Les 2: Het bevorderen van het succesvol behalen van strategische doelen

Met de nieuwe regelgeving en resoluties tonen de leidende beginselen van de Partij inzake inspectie- en toezichtswerkzaamheden een doorbraak in theoretisch denken en praktische ervaring.

De Centrale Inspectiecommissie heeft een digitaal centrum voor monitoring en inspectie in gebruik genomen. (Foto: MINH NGỌC)

Met nieuwe regelgeving en resoluties vertegenwoordigen de leidende principes van de Partij inzake inspectie- en toezichtswerkzaamheden een doorbraak in theoretisch denken en praktische ervaring. Met een nieuwe aanpak die zowel systematisch als strategisch diepgaand is, worden inspectie- en toezichtswerkzaamheden geplaatst binnen de overkoepelende vereisten voor het opbouwen en verbeteren van de Partij en het politieke systeem, zodat deze schoon en sterk zijn en een snelle en duurzame nationale ontwikkeling kunnen garanderen.

Vanaf het moment dat het werd uitgegeven

Resolutie nr. 05-NQ/TW van 7 april 2026, betreffende de hervorming en verbetering van de effectiviteit van de inspectie, het toezicht en de discipline binnen de Partij, is uitgevaardigd in de geest van het voortbouwen op de resultaten van twintig jaar implementatie van Resolutie nr. 14-NQ/TW van 30 juli 2007; en tevens aangevuld met nieuwe standpunten en regelgeving in overeenstemming met de praktijksituatie. De resolutie identificeert belangrijke kerndoelstellingen en zes groepen taken en oplossingen om ervoor te zorgen dat inspectie en toezicht een van de belangrijkste methoden en functies van leiderschap vormen, een mechanisme voor de Partij om zichzelf te corrigeren, te verbeteren en haar leiderschaps- en bestuursvermogen te versterken; en dat dit consequent gekoppeld is aan de implementatie van de "vier standvastige principes" van politiek en ideologie binnen de Partij…

Volgens kameraad Nghiem Xuan Thanh, lid van het Centraal Comité van de Partij en vicevoorzitter van het Centraal Inspectiecomité, bepaalt Resolutie nr. 5 dat inspectie en toezicht hand in hand moeten gaan met en moeten bijdragen aan de opbouw en bevordering van ontwikkeling.

Met name het versterken van regelmatig en vroegtijdig toezicht, en het waarborgen van de serieuze uitvoering van het strategisch beleid en de strategische beslissingen van de Partij, wordt beschouwd als een belangrijke verschuiving in denken, methoden en benaderingen van inspectie- en toezichtswerk. De verschuiving naar regelmatig, proactief en continu toezicht op de leiding, begeleiding en uitvoering van resoluties, richtlijnen en conclusies van partijcomités op alle niveaus draagt ​​bij aan de serieuze en effectieve uitvoering van al het partijbeleid en alle partijrichtlijnen vanaf het moment van publicatie; hiermee worden eventuele "lacunes" of "blinde vlekken" voorkomen die het inspectie- en toezichtswerk van de Partij niet kan bereiken.

Resolutie nr. 05 bepaalt dat inspectie en toezicht hand in hand moeten gaan met, en moeten bijdragen aan, de totstandkoming en bevordering van ontwikkeling. In het bijzonder wordt het versterken van regelmatig toezicht, toezicht vanaf het begin en het waarborgen van de serieuze uitvoering van het strategisch beleid en de strategische beslissingen van de Partij beschouwd als een belangrijke verschuiving in denken, methoden en benaderingen van inspectie- en toezichtswerk.

Kameraad Nghiem Xuan Thanh,

Lid van het Centraal Comité van de Partij, vicevoorzitter van de Centrale Inspectiecommissie

Een proactieve aanpak betekent dat inspecties een stap vooruit moeten zijn, de situatie moeten begrijpen, risico's moeten anticiperen en vroegtijdige signalen van afwijkingen moeten signaleren om deze snel te corrigeren en te voorkomen. Dit is de verschuiving van "het afhandelen van overtredingen" naar "het voorkomen van overtredingen", van "het aanpakken van de gevolgen" naar "het beheersen van risico's".

In Hanoi wordt vanaf het allereerste begin proactief toezicht gehouden op de uitvoering van het beleid en de beslissingen van het Partijcomité. Het Permanent Comité van het Stadscomité van de Partij heeft direct twaalf inspectieteams ingezet bij veertig permanente comités van gemeentelijke en wijkcomités, evenals bij de secretarissen en voorzitters van de Volkscomités. Deze teams hielden toezicht op de uitvoering van de resolutie van het 14e Partijcongres, de ontwikkeling en implementatie van werkreglementen en de programma's en plannen voor de uitvoering van de resoluties van het Partijcongres op alle niveaus.

