Toen Alibaba CEO Eddie Wu eind september het podium betrad tijdens de jaarlijkse Apsara-conferentie, verwachtten weinigen dat zijn keynote speech een van de meest besproken onderwerpen in Silicon Valley zou worden. In plaats van een wat flauwe, voorbereide speech zoals vorig jaar, presenteerde Wu een gedurfde routekaart voor Alibaba om " 's werelds toonaangevende leverancier van complete AI-diensten" te worden en de stap te zetten naar "kunstmatige superintelligentie" (ASI).
De markt reageerde onmiddellijk. De aandelen van Alibaba in Hongkong stegen naar het hoogste niveau in vier jaar. Maar belangrijker nog: slechts een dag later, aan de andere kant van de wereld, noemde Jensen Huang, medeoprichter en CEO van chipgigant Nvidia, de toespraak van meneer Wu in een podcast.
Deze ogenschijnlijk losse gebeurtenissen vormen de perfecte puzzelstukjes en schetsen een compleet beeld van de AI-race tussen de VS en China, die een biljoen dollar kost. Deze race gaat een nieuwe, complexere en onvoorspelbare fase in, waarin geavanceerde chips niet langer de enige troefkaart zijn.
2 filosofieën, één oorlog
Wu's toespraak belichtte twee compleet tegengestelde strategische scholen die de AI-oorlog tussen de VS en China vormgeven. Deze oorlog wordt ook gezien als een confrontatie tussen "absolute macht" en "snelheid van toepassing".
De AI-oorlog tussen de VS en China is een confrontatie tussen ‘absolute macht’ en ‘snelheid van toepassing’ (Foto: Fasterplease).
Amerika bouwt onneembare forten
In de VS wordt de race gekenmerkt door onmogelijke aantallen. Grote techbedrijven volgen een strategie die je "Leviathan" zou kunnen noemen: het bouwen van gigantische, almachtige AI-entiteiten, technologische "forten" beschermd door afdekkingen van investeringskapitaal en eigen computerkracht.
Mark Zuckerbergs Meta heeft toegezegd tot 600 miljard dollar te investeren in AI-infrastructuur tegen 2028 – een bedrag dat het bbp van veel landen overtreft. Ondertussen kondigde de alliantie tussen OpenAI en Oracle een "Stargate"-datacenterproject van 500 miljard dollar aan, dat het computerbrein moet worden voor toekomstige generaties AI.
De filosofie achter deze enorme investeringen komt voort uit het succes van GPT-4 en de overtuiging dat hoe groter de LLM's (Large Language Models) of 'fundamentele modellen' zijn, hoe slimmer ze worden en hoe waarschijnlijker het is dat ze revolutionaire doorbraken opleveren.
De startupcultuur en het durfkapitaalecosysteem van Silicon Valley bevorderen een 'doe het groots of ga naar huis'-mentaliteit. Ze willen niet alleen een betere tool creëren, ze willen kunstmatige algemene intelligentie (AGI) creëren en geloven dat de eerste die dat bereikt, het overneemt.
China en de 'guerrilla'-strategie
Geconfronteerd met de Amerikaanse 'Leviathans' koos China een ander pad, een strategie die qua flexibiliteit, pragmatisme en de focus op het veroveren van 'territorium' voor concrete toepassingen, doet denken aan 'guerrillaoorlogvoering'.
Alibaba-voorzitter Joe Tsai vatte deze filosofie als volgt samen: "In AI bestaat er niet zoiets als de race winnen. De winnaar is niet degene die het sterkste model creëert, maar degene die AI het snelst en breedst kan toepassen."
In plaats van honderden miljarden dollars te verspillen aan gigantische, gepatenteerde modellen, maken Chinese bedrijven slim gebruik van de kracht van de open-sourcecommunity. Ze ontwikkelen modellen die kleiner zijn, geoptimaliseerd voor specifieke taken en, belangrijker nog, eenvoudig te integreren in miljarden mobiele apparaten en pc's. Hun strategie is "goedkoper, lichter, flexibeler".
De DeepSeek R1 is een levend voorbeeld van hoe hij de prestaties van zijn Amerikaanse concurrenten kan evenaren, tegen een fractie van de ontwikkelingskosten. Het succes van de DeepSeek geeft een krachtige boodschap af: je hebt geen superkanon nodig om een oorlog te winnen. Soms zijn miljoenen geweren, uitgerust voor elke soldaat, effectiever.
Deze aanpak wordt gedreven door twee belangrijke factoren: marktrealiteit en externe druk. De Chinese binnenlandse markt met meer dan een miljard mobiele internetgebruikers vereist AI-oplossingen die lichtgewicht, efficiënt en soepel werken op smartphones. Tegelijkertijd hebben Amerikaanse chipembargo's Chinese bedrijven gedwongen om creatiever te denken en software te optimaliseren om de kracht van bestaande hardware optimaal te benutten.
Jensen Huang, CEO van Nvidia, het bedrijf dat het meest profiteert van de AI-hardwarekoorts, zei dat de VS "niet zo ver voorloopt op China" (Foto: Reuters).
Waarschuwing van de 'chipkoning': Amerika kan verliezen, ook al staat het aan de leiding
Niemand kent deze strijd beter dan Jensen Huang, CEO van Nvidia, het bedrijf dat het ultieme 'wapen' voor de AI-revolutie levert. Hij is degene die de meest botte waarschuwingen heeft geuit over de strategische zwakheden van Amerika.
In een interview met CNBC gaf Huang toe dat de VS "nog niet zo ver" waren en een geavanceerdere strategie nodig hadden om hun positie te behouden. Hij wees op de "achilleshielen" van de Amerikaanse strategie om zich te richten op hardware.
Ten eerste is er energie. De Amerikaanse megadatacenters hebben enorme hoeveelheden energie nodig. Volgens het Energy Institute zal China in 2024 10.000 terawattuur aan elektriciteit produceren, het dubbele van de Amerikaanse productie. Dit is een enorm infrastructuurvoordeel dat niet van de ene op de andere dag met geld kan worden opgelost. Huang zegt botweg: "De VS loopt voorop in chips, China is gelijkwaardig aan ons in infrastructuur en heeft een enorme voorsprong op het gebied van energie."
Ten tweede is de chiprace niet langer een one-man-show. Hoewel Nvidia nog steeds domineert met geavanceerde processors zoals Blackwell, waarschuwt Huang tegen het onderschatten van de Chinese mogelijkheden. Huawei maakt een sterke opmars met zijn binnenlandse Ascend-chiplijn. Grote spelers zoals Alibaba en Baidu zijn ook begonnen met het ontwerpen van hun eigen chips om modellen te trainen. De concurrentiedruk neemt toe.
En het allerbelangrijkste is de snelheid van de adoptie die Huang "echt bezorgd" maakt. Met sterke steun van de overheid , die als doel heeft gesteld dat 70% van de bevolking in 2027 AI gebruikt, implementeert China de nieuwe technologie in een verbazingwekkend tempo.
"Ik hoop dat Amerikaanse bedrijven en de maatschappij ook snel AI zullen omarmen, want uiteindelijk wordt de industriële revolutie bepaald op het toepassingsniveau waar AI echt tot leven komt", aldus hij.
Als de miljardenmarkt een wapen wordt
De bedrijfslogica van Jensen Huang is duidelijk: "De Chinese markt is te groot, met miljarden gebruikers. Als het doel is om de VS te helpen winnen, is dit geen markt die we zomaar de rug kunnen toekeren."
Met 50% van 's werelds AI-onderzoekers en 30% van het wereldwijde marktaandeel in de technologiesector is China niet alleen een concurrent, maar ook een gigantisch ecosysteem dat zijn eigen technologische standaarden kan bepalen. De Chinese aandelenmarkt herstelt zich sterk dankzij het vertrouwen in AI, waarbij Alibaba en Xiaomi een driecijferige groei laten zien.
Volgens Joe Tsai, voorzitter van Alibaba, gaat het bij de AI-race niet om wie het sterkste model creëert, maar wie het sneller kan implementeren (Foto: Getty).
Huangs meest diepgaande waarschuwing betreft het risico van isolatie van Amerikaanse technologie. Het opleggen van exportbeperkingen zou een tweesnijdend zwaard kunnen zijn. "We isoleren Amerikaanse technologie binnen onze eigen grenzen en laten de rest van de wereld aan anderen over", zei hij.
Als Amerikaanse technologie niet wereldwijd populair wordt, verliest het zijn voordeel in het ecosysteem, bij ontwikkelaars en bij gebruikersdata. "Als Amerikaanse technologie 80% van het wereldwijde marktaandeel heeft, doen we het goed. Maar als het slechts 20% is, hebben we de AI-race verloren."
De AI-oorlog tussen de VS en China is verder gegaan dan een strijd om chipverwerkingskracht. Het is nu een marathon van implementatiesnelheid, integratie in de praktijk en de kracht van een heel ecosysteem.
De VS mag dan wel voorop lopen aan de startlijn met de krachtigste "machines", maar China bewijst een marathonloper te zijn met zijn "speed run"- en marktdekkingsstrategie. Wie er als eerste finisht, is nog een open vraag, maar de weg naar glorie zal zeker niet alleen met silicium geplaveid zijn.
Bron: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chuong-moi-cuoc-dua-ai-my-va-trung-quoc-khi-chip-khong-con-la-at-chu-bai-20251011134451966.htm
Reactie (0)