De gendergelijkheid in Japan is het laagst van alle ontwikkelde landen.

Een onderzoek dat de Wereldbank maandag (4 maart) publiceerde, in de aanloop naar Internationale Vrouwendag (8 maart), pakte niet gunstig uit voor Japan. Het land erkent al lang dat er grote genderverschillen bestaan als het gaat om wettelijke rechten en kansen voor mannen en vrouwen.

Opvallend is dat Japan in het jaarlijkse rapport Women, Business and the Law 2024 van de Wereldbank zelfs onder de Democratische Republiek Congo, Angola, Nepal en Lesotho staat als het gaat om gendergelijkheid.

De gendergelijkheid in Japan is het laagst van alle ontwikkelde landen, figuur 1 — Een vrouw loopt langs een muurschildering in Tokio, Japan. Foto: AFP

Het multidimensionale rapport over gendergelijkheid in landen is gerangschikt op basis van acht indicatoren, waaronder lonen, huwelijk, ondernemerskansen en arbeidsomstandigheden. In 2024 zijn er twee nieuwe gebieden toegevoegd: kinderopvang en veiligheid tegen geweld.

Hoewel Japan goede resultaten heeft geboekt op het gebied van toegang tot kinderopvang, heeft de Wereldbank het land op diverse andere gebieden gewaarschuwd, waaronder een gebrek aan vooruitgang bij het aanpakken van al lang bestaande problemen met betrekking tot ongelijke kansen en beloning tussen mannen en vrouwen.

Uit het onderzoek bleek dat, als alle factoren in aanmerking worden genomen, Japanse vrouwen slechts 72,5 procent van de wettelijke rechten en bescherming genieten die Japanse mannen genieten, vergeleken met een OESO-gemiddelde van 84,9 procent.

Het rapport merkt ook op dat vrouwelijke ondernemers niet dezelfde kansen krijgen als hun mannelijke collega's en roept Japan op om het wettelijk kader te wijzigen om gevallen van huiselijk geweld en seksuele intimidatie aan te pakken.

De Japanse regering heeft herhaaldelijk beloofd vrouwen op gelijke voet met mannen te brengen in alle geledingen van de samenleving. Zo kondigde de toenmalige premier Shinzo Abe in 2014 aan dat de Japanse regering vrouwen wilde helpen "uit te blinken" op de werkvloer en in de samenleving, en dat de voordelen van haar vrouwenbeleid in 2020 zichtbaar zouden zijn.

De visie van de heer Abe is om het aantal vrouwen in managementposities te laten stijgen van 9,2% in 2014 naar 15% in 2020, en het aantal vrouwen in senior functies bij overheidsinstanties te laten stijgen van 3,5% in 2015 naar 7%.

Geen van de doelen werd echter gehaald. Ook de doelstelling om vrouwen een grotere rol te laten spelen in buurtorganisaties werd niet gehaald, net als de plannen om meer vrouwen terug te laten keren naar kantoor na de geboorte van kinderen en om mannen meer te laten helpen in het huishouden.

De gendergelijkheid in Japan is het laagst van alle ontwikkelde landen, figuur 2 — Tegenwoordig zijn jonge vaders in Japan meer betrokken bij de opvoeding van hun kinderen. Foto: Shutterstock

Volgens docent Sumie Kawakami van de Yamanashi Gakuin Universiteit is de lage gendergelijkheid in Japan niet geheel te wijten aan de politieke leiders van het land.

"Het Japanse systeem is bevooroordeeld tegen vrouwen, maar er zijn ook problemen in onze samenleving die we moeten oplossen", zei ze. "Op de Japanse werkvloer willen veel vrouwen bijvoorbeeld geen promotie maken, omdat dat meer werkuren en meer verantwoordelijkheid met zich meebrengt."

Als het gaat om het combineren van een carrière en een goede moeder zijn, neigen Japanse vrouwen ernaar om gewoon moeder te zijn, zegt Kawakami. Misschien omdat ze beïnvloed worden door familieleden die hen vertellen dat ze meer tijd aan huishoudelijk werk moeten besteden, of omdat ze het zat zijn dat de buren roddelen over hoe weinig ze thuis hebben.

“Vrouwen moeten zich nog steeds aan de normen van deze maatschappij houden, zelfs als dat in strijd is met wat ze werkelijk willen”, concludeerde mevrouw Kawakami.

Mevrouw Kawakami is echter optimistisch dat de nieuwe generatie jongeren de dingen anders ziet. "Ik denk echt dat er dingen veranderen. Ik zie dat jonge vaders meer betrokken zijn bij het gezinsleven en helpen bij de opvoeding van de kinderen dan vroeger," zei ze.

Mevrouw Kawakami is het ermee eens dat het een paar jaar kan duren voordat de nieuwe generatie jonge mannen hoge posities in bedrijven en organisaties inneemt. Dit betekent dat de huidige generatie jonge Japanse vrouwen hun droom van gendergelijkheid in hun carrière misschien niet heeft waargemaakt, maar dat hun dochters mogelijk wel op gelijke voet staan met Japanse mannen.

Hoai Phuong (volgens SCMP)

Bron