Het trainen van managers om zich aan te passen aan het digitale tijdperk.

Volgens vertegenwoordigers van het opleidingsinstituut moet de ontwikkeling van managementcapaciteiten in de context van de informatietechnologieboom en een volatiele zakelijke omgeving zich richten op drie elementen: kennis, vaardigheden en baanbrekend denken.

Tijdens het seminar "Het toerusten van bedrijfsleiders", dat op de ochtend van 25 november in Hanoi werd gehouden en georganiseerd door het FSB Institute of Management and Technology (FPT Group), bespraken experts leerstrategieën voor baanbrekende managers in het digitale tijdperk.

De heer Tran Quang Huy, hoofd van de trainingsafdeling van het FSB Institute of Management and Technology, benadrukte dat in het digitale tijdperk, met snel veranderende technologie en een voortdurend fluctuerende zakelijke omgeving, managementtraining een cruciale factor is geworden. Om