De vreemde rekruteringsmethode van de 'koning van YouTube'

Een andere wervingsaanpak helpt MrBeast de juiste mensen te vinden. Foto: Kovert Creative .

Volgens Business Insider hanteert de beroemde YouTuber MrBeast een drie maanden durende 'emotionele check' voor nieuwe medewerkers. Dit wordt gezien als een manier om te bepalen wie echt geschikt is voor de strikte werkcultuur en het specifieke tempo van contentproductie in zijn studio in Greenville (VS).

Voordat ze een contract voor langere tijd tekenen, moeten nieuwe medewerkers een proefperiode van 90 dagen doorlopen. Gedurende deze periode biedt MrBeasts bedrijf huisvesting en autoverhuur, zodat medewerkers zich op hun werk kunnen concentreren zonder zich zorgen te maken over hun levensonderhoud. Een voormalig werknemer zei dat het doel van het programma is ervoor te zorgen dat kandidaten "niet hun hele leven op de kop hoeven te zetten, naar Greenville hoeven te verhuizen en zich dan realiseren dat de baan niet bij hen past."

In tegenstelling tot een typische proefperiode is de 'emotionele check' bedoeld om het vermogen te beoordelen om te integreren en de druk te weerstaan in een omgeving waar snelle contentcreatie plaatsvindt. MrBeast, eigenaar van 's werelds grootste YouTube-kanaal met meer dan 400 miljoen abonnees, staat bekend om zijn unieke werkstijl, die niet voldoet aan de normen van de traditionele entertainmentindustrie.

"Dit is geen Hollywood en ik wil geen Hollywoodster zijn. Als die uitspraak je beledigt, zit je waarschijnlijk in het verkeerde beroep", schreef MrBeast in een productiehandleiding die hij naar zijn team stuurde.

Volgens interne documenten die begin 2025 lekten, verdiende de mediadivisie van MrBeast in 2024 zo'n $ 224 miljoen. Met meer dan 300 medewerkers trok zijn studio veel mensen aan die in de film-, nieuws- en reclamebranche werkten. Velen van hen moesten zich echter aanpassen aan korte, urgente videoproducties die een veel hogere mate van creativiteit vereisten dan in hun oude omgeving.

"Mensen die in de film- of televisiewereld hebben gewerkt, denken vaak dat ze er makkelijk bijhoren. Maar hier is alles compleet anders. Je moet vanaf de eerste paar seconden boeiende content maken", aldus een voormalig werknemer van MrBeast.

Proefmodellen zoals 'emotionele check-ins' zijn niet nieuw in het bedrijfsleven. Zappos betaalde nieuwe medewerkers ooit $ 2.000 als ze na vier weken besloten te stoppen, om ervoor te zorgen dat alleen gemotiveerde medewerkers bleven.

Volgens professor Emilio J. Castilla van de MIT Sloan School of Management helpt de proefperiode beide partijen om te bepalen in hoeverre iemand geschikt is. Wanneer er echter misbruik van wordt gemaakt, kan het een instrument worden om een tijdelijk personeelsbestand te behouden in plaats van een middel om de lange termijn te werven.

Toch is deze periode voor veel mensen die van traditionele productie naar YouTube overstappen, een kans om te wennen aan een nieuw tempo en nieuwe werknormen.

Bron: https://znews.vn/cach-tuyen-dung-ky-la-cua-vua-youtube-post1591407.html