische stabiliteit, het beheersen van inflatie en het waarborgen van een evenwicht in de economie; proactief, flexibel, snel en effectief reageren op opkomende problemen met beleid, en het resoluut nastreven van groeidoelstellingen.

Wat betreft de bankensector heeft de regering de Staatsbank van Vietnam verzocht om toezicht te houden en te coördineren met instanties en lokale overheden om de internationale en regionale situatie nauwlettend te volgen; veranderingen en aanpassingen in het beleid van grote economieën om proactief, flexibel, snel en effectief monetair beleid te beheren; wisselkoersen te beheren in overeenstemming met de marktomstandigheden, klaar te staan ​​om indien nodig in te grijpen om de valutamarkt te stabiliseren; kredietinstellingen te blijven aansturen om drastischer en effectievere oplossingen te implementeren om te streven naar verlaging van de rentetarieven op leningen, voorwaarden te creëren waaronder mensen en bedrijven toegang hebben tot leningen tegen redelijke kosten en lage kapitaalkosten; kredieten te verstrekken aan productie- en bedrijfssectoren, prioritaire sectoren en groeimotoren; kortetermijnleningen te bevorderen ter ondersteuning van bedrijven die worden getroffen door het Amerikaanse tariefbeleid; onderzoek te doen naar en een voorkeurskredietpakket te ontwikkelen voor mensen jonger dan 35 jaar om huizen te kopen, evenals een voorkeurskredietpakket van ongeveer 500 biljoen VND voor bedrijven die investeren in infrastructuur, digitale technologie, langetermijnleningen...

Implementeer synchroon oplossingen om effectieve groei te bevorderen, vastbesloten om de doelstellingen voor 2025 te behalen en te overtreffen

Streven naar het begeleiden van de economie, drastische maatregelen nemen

Als een van de toonaangevende commerciële staatsbanken erkent Agribank duidelijk haar verantwoordelijkheid bij de implementatie van het beleid van de partij en de regering en draagt ​​zij bij aan de realisatie van de ambitie om van Vietnam een ​​ontwikkeld en welvarend land te maken. De innovatieve geest en de drastische implementatie van oplossingen ter bevordering van effectieve en veilige groei zijn sleutelfactoren voor Agribank om actief bij te dragen aan de sociaaleconomische groeidoelstelling van het land in 2025.

Direct aan het begin van het jaar heeft het Partijcomité van Agribank Resolutie nr. 63-NQ/DU-NHNo over de taken voor 2025 uitgevaardigd, die tevens de basis vormt voor het leiden en aansturen van het Partijcomité en het gehele systeem om de belangrijkste taken in 2025 uit te voeren. Tegelijkertijd vormt het de basis voor de Ledenraad om Resolutie nr. 01/NQ-HDTV van 6 januari 2025 uit te vaardigen over doelstellingen, taken en belangrijkste oplossingen in 2025 en de Algemeen Directeur heeft Document nr. 1567/NHNo-KHCL van 24 januari 2025 uitgevaardigd over het organiseren van de implementatie van taken en oplossingen in 2025.

Overeenkomstig Conclusie nr. 123-KL/TW van 24 januari 2025 van het Centraal Comité van de Partij en Resolutie nr. 25/NQ-CP van de regering, heeft het Partijcomité van de Agribank Actieprogramma nr. 42-CTr/DU van 4 maart 2025 gepubliceerd ter uitvoering van de Conclusie van het Centraal Comité van de Partij over het Aanvullend Project voor sociaaleconomische ontwikkeling in 2025, met als doel een groei van 8% of meer. Dit vormt de basis voor de sturing van acties voor het gehele Partijcomité en de basis voor de concretisering van de inhoud van de Conclusie in de bedrijfsvoering van de Agribank, en voor de sturing van acties voor het Partijcomité van de Agribank.

Agribank is vastbesloten om in 2025 de door de Staatsbank gestelde bedrijfsdoelstellingen, de doelstellingen van het herstructureringsplan, de resolutie van het 10e congres van Agribank-partijafgevaardigden, termijn 2020-2025 en het Agribank Development Strategy Project tot 2025, met een visie tot 2030, volledig te realiseren.

