De kwaliteit van beleidsbeslissingen bepaalt de reputatie van de Volksraad.

In zijn slotwoord tijdens de conferentie van de Nationale Volksraad over de uitvoeringsrichtlijnen en -taken voor de periode 2026-2031 op 28 mei, verzocht voorzitter Tran Thanh Man van de Nationale Vergadering dat elke lokale beleidsbeslissing daadwerkelijk gebaseerd moet zijn op de realiteit, "correct, nauwkeurig en tijdig" moet zijn, zeer haalbaar moet zijn, een langetermijnvisie moet hebben, middelen moet vrijmaken en een nieuwe impuls voor ontwikkeling moet creëren, met als doel een groei met dubbele cijfers te garanderen.

Dit is wellicht wat kiezers het meest verwachten van gekozen organen! Elke resolutie moet problemen aanpakken, de zorgen van de bevolking wegnemen, de sociaal -economische ontwikkeling bevorderen en tastbare veranderingen in de regio teweegbrengen. Wanneer mensen de positieve veranderingen die voortvloeien uit de resoluties van de Volksraad duidelijk ervaren, zal de rol en de macht van gekozen organen werkelijk worden bevestigd.

Bovendien vereisen de huidige context, met het streven naar hoge groei, de druk om het bestuursapparaat te hervormen, de noodzaak tot sterkere decentralisatie en de steeds heviger wordende concurrentie om investeringen aan te trekken, dat de Volksraad zowel de kwaliteit als de snelheid van de beleidsreactie verbetert.

Om tot "correcte, tijdige en zeer haalbare" beleidsbeslissingen te komen, zoals vereist door de voorzitter van de Nationale Vergadering , Tran Thanh Man , moeten de Volksraden proactiever te werk gaan bij het signaleren van praktische problemen.

Veel lokale knelpunten kunnen al in een vroeg stadium worden opgespoord door middel van monitoring, kiezersvoorlichting, velonderzoeken of dialoog met bedrijven en burgers. Het kan hierbij gaan om langdurige investeringsprocedures, een gebrek aan schone grond en ontoereikende logistieke infrastructuur; of om problemen die direct van invloed zijn op het leven van mensen, zoals overvolle scholen en ziekenhuizen, een tekort aan sociale huisvesting, een gebrek aan stabiele werkgelegenheid en vertragingen bij de afgifte van gebruiksrechten. Als de Volksraad en de gekozen vertegenwoordigers de realiteit niet nauwlettend volgen en deze "knelpunten" niet vroegtijdig signaleren, kan het beleid gemakkelijk achterlopen op de daadwerkelijke uitvoering.

Vanuit dit perspectief bezien, vormen de toezichtsactiviteiten van de Volksraad niet alleen een instrument om de effectiviteit van de beleidsuitvoering en de publieke dienstverlening te evalueren, maar ook een zeer belangrijk kanaal voor het signaleren van problemen en het formuleren van beleidsaanbevelingen.

Bovendien zijn lokale middelen altijd beperkt en kunnen ze niet alle problemen tegelijkertijd aanpakken. Daarom moet de Volksraad de doorbraakgebieden en de knelpunten binnen die knelpunten correct identificeren. Sommige regio's moeten prioriteit geven aan procedurele hervormingen om investeringen aan te trekken; andere moeten zich richten op het verbeteren van de infrastructuur; weer andere moeten obstakels wegnemen die te maken hebben met planning, grond of gekwalificeerd personeel. Als de focus niet correct wordt bepaald, kan beleid snel versnipperd raken, waardoor middelen worden verspild en de effectiviteit laag blijft.

Ontwikkelingsmiddelen bevinden zich tegenwoordig niet alleen in de staatsbegroting, maar ook grotendeels in de private sector, innovatie, data, digitale transformatie en de kwaliteit van het menselijk kapitaal. Daarom moet een goed beleid erop gericht zijn maatschappelijke middelen te ontsluiten, de nalevingskosten te verlagen, een stabiel en transparant investeringsklimaat te creëren en vertrouwen op te bouwen tussen bedrijven en burgers.

De kwaliteit van beleid hangt met name sterk af van de effectbeoordeling. Beschikt het beleid over de benodigde middelen voor de uitvoering? Is het geschikt voor de uitvoeringscapaciteit van de lokale overheid? Brengt het nieuwe nalevingskosten met zich mee voor bedrijven en burgers? Creëert het risico's van gevestigde belangen of vriendjespolitiek? Wat zijn de potentiële negatieve gevolgen en welke oplossingen zijn er om deze te beperken? Dit zijn vragen die de Volksraad zorgvuldig moet overwegen alvorens een besluit te nemen.

Momenteel is er enorme druk om deadlines te halen bij de beleidsvorming. Om een ​​proactieve aanpak te hanteren, moeten de Permanente Commissie van de Volksraad en haar commissies vroegtijdig deelnemen aan het proces van het ontwikkelen van voorstellen en het opstellen van resoluties, in plaats van deze pas in de eindfase te beoordelen. Dit stelt de gekozen organen in staat feedback te geven, de impact te beoordelen, de haalbaarheid te evalueren en mogelijke tekortkomingen te signaleren. Het is tevens een manier om te voorkomen dat resoluties worden aangenomen die moeilijk uitvoerbaar zijn of voortdurend moeten worden bijgesteld.

Uiteindelijk zijn de status en het prestige van de Volksraad gebaseerd op de kwaliteit van elke beslissing en de praktische effectiviteit ervan bij de uitvoering. Pas wanneer resoluties daadwerkelijk ontwikkelingsknelpunten aanpakken, problemen van publiek belang oplossen en tastbare veranderingen in de regio teweegbrengen, zal de rol en de macht van dit gekozen orgaan werkelijk worden bevestigd.

Bron: https://daibieunhandan.vn/chat-luong-quyet-sach-lam-nen-vi-the-cua-hdnd-10418497.html