Gedurende de eerste drie maanden van het jaar heeft de Inspectiecommissie van het partijcomité van Hanoi regelmatig toezicht gehouden op 21 gebieden. Alle 126 gemeenten en wijken werden opgedragen de richtlijnen uit te voeren, met name de voortgang bij het oplossen van 5 knelpunten, de werkzaamheden voor het ontruimen van terreinen en de voortgang van urgente projecten ter bestrijding van overstromingen. De Inspectiecommissie rapporteerde en adviseerde wekelijks proactief het Permanent Comité en het Uitvoerend Comité van het partijcomité van Hanoi over de voortgang van belangrijke projecten, signaleerde snel problemen en obstakels en gaf opdracht tot de oplossing ervan.

Door middel van regelmatige monitoringactiviteiten heeft de inspectiecommissie van het stadscomité van de partij 109 voorbeeldige modellen en praktijken verzameld voor de uitvoering van politieke taken, zoals: proactieve herhuisvesting; centralisatie van openbare administratieve diensten; of het oplossen van knelpunten door middel van kritische padplanning…

Professionaliseer het inspectiewerk geleidelijk.

Het land richt zich op het bereiken van vele strategische doelen; een reeks grootschalige projecten wordt uitgevoerd met flexibele mechanismen in de context van de post-fusies, waarbij provincies grote geografische gebieden en sectoren en uitgestrekte territoria omvatten; gemeenten zijn gedecentraliseerd, hebben meer bevoegdheden gekregen en zijn bevoegd om veel taken uit te voeren... wat zeer hoge eisen stelt aan het politieke systeem en de partijinspectie. De eisen aan de capaciteit van het systeem en het inspectiepersoneel zijn belangrijker dan ooit, vooral op lokaal niveau.

Het huidige tweeledige model van lokaal bestuur laat zien dat inspectie en toezicht op lokaal niveau met talrijke uitdagingen te maken hebben op het gebied van organisatiestructuur, personeel, expertise en de eisen van de digitale transformatie. Het personeelsbestand is over het algemeen klein, met veel medewerkers die meerdere functies bekleden, en beschikt over beperkte kennis, expertise en ervaring op het gebied van inspectiewerk, terwijl de werkdruk toeneemt en diverse, gevoelige en gespecialiseerde gebieden omvat, zoals grondzaken, financiën, publieke investeringen, beheer van publieke activa en personeelszaken.

Volgens de Centrale Inspectiecommissie bedroeg het aantal voltijdse inspecteurs, van het direct hogere niveau tot op lokaal niveau, eind maart ongeveer 18.500. Meer dan 70% van hen, werkzaam op gemeentelijk, wijk-, speciaal zone- en vergelijkbaar niveau, was nieuw in het inspectie- en toezichtswerk.

Als reactie op de noodzaak om het apparaat te reorganiseren en te stroomlijnen, de effectiviteit en efficiëntie van de inspectiecommissies van de Partij op alle niveaus te verbeteren en een pool van inspectiekaders van de Partij te kweken en te ontwikkelen in de nieuwe situatie, heeft het Actieprogramma van de Partijinspectiesector ter uitvoering van de resolutie van het 14e Partijcongres een oplossing voorgesteld om een ​​verticaal organisatiemodel voor de inspectiediensten van de Partij te onderzoeken en op te bouwen, dat opereert onder een "dubbel" leiderschapsmechanisme.

Het bestuderen van het model van een verticaal gestructureerde organisatie die opereert onder een "dubbel" leiderschapsmechanisme is niet alleen van organisatorische aard, maar heeft ook betrekking op het mechanisme van machtscontrole binnen de Partij. Dit onderzoek zal de komende periode worden geleid door de Centrale Organisatieafdeling, in coördinatie met de Centrale Inspectiecommissie.

Naast het implementeren van personeelsrotatie en het instellen van passende stimuleringsmechanismen om talent aan te trekken, te behouden en te ontwikkelen om te voldoen aan de eisen van inspectie- en toezichtswerkzaamheden, blijft de Centrale Inspectiecommissie de verbetering van programma's en plannen aansturen en regelmatig trainingen, opleidingen en professionele begeleiding verzorgen om een ​​team van inspecteurs op alle niveaus op te bouwen met sterke politieke overtuigingen, een voorbeeldig moreel karakter, professionele vaardigheden en digitale vaardigheden, die voldoen aan de eisen van het nieuwe revolutionaire tijdperk.

De Centrale Inspectiecommissie heeft een plan gepubliceerd voor de organisatie van 16 bijscholingscursussen en professionele trainingsprogramma's over inspectie- en toezichtwerkzaamheden in 2026 voor ambtenaren in het hele land. Een opvallend nieuw aspect van de trainingen dit jaar is dat de cursussen zijn opgedeeld in twee niveaus: basis en gevorderd, met aparte programma's voor ambtenaren op provinciaal niveau en voor ambtenaren direct daarboven.

De samenwerking met de Nationale Politieke Academie van Ho Chi Minh bij de werving van studenten voor masteropleidingen, evenals voor bachelor- en masteropleidingen, om een ​​strategische pool van kaders te creëren, wordt voortdurend versterkt. Hierdoor wordt geleidelijk een solide professionele basis gelegd en het inspectie- en toezichtswerk binnen de Partij geprofessionaliseerd.

TEU PHUONG

Bron: https://nhandan.vn/bai-2-thuc-day-thuc-hien-thang-loi-cac-muc-tieu-chien-luoc-post962524.html