De kans om diepgaand deel te nemen aan de wereldwijde toeleveringsketen

De wereldwijde toeleveringsketen ondergaat een gelijktijdige herstructurering van de gehele waardeketen door toedoen van grootmachten in de wereld. Dit vormt zowel een barrière als een belangrijk keerpunt voor bedrijven om de kans te grijpen om dieper te participeren in deze altijd aantrekkelijke en potentiële waardeketen.

Onlangs heeft D&N Food Processing Company Limited (Danifoods) met succes een belangrijke rol gespeeld in de toeleveringsketen van visproducten in veel landen over de hele wereld . Foto: KHANH HOA

Lokalisatie bevorderen

De heer Nguyen Tien Quang, directeur van de Da Nang-afdeling van de Vietnamese Kamer van Koophandel en Industrie (VCCI), merkte op dat de binnenlandse maakindustrie te maken heeft met een nieuwe situatie in de wereldwijde toeleveringsketen. De handelsoorlog tussen de VS en China, geopolitieke schommelingen en de golf van handelsprotectionisme zorgen voor een sterke verschuiving in de wereldwijde toeleveringsketen.

Multinationale ondernemingen zijn niet alleen op zoek naar nieuwe inkooplocaties, maar herstructureren ook de hele waardeketen om kosten te optimaliseren, risico's te minimaliseren en te voldoen aan de steeds strengere milieu- en herkomstnormen van ontwikkelde markten.

De import- en exportomzet van Da Nang is de afgelopen jaren sterk gegroeid. De meeste binnenlandse bedrijven concentreren zich echter op het laagste niveau van de wereldwijde waardeketen, met name in de verwerking, assemblage en levering van eenvoudige componenten.

Fasen met een hoge toegevoegde waarde, zoals R&D, design, branding, marketing en internationale logistiek, worden grotendeels uitgevoerd door buitenlandse directe investeringen (FDI). Hoewel buitenlandse directe investeringen een leidende rol spelen in belangrijke exportsectoren zoals elektronica, textiel, schoenen en hightechapparatuur, zijn binnenlandse bedrijven voornamelijk satellieten van het tweede en derde niveau en zijn ze nog geen leveranciers van het eerste niveau geworden voor grote bedrijven.

De realiteit bij 29/3 Textile Joint Stock Company laat zien dat de eenheid, om dieper te kunnen deelnemen aan de wereldwijde toeleveringsketen, een proces van 2-3 jaar moet doorlopen om de gehele oriëntatie van de productieactiviteiten te herstructureren. Hierbij moet worden overgestapt van de productie van het hoofdproduct van traditionele katoenen dekens, die een grote impact hebben op het milieu, naar de bouw van groene fabrieken. Hierbij moeten criteria voor het beschermen van de leefomgeving worden gewaarborgd en moet het lokalisatiepercentage worden verhoogd naar 5-6%.

"Een van de strengste eisen van vandaag is de lokalisatiesnelheid en standaardisatie van de oorsprong. De huidige trend in onze textielindustrie is om kleine orders te ondertekenen, direct ontvangen orders met snelle productievereisten, in plaats van opslag zoals voorheen. Dankzij het voldoen aan bovenstaande behoeften hebben we veeleisende klanten in Europa en enkele andere landen behouden", aldus de heer Huynh Van Chinh, voorzitter van de raad van bestuur van 29/3 Textile Joint Stock Company.

Huynh Duc Production, Trade and Service Company Limited is gespecialiseerd in de productie en verwerking van industriële apparatuur, de productie van mallen en de productie en assemblage van automatiseringsapparatuur.

Dit is ook een leverancier van apparatuur ter ondersteuning van productieactiviteiten, zoals: transportbanden, tanks, tafels, stoelen, rekken, kasten, karren, buizen, industriële keukens, geluiddichte dozen, stofafscheiders, droogkasten voor grondstoffen...

Momenteel is de unit leverancierpartner van bedrijven die actief zijn in industrieparken in Dong Nai, Binh Duong, Ho Chi Minh City, Hanoi, Da Nang... en van een aantal grote buitenlandse bedrijven en ondernemingen zoals: Intel, Onsemi (VS); Mabuchi, Nok, Nidec, Yonezawa (Japan); Marigot, Grozbeckert (Europa)...

