De aanhoudende pogingen om leiderschapsmethoden en baanbrekende denkwijzen te vernieuwen, documenten en resoluties te ontwikkelen die niet 'traditioneel' of 'stereotype' zijn, vormen een duidelijke bevestiging van de intelligentie, politieke moed en strategische visie van de Partij bij het formuleren van richtlijnen en beleid voor het leiden van de staat en de samenleving.
De Partij leidt de staat en de samenleving in de eerste plaats via haar platforms, strategieën en beleidsoriëntaties voor nationale opbouw en ontwikkeling. Het nauwlettend volgen van de realiteit, het tijdig inschatten van knelpunten en zwakke punten in het proces van het organiseren en implementeren van resoluties, en het nauwkeurig en wetenschappelijk voorspellen van veranderingen en ontwikkelingsbehoeften op afstand vormen de eerste basis voor het innoveren van leiderschapsmethoden en het verbeteren van de leiderschapscapaciteit, bestuurscapaciteit en strijdkracht van partijorganisaties aan de basis.
Doorbraak uit knelpunten bij het ontwikkelen van strategieën en oplossingen
Het 6e Nationale Partijcongres (december 1986) markeerde een belangrijk keerpunt en een vernieuwing in het leiderschap van de partij op alle gebieden. Het markeerde het begin van een alomvattende nationale vernieuwing, van vernieuwing in denken en kaderorganisatie tot vernieuwing in leiderschapsmethoden en werkwijze. De praktijk heeft aangetoond dat het leiderschap en de activiteiten van de partij de doorslaggevende factor zijn bij het creëren van de uitzonderlijke prestaties van het land in het innovatieproces. En door leiding te geven aan het innovatieproces is de partij steeds volwassener geworden en heeft ze haar leiderschaps- en bestuurscapaciteit verbeterd. De vereisten en taken van vernieuwing in de leiderschapsmethoden van de partij zijn de afgelopen 40 jaar voortdurend vermeld in documenten van partijcongressen.
Het 6e Nationale Partijcongres (december 1986) markeerde een belangrijk keerpunt en vernieuwing in het leiderschap van de Partij op alle gebieden. Het markeerde het begin van een alomvattende nationale vernieuwing, van vernieuwing in denken en in de organisatie van het kader tot vernieuwing in leiderschapsmethoden en werkwijze.
In Resolutie nr. 28-NQ/TW van 17 november 2022 over de voortzetting van de innovatie van de leiderschaps- en bestuursmethoden van de Partij binnen het politieke systeem in de nieuwe periode, stelde het Centraal Comité openhartig: "Een aantal belangrijke beleidslijnen en oriëntaties van de Partij zijn niet snel en volledig geïnstitutionaliseerd, of zijn wel geïnstitutionaliseerd maar niet uitvoerbaar. Het is traag om de situatie te boven te komen die gepaard gaat met het uitgeven van veel documenten, waarvan sommige algemeen en verspreid zijn, en het is traag om deze aan te vullen, te wijzigen en te vervangen. Dit wordt ook beschouwd als een beperking bij de implementatie van de vereiste om de leiderschapsmethoden van de Partij de afgelopen jaren te innoveren."
Met een baanbrekende mentaliteit besloot het Centraal Comité tijdens de 12e Conferentie van de 13e termijn, tijdens de voltooiing van de conceptdocumenten van het 14e Partijcongres, de inhoud van drie documenten (waaronder het Politiek Rapport, het Sociaal-Economisch Rapport en het Samenvattend Rapport over de Partijopbouw) te integreren tot een Politiek Rapport langs een consistente, uniforme en synchrone as. Deze integratie garandeert overerving en innovatie, en doorbraken op het belangrijkste institutionele knelpunt: het proces van het ontwikkelen van het beleid en de richtlijnen van de Partij, zoals uitgedrukt in de vorm en inhoud van resoluties.
Onderzoeken naar de lokale realiteit in de afgelopen jaren laten zien dat er een situatie bestaat waarin resoluties van partijcomités op lager niveau resoluties van partijcomités op hoger niveau "imiteren", de lokale realiteit toevoegen, versnipperd en omslachtig worden en de verspreiding en implementatie moeilijker en saaier maken. Concepten van politieke rapporten op partijcongressen op alle niveaus zijn zelden beknopt en bondig; de meeste zijn lang en vermelden alle gebieden. Daarom is het bij de implementatie moeilijk om het programma en de kerntaken te bepalen waarop middelen moeten worden geconcentreerd, wat leidt tot een situatie van versnipperde, gefragmenteerde, stagnerende en ineffectieve investeringen.
In gesprek met ons merkten veel kaderleden en partijleden op dat niet alleen de integratie van de inhoud van de drie rapporten, maar ook het besluit van het Centraal Comité deze keer de geest van innovatie en doorbraak verspreidde en brak met de "sleur" en "stereotypen" in het denken over het opstellen van documenten voor partijcongressen op alle niveaus en resoluties van de partij. De heer Nguyen Trung Thuc, wijk Bac Kan, provincie Thai Nguyen, met 53 jaar partijlidmaatschap, deelde mee: "Na vele partijcongressen zie ik dat het besluit van het Centraal Comité om de inhoud van de drie rapporten te integreren effectief is. Het politieke rapport is beknopt en bondig, en zorgt voor een alomvattende combinatie van sociaaleconomische ontwikkeling en partijopbouw. Wij partijleden kunnen meer tijd besteden aan diepgaand onderzoek en zo bijdragen aan uitgebreidere en hoogwaardigere meningen."
Partijlid Phung Duc Kien, 60 jaar oud, district Dao Vien, provincie Bac Ninh, merkte op: "Met deze aanpak is de inhoud van het conceptdocument beknopt en wordt er geen sprake van duplicatie. Het politieke rapport van het eerste congres van het partijcomité van district Dao Vien is eveneens beknopt, waarin de oplossingen gericht zijn op het innoveren van de inhoud en leiderschapsmethoden, het opbouwen van een zuiver en sterk partij- en politiek systeem; het bevorderen van de kracht van het grote nationale eenheidsblok; hightech landbouwproductie in combinatie met de ontwikkeling van beschaafde en moderne stedelijke gebieden, het versnellen van het verstedelijkingsproces; gemakkelijk te onthouden en gemakkelijk te volgen in de uitvoering. Deze aanpak moet ook in de volgende congressen worden geïmplementeerd."
Beleid en voornemens staan los van het leven.
Met een daadkrachtige, hechte leiderschapsstijl en voortdurende inspanningen om leiderschapsmethoden te blijven innoveren, heeft het Centraal Comité het afgelopen jaar, parallel aan de ontwikkeling van conceptdocumenten voor het 14e congres, het motto van het onmiddellijk wegnemen van knelpunten en knelpunten, het snel, prompt en effectief reageren op moeilijke, ingewikkelde en ongekende situaties, grondig begrepen en in de praktijk gebracht.
De snelle uitvaardiging door het Politbureau van gespecialiseerde resoluties over wetenschappelijke en technologische ontwikkeling, innovatie en nationale digitale transformatie; internationale integratie in de nieuwe situatie; innovatie in wetgeving en handhaving om te voldoen aan de eisen van de nationale ontwikkeling in het nieuwe tijdperk; particuliere economische ontwikkeling; het waarborgen van de nationale energiezekerheid; doorbraken in de ontwikkeling van onderwijs en opleidingen; een aantal baanbrekende oplossingen om de bescherming, zorg en verbetering van de volksgezondheid te versterken, vormen de basis voor de voortgang naar de ontwikkelingsdoelen voor de termijn 2025-2030, met een visie tot 2045, waarbij onmiddellijk wordt voldaan aan de eisen van het leven.
Er zijn vernieuwingen in het denken achter het opstellen en afkondigen van resoluties.
Er zijn vernieuwingen in het denken over het ontwikkelen en uitvaardigen van resoluties. De meest voor de hand liggende doorbraak komt voort uit de implementatie van plannen en projecten "vooruit, vooruitlopend op de curve", om een basis te hebben voor het plannen van doelen en oplossingen in elke resolutie. Leven, beleid en resoluties liggen niet langer ver uit elkaar. De centrale pijlerresoluties worden onmiddellijk geïnstitutionaliseerd en bijgewerkt in de conceptdocumenten van de partijcongressen op alle niveaus voor de zittingsperiode 2025-2030.
Het beleid om schoolgeld voor leerlingen van de kleuterschool tot en met de middelbare school vrij te stellen en te investeren in de bouw van internaats- en middelbare scholen in 248 grensgemeenten werd goedgekeurd door het Politburo en geïmplementeerd, meteen toen er een thematische resolutie werd opgesteld over doorbraken in de ontwikkeling van onderwijs en opleidingen... De resoluties, zoals secretaris-generaal Lam bevestigde, moeten snel verschuiven van "beleid uitvaardigen" naar "administratie uitvoeren", waarbij mensen en bedrijven centraal staan en praktische effectiviteit de maatstaf is.
Tijdens het afronden van de conceptdocumenten van het 14e Nationale Partijcongres actualiseerde het Centraal Comité regelmatig nieuwe beleidslijnen en stuurde deze na elke update en voltooiing ter commentaar naar partijorganisaties aan de basis en partijcongressen op alle niveaus. De leden van het Permanente Comité van de Redactie, de Subcommissie Documenten, de Subcommissie Partijstatuten van het 14e Nationale Partijcongres en het Stuurcomité, dat 40 jaar innovatie samenvat, werkten zonder vrije dagen en met een gevoel van urgentie, om ervoor te zorgen dat de documenten beknopt, gemakkelijk te begrijpen, gemakkelijk te onthouden en gemakkelijk te implementeren waren.
Op verzoek van de secretaris-generaal stelde het Centraal Comité een actieprogramma op, samen met een concept-politiek rapport, om de resolutie snel tot een dagelijkse taak te maken. Het concept-actieprogramma beschrijft belangrijke, strategische taken, projecten, werkzaamheden en projecten voor de periode 2026-2030, benoemt specifieke verantwoordelijkheden, vermeldt duidelijk de middelen, voortgang en noodzakelijke voorwaarden voor de implementatie en vormt een belangrijke basis voor alle niveaus en sectoren om te implementeren conform de hun toegewezen functies, taken en bevoegdheden.
Tijdens de bespreking van het conceptdocument erkenden veel kaderleden en partijleden de vernieuwing in de leiderschapsmethode van het Centraal Comité en waren ze onder de indruk van de conceptbijlage met een lijst van belangrijke taken, projecten en werkzaamheden voor de periode 2026-2030, met een visie tot 2045, waarin de presiderende instantie, coördinerende instanties en partijorganisaties, tijd en middelen duidelijk werden gedefinieerd. Deze lijst zal worden bijgewerkt tot het 14e congres. Veel taken zullen onmiddellijk en regelmatig worden uitgevoerd, of in de laatste maanden van de 13e congresperiode worden afgerond.
In gesprek met ons zeiden veel kaderleden en partijleden op lokaal niveau dat deze aanpak een einde zal maken aan het fenomeen dat leiderschaps- en richtlijndocumenten uitsluitend gebaseerd zijn op subjectieve beoordelingen en oordelen die worden opgelegd in de 'vergaderzalen' van bepaalde partijcomités en -organisaties. Daarmee wordt een einde gemaakt aan de langdurige situatie waarin resoluties vaak in algemeenheden worden geformuleerd, vaag zijn en geen duidelijke verantwoordelijkheden en middelen hebben voor de uitvoering.
Partijcongressen op alle niveaus en het 14e Partijcongres zijn verantwoordelijk voor het bepalen van het denkproces, de visie en de strategische beslissingen voor de ontwikkeling van het land en elke regio in de nieuwe periode. Het verbeteren van het leiderschap, de bestuurs- en strijdcapaciteit van partijorganisaties aan de basis betekent allereerst het verbeteren van de kwaliteit van de conceptdocumenten van partijcongressen op elk niveau, het beschikken over voldoende politieke en wetenschappelijke basis, het correct weergeven van de bewegingswetten van de werkelijkheid, het voldoen aan de ontwikkelingsvereisten en het in praktijk brengen van de leer van president Ho Chi Minh: "Daarom moet leiderschap democratisch, praktisch, specifiek en alomvattend zijn. We moeten algemeen, eenzijdig en algemeen leiderschap vermijden."
( Meer )
Bron: https://nhandan.vn/bai-2-kien-tri-no-luc-doi-moi-va-tu-duy-but-pha-post912258.html
![[Video] Hanoi blijft het land leiden op het gebied van innovatie](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/2/6651caeab9a04120a7eb185da97226c8)
Reactie (0)