
Binnen in de Beiwei Artificial Intelligence Innovation Community in Peking – een belangrijk centrum voor het ondersteunen en stimuleren van startup-talent gebaseerd op het OPC-model – Foto: UCAS
Daarmee gepaard gaat het concept van 'superindividuen' - individuen die in staat zijn AI en digitale hulpmiddelen toe te passen om taken uit te voeren die voorheen door vele mensen werden gedaan.
Na jarenlang de "AI"-strategie te hebben geïmplementeerd en gepromoot, gericht op de diepgaande integratie en toepassing van kunstmatige intelligentie (AI) in alle aspecten van de economie en de samenleving, is het concept van een eenmanszaak (OPC) in China verder geëvolueerd dan de eenvoudige definitie van een bedrijf met één eigenaar en uitgegroeid tot een "1 N"-model.
Dit model omvat een oprichter die een kernrol speelt, terwijl "N" kunstmatige intelligentie-agenten zijn zoals OpenClaw, Miaoda, enz., samen met uitgebreide digitale tools die alles ondersteunen, van ontwerp, programmering, het schrijven van productcontent, interfacetesten en de werking tot data-analyse en basis financieel beheer.
Goede beleidsondersteuning
In juni 2025 zal China meer dan 7 miljoen nieuw opgerichte OPC's (One Person Companies) tellen, waardoor het totaal uitkomt op meer dan 16 miljoen eenheden. Dit vertegenwoordigt meer dan een kwart van alle geregistreerde bedrijven in het land.
In een gesprek met de National Business Daily zei Chai Daiquan, CEO van CIC, een Chinees marktonderzoeks- en adviesbureau, dat de meeste AI-gestuurde OPC's momenteel een jaarlijkse omzetlimiet hebben van 5 tot 20 miljoen yuan (ongeveer $735.000 tot $2,9 miljoen).
Deze bedrijven vereisen doorgaans minimale materiële activa of grote kapitaalinvesteringen, zijn sterk afhankelijk van kennis, omarmen innovatieve bedrijfsmodellen en worden voornamelijk opgericht door personen die na 1990 en 2000 zijn geboren.
Volgens gegevens van het China Institute of Information and Communication Research heeft meer dan 62% van de OPC's (Organizational Production Companies) die AI-tools intensief toepassen, hun werkefficiëntie met 3 tot 5 keer verhoogd in vergelijking met traditionele kleine en micro-ondernemingen. Bovendien hebben OPC's die door het Dreame Startup Center (onderdeel van de Dreame Technology Group uit China) worden ondersteund, gemiddeld slechts 12 dagen nodig om operationeel te worden.
Volgens het Half-Moon Talk-platform gebruikt 92% van de best presterende OPC's (Operational Production Companies) AI op een hoog niveau om de operationele kosten te minimaliseren. Veel bedrijven besteden slechts een paar honderd tot een paar duizend yuan aan maandelijkse operationele kosten.
De snelle ontwikkeling van het OPC-model is nauw verbonden met belangrijke beleidswijzigingen in China. Zo schafte de gewijzigde Chinese Ondernemingswet, die in juli 2024 van kracht werd, de regel af die elke persoon beperkte tot het oprichten van slechts één OPC. De nieuwe regelgeving staat individuen toe meerdere bedrijven te starten, en OPC's mogen ook investeren in andere entiteiten, waardoor een gunstige juridische basis voor expansie ontstaat.
De overheden van veel provincies en grote steden hebben ook specifieke ondersteuningsmaatregelen uitgevaardigd, zoals de bouw van OPC's (Operations for Produce Centers) voor startups, het subsidiëren van het gebruik van AI-computermogelijkheden, het kwijtschelden of verlagen van kantoorhuur en het bieden van huisvesting aan talentvolle mensen.
Uitdagingen met OPC
Volgens het financiële platform Caixin is de doelgroep voor dit model voornamelijk dertigers en veertigers, wat betekent dat ze werkervaring hebben en een zekere financiële basis hebben opgebouwd voordat ze hun eigen bedrijf starten.
In werkelijkheid behaalt echter slechts ongeveer 20% van deze groep stabiele winstgevendheid, ondervindt zo'n 40% moeilijkheden, voornamelijk door beperkingen in de klanttoegang, en de resterende 40% is nog niet officieel met de bedrijfsactiviteiten gestart.
Veel OPC's beginnen doorgaans in gemakkelijk toegankelijke sectoren zoals contentproductie en productontwikkeling. Dit zijn allemaal zeer concurrerende markten, dus concurrentievoordeel hangt af van professionele achtergrond, vaardigheden in het vinden van partners en het vermogen om aantrekkelijk te blijven voor de markt.
"Voor een eenmanszaak zijn de grootste uitdagingen het beheersen van risico's en het efficiënt inzetten van persoonlijke middelen," legde Yi Fu uit aan de China Economic Daily . Yi Fu is de oprichter van de AI-gestuurde app voor het vinden van werk, Career Genie, die een jaarlijkse omzet van tientallen miljoenen yuan genereert.
Volgens de heer Dịch moeten degenen die beginnen met het OPC-model hun expertisegebied duidelijk definiëren, zich richten op een specifiek marktsegment in plaats van producten in een algemene richting te ontwikkelen, en weten hoe ze AI kunnen gebruiken om hun beperkingen te compenseren.
Naast marktuitdagingen vormt financiering ook een grote belemmering. De kernwaarde van de meeste OPC's ligt in immateriële activa zoals individuele capaciteiten, algoritmen, data, software, digitale activa, contracten of klantrelaties. Traditionele kredietsystemen daarentegen baseren hun beoordeling voornamelijk op materiële activa, gestandaardiseerde financiële rapportage, stabiele kasstroom en kredietgeschiedenis.
Hoog kredietrisico
Ondanks hun snelle groei worden de meeste OPC-bedrijven nog steeds beschouwd als bedrijven met een hoog kredietrisico, omdat hun kernwaarde voornamelijk voortkomt uit algoritmes, data, digitale activa of individuele expertise.
Volgens een onderzoek van de Chinese Vereniging van Kleine en Middelgrote Ondernemingen is de toegang tot kapitaal voor OPC's in de wetenschaps- en technologiesector , met hun model van beperkte activa, minder dan een derde van die van traditionele kleine en micro-ondernemingen, en liggen de gemiddelde kosten voor het aantrekken van kapitaal ook 2-3% hoger.
Bron: https://tuoitre.vn/cong-ty-trach-nhiem-mot-minh-20260516234757848.htm







Reactie (0)