Mevrouw Pham Thi Hong Ly, hoofdaccountant van het bedrijf, zei dat investeren in technologische innovatie en het vergroten van de technische inhoud van elk product nog steeds de sleutel is voor de eenheid om de lokalisatiegraad te verhogen en zo dieper in de mondiale waardeketen door te dringen. Vrijhandelsovereenkomsten van de nieuwe generatie vormen de toegangspoort voor productiebedrijven zoals Huynh Duc om te profiteren van beschikbare voordelen.

Goed gebruik maken van vrijhandelsovereenkomsten van de nieuwe generatie

Dankzij de zeer open economie en de nieuwe generatie vrijhandelsverdragen die zijn ondertekend, zijn er veel mogelijkheden ontstaan ​​voor binnenlandse ondernemingen.

Om deze verschuiving te benutten, moeten bedrijven beschikken over een solide interne capaciteit, flexibele transformatiemogelijkheden, kwaliteitscontrole en duidelijke traceerbaarheid. Een aantal bedrijven in de stad Da Nang heeft in eerste instantie direct deelgenomen aan hoogwaardige schakels in de wereldwijde toeleveringsketen.

De laatste tijd streven binnenlandse productiebedrijven in het algemeen en die in Da Nang in het bijzonder ernaar om de uitdagingen het hoofd te bieden die gepaard gaan met hun deelname aan de wereldwijde toeleveringsketen.

Met de toezeggingen van de overheid, het bedrijfsleven en internationale partners in de vorm van vrijhandelsverdragen tonen Vietnamese ondernemingen hun aanpassingsvermogen en bouwen ze aan het imago van een groene, legale, duurzame en verantwoordelijke industrie.

Om een ​​grotere rol te kunnen spelen in de wereldwijde toeleveringsketen, is een strategie nodig om de samenwerking tussen Vietnamese ondernemingen en FDI-ondernemingen te bevorderen, met name multinationale ondernemingen die al in Vietnam aanwezig zijn.

Dit zou als een voordeel voor binnenlandse ondernemingen moeten worden beschouwd. Naast de algemene voordelen is er namelijk ook het voordeel dat de logistieke kosten (een van de hoogste kostenposten in Vietnam) worden verlaagd. Ook is er het voordeel dat geopolitieke instabiliteit die voor verstoringen in de toeleveringsketen zorgt, wordt verminderd wanneer Vietnamese ondernemingen 'naast' grote ondernemingen worden geplaatst die hun hoofdkantoor en productiecentra in Vietnam vestigen.

Bovendien kunnen investeringen in het verhogen van de lokalisatiegraad in textiel, schoenen, elektronica, etc. en het ontwikkelen van logistieke centra en slimme zeehavens de logistieke kosten verlagen en het concurrentievoordeel vergroten.

De heer Nguyen Tien Quang, directeur van de VCCI-vestiging in Da Nang, zei dat het noodzakelijk is om ons te richten op het ondersteunen van bedrijven bij het benutten van vrijhandelsovereenkomsten van de nieuwe generatie, het bevorderen van samenwerking en technologieoverdracht tussen Vietnamese ondernemingen en grote bedrijven en ondernemingen in markten met vrijhandelsovereenkomsten.

Daarmee helpen we bedrijven om de markt, het kapitaal en de technologie van landen die vrijhandelsovereenkomsten met Vietnam hebben, te exploiteren.

"In dit 'spel' moeten onze ondernemingen proactief 'aanbiedingen' doen aan grote ondernemingen en multinationals. Niet alleen door de verbinding tussen Vietnamese ondernemingen en buitenlandse directe investeringen te bevorderen, maar ook door de verbinding tussen Vietnamese ondernemingen te bevorderen en deel te nemen aan de wereldwijde toeleveringsketen. Dit leidt tot een langere, diepere verbindingsketen, grotere orders en tegelijkertijd het minimaliseren van ongezonde concurrentie die de middelen en efficiëntie van deelname aan de keten versnippert...", aldus de heer Quang.

Bron: https://baodanang.vn/co-hoi-tham-gia-sau-chuoi-cung-ung-toan-cau-3313711.html