We kunnen stellen dat de bovenstaande richtlijnen een synchrone basis hebben gelegd voor het hele systeem om vanaf de eerste maanden en kwartalen van het jaar op een uniforme, drastische en methodische manier te handelen. Al in het eerste kwartaal van 2025 heeft het hele systeem snel en drastisch synchrone oplossingen geïmplementeerd om veilige en effectieve bedrijfsactiviteiten te bevorderen. Agribank blijft een volledig scala aan kredietproducten aanbieden aan al haar klanten. Tegelijkertijd heeft Agribank, om mensen en bedrijven te ondersteunen bij het verkrijgen van kredietkapitaal en het bevorderen van de economische groei volgens de richtlijnen van de regering, de premier en de Staatsbank, mechanismen en beleid uitgevaardigd en snel 10 programma's met preferentiële rentetarieven geïmplementeerd met een totale omvang van ongeveer VND 350.000 miljard om de kredietgroei direct vanaf het begin van het jaar te verhogen. Daarnaast richt de bank zich ook altijd op klantontwikkeling en implementeert ze drastisch diverse oplossingen om de bedrijfsvoering te herstructureren, zoals: het inrichten van de organisatiestructuur en het netwerk; het afhandelen en innen van oninbare vorderingen; financieel werk; het bevorderen van digitale transformatie...

Op 31 maart 2025 hadden de belangrijkste bedrijfsindicatoren van Agribank positieve resultaten opgeleverd. De totale uitstaande leningen aan de economie bereikten bijna VND 1.780 biljoen, een baanbrekende groei vergeleken met dezelfde periode in de afgelopen jaren. De totale oninbare vorderingen op de balans daalden met VND 1.107 miljard (gelijk aan 3,79%) ten opzichte van het begin van het jaar; 69 van de 162 vestigingen verminderden hun oninbare vorderingen; de incasso na risicoafwikkeling nam ook sterk toe ten opzichte van dezelfde periode in 2024. Om de bovenstaande resultaten te bereiken, hebben veel vestigingen, naast de nauwe en flexibele aansturing vanuit het hoofdkantoor, hun zakelijke mindset veranderd, proactief oplossingen geïmplementeerd en beleid en producten die door het hoofdkantoor zijn uitgegeven, effectief toegepast om de bedrijfsactiviteiten vanaf het begin van het jaar te bevorderen, zonder langer een seizoensgebonden en passieve mentaliteit te hebben.

Veel grootschalige kredietprogramma's met een voorkeursrente ondersteunen mensen en bedrijven.

Om de voortgang van de implementatie van de bedrijfsdoelstellingen voor 2025, die door de Staatsbank, het Partijcomité, de Raad van Leden en de doelstellingen van het herstructureringsplan van Agribank met betrekking tot de afwikkeling van slechte schulden in de periode 2021-2025 zijn toegewezen, te waarborgen, heeft de algemeen directeur van Agribank de eenheden in het hele systeem verzocht om het programma en de taken voor elke maand en elk kwartaal serieus uit te voeren; de kracht van solidariteit, de geest van innovatie en creativiteit te bevorderen, constant te streven, moeilijkheden en uitdagingen om te zetten in doorbraakkansen, grote vastberadenheid, grote inspanningen en drastische acties om de plandoelen met succes te voltooien. Succesvolle en effectieve implementatie van het herstructureringsplan van Agribank met betrekking tot de afwikkeling van slechte schulden in de periode 2021-2025; Resolutie van het 10e Congres van Agribank Partijafgevaardigden, termijn 2020-2025 en het ontwikkelingsstrategieproject van Agribank tot 2025, met een visie tot 2030; voorbereidingen treffen voor de uitvoering van de resolutie van het 11e Agribank Partijcongres (termijn 2025-2030), waarmee de basis wordt gelegd voor duurzame ontwikkeling en een groei met dubbele cijfers in de periode 2026-2030. Hiermee wordt het land een nieuw tijdperk ingeleid: een tijdperk van welvaart en ontwikkeling.

De actieve en synchrone deelname van het hoofdkantoor aan de filialen is een belangrijk uitgangspunt voor Agribank om alle moeilijkheden en uitdagingen te blijven overwinnen, te streven naar het behalen en overtreffen van belangrijke doelstellingen die in 2025 zijn gesteld en samen met de banksector veel bijdragen te leveren aan de duurzame ontwikkeling van het land.

Bron: https://thoibaonganhang.vn/agribank-doi-moi-sang-tao-tang-toc-dot-pha-163178.html