Beweging, aanpassing en integratie

Mijn Phuong Food Company Limited — Productieactiviteiten bij My Phuong Food Company Limited. Foto: HUU ANH

Kies de juiste richting

Danang Rubber Joint Stock Company (DRC) heeft zich de laatste tijd gericht op de productie en export van radiaalbanden in plaats van diagonaalbanden. DRC heeft de capaciteit van zijn radiaalbandenfabriek verhoogd tot ongeveer 1,2 miljoen producten per jaar, met de verwachting het marktaandeel in de Verenigde Staten te vergroten van 1,3% in 2024 tot 2,1% in 2029, terwijl het op de Braziliaanse markt een stabiele 7,5% behoudt.

Hoewel DRC pas in 2023 het segment van radiaalbanden voor personenauto's (PCR) zal betreden, boekte het bedrijf positieve resultaten met een brutowinst die in het tweede kwartaal van 2025 break-even was. Met een verwachte omzetgroei van gemiddeld 30,7% per jaar in de periode 2025-2029, kan PCR een nieuw keerpunt voor het bedrijf worden.

"Dankzij optimale productiekosten en een strategie voor capaciteitsuitbreiding hebben DRC-radiaalbanden hun concurrentiepositie op de internationale markt versterkt, met als doel grote buitenlandse markten zoals de Verenigde Staten en Brazilië te veroveren. Dit is zowel een kans als een grote uitdaging, aangezien de wereldwijde markt niet alleen lage prijzen vereist, maar ook schaalgrootte, technologie en merk", aldus de heer Le Hoang Khanh Nhut, algemeen directeur van DRC.

Deze november is het hoogseizoen voor de export van Huong Que Production - Processing - Import-Export Trading Company Limited (Hoa Khanh Ward). Het bedrijf exporteert momenteel naar 12 Europese en Amerikaanse landen met een geplande productie van meer dan 15.000 producten, een stijging van 20% ten opzichte van voorgaande maanden. De belangrijkste exportproducten zijn schoenzolen en sandalen, goed voor 40% van de totale productie van het bedrijf.

De heer Nguyen Xuan Son, directeur van het bedrijf, zei dat het bedrijf, naast de steun van de stad, proactief oplossingen aandraagt om duurzame export te realiseren.

Daarom richt het bedrijf zich op het opleiden van een team van medewerkers met diepgaande expertise op het gebied van exportmanagement, vreemde talen, begrip van de lokale cultuur en een grondige kennis van beleid, technische barrières, tarieven, enz. Tegelijkertijd verbeteren en behouden we de productkwaliteit en handhaven we de kernwaarden van de onderneming.

De integratie van culturele elementen wordt ook door bedrijven bevorderd, omdat elk land zijn eigen consumentencultuur en binnenlandse smaak heeft. Bedrijven promoten consumptiekanalen, zoals verkoop op grensoverschrijdende e-commerceplatforms en samenwerking met commerciële adviseurs in het buitenland.

Aanpassen aan de nieuwe context

Hoa Tho Textile and Garment Corporation stelt een omzetdoelstelling van VND 5.050 miljard en een winst vóór belastingen van VND 350 miljard in 2025. De export hiervan zal naar verwachting met 3% groeien tot USD 255 miljoen. De belangrijkste markten van het bedrijf zijn momenteel de Verenigde Staten, Europa en Japan.

In de laatste maanden van het jaar zullen bedrijven zich richten op het stimuleren van marktactiviteiten, het maximaliseren van de prestaties van apparatuur, de arbeidsproductiviteit, het verbeteren van de kwaliteit en het verbeteren van de productie- en bedrijfsefficiëntie, met name in fabrieken met ruimte voor groei.

Volgens vertegenwoordigers van het bedrijfsleven zullen de vraag en de prijzen in het vierde kwartaal van 2025 naar verwachting licht stijgen dankzij het hoogseizoen en de import uit China en Zuid-Korea. De binnenlandse stofbestellingen zijn aanzienlijk toegenomen om aan de exportvraag naar kleding te voldoen, wat heeft geleid tot een toename van de vraag naar en de prijzen van garens en verfstoffen.

Bedrijven hebben in deze periode ook te maken met veel schommelingen. Zo wordt op de Amerikaanse markt een stijging van de prijzen voor consumptiegoederen verwacht, waardoor de koopkracht van kleding afneemt en er minder en tragere bestellingen worden geplaatst. De Europese en Japanse markten verwachten dat ze de productie voor bestellingen in het voorjaar van 2026 zullen verlagen en dat er strengere eisen worden gesteld aan groene producten en milieucertificering.

Tegelijkertijd blijft de ongeschoolde beroepsbevolking in de centrale regio fluctueren door de aantrekkingskracht en concurrentie van hightech-, vastgoed- en toerisme- industrieën. Tegelijkertijd zal de verhoging van het regionale minimumloon per 1 januari 2026 volgens de nieuwe routekaart de arbeidskosten verhogen, waardoor textiel- en kledingbedrijven proactiever moeten zijn in het verbeteren van welzijnsbeleid, beroepsopleidingen en automatisering om de beroepsbevolking te stabiliseren.

Na 3 jaar gericht te zijn op de internationale markt, heeft My Phuong Food Company Limited (Hoa Khanh Ward) tot nu toe producten geëxporteerd naar meer dan 10 landen, zoals China, Korea, Japan en de Verenigde Staten. De productiecapaciteit bedraagt ongeveer 3 ton producten per dag, waarvan ongeveer 50% van de output bestemd is voor export.

Mevrouw Mai Thi Y Nhi, medeoprichter van My Phuong Food Co., Ltd., zei dat het bedrijf de afgelopen drie maanden is begonnen met grensoverschrijdende e-commercekanalen. Dit is een geweldige kans die een nieuwe weg opent naar toegang tot de internationale markt. Het bedrijf kampt echter nog steeds met veel uitdagingen, zoals de behoefte aan personeel om het platform te bedienen, de beheersing van vreemde talen en de investering in beeld, content en reclame.

"We kozen ervoor om met het Alibaba-platform te beginnen omdat we ondersteuning kregen van het Trade Promotion Agency ( Ministerie van Industrie en Handel ) en grondig werden opgeleid. We begonnen met de meest basale taken, zoals het herschrijven van productbeschrijvingen en het creëren van afbeeldingen om klanten te bedienen volgens internationale normen. We beschouwen dit als een kanaal om een exportmerk voor de lange termijn op te bouwen, niet alleen maar "snel orders sluiten". Maar als we de lange weg willen bewandelen, moeten we systematisch en diepgaand investeren, en dat correct en voldoende doen. Dit is een duurzaam pad voor Vietnamese bedrijven om hun ware waarde te tonen", aldus mevrouw Nhi.

Bron: https://baodanang.vn/chuyen-dong-thich-ung-va-hoi-nhap-3310114.html