Journalistiek is niet alleen bezig met het 'verkopen' van nieuws, er moet ook een andere operationele mentaliteit komen.

Gezien de dalende advertentie-inkomsten en de felle concurrentie van digitale platforms, zijn veel deskundigen van mening dat kranten niet alleen maar kunnen leven van idealen of vertrouwen op budgetten. Ze moeten hun waarden opnieuw positioneren en proactief hun bedrijfsmodellen transformeren om onafhankelijk en duurzaam te kunnen overleven.

Sprekend op het Nationaal Persforum 2025 op de ochtend van 20 juni benadrukte de heer Nguyen Van Ba, hoofdredacteur van de krant Vietnamnet: "Als journalistiek als een beroep wordt beschouwd, dan moet het, net als elk ander beroep, zichzelf kunnen bedruipen. Het kan niet eeuwig van idealen leven. Het kan niet bestaan ​​zonder cashflow."

Volgens de heer Ba staat de pers in het tijdperk van de informatie-explosie niet alleen voor de taak om "goed te schrijven en snel te werken", maar moet ze ook een antwoord vinden op de fundamentele vraag: hoe kunnen we leven van de waarde die ze creëert? "De pers "verkoopt" niet alleen nieuws, maar moet ook diensten, data, strategisch advies, merkstrategieadvies en vertrouwen verkopen. Het is een transformatie in operationeel denken", zei hij.

Discussiescène

Mevrouw Phan Dang Tra My, adjunct-directeur Strategie bij VCCorp, deelde deze mening en zei dat het traditionele model voor reclameverkoop achterhaald is, terwijl gebruikers steeds vaker de voorkeur geven aan interactieve tweerichtingsplatformen en bedrijven behoefte hebben aan effectieve, meetbare communicatieoplossingen.

"Alleen traditionele PR-diensten verkopen zal een achterhaald model worden. De pers moet nieuwe vormen van reclameproducten creëren, die aansluiten bij de werkelijke waarde die de pers biedt", aldus mevrouw My. Ze benadrukte dat de pers geen gebrek heeft aan inhoud, maar wel aan commerciële producten om aan de markt te verkopen. In plaats van afhankelijk te blijven van simpele reclame, stelde mevrouw My voor om de focus te verleggen van "nieuws plaatsen - advertenties verkopen" naar het aanbieden van marketingoplossingen en het opbouwen van merken via geïntegreerde communicatie. De pers moet haar waarde goed inschatten, haar positie bevestigen, een duurzame reputatie opbouwen en een betrouwbare partner voor bedrijven zijn.

Er zijn veel modellen voorgesteld, zoals lidmaatschapsgelden, evenementenorganisatie, e-commerce en branded content. Het lidmaatschapsmodel helpt de redactie een loyale community op te bouwen met exclusieve, advertentievrije content, met privileges zoals premium nieuwsbrieven, privé-evenementen en online cursussen. Evenementen vormen tevens een effectief kanaal voor inkomstengeneratie, waarbij gebruik wordt gemaakt van de reputatie en expertise van de redactie. Tegelijkertijd kan de pers e-commerce en affiliate marketing uitbreiden om het beschikbare lezerspubliek te benutten.

Vanuit de hal van het Nationaal Persforum 2025 werd de boodschap herhaaldelijk herhaald: de pers kan in het digitale tijdperk niet langer "alleen" blijven opereren. Om te overleven en zich te ontwikkelen, moeten persbureaus hun rol herdefiniëren en proactief op zoek gaan naar cashflow via hun eigen reputatie, expertise en invloed, in plaats van alleen maar een plek te zijn om nieuws te publiceren.

MAI AN - HA NGUYEN

Bron: https://www.sggp.org.vn/bao-chi-khong-chi-ban-tin-tuc-phai-lot-xac-tu-duy-van-hanh-post800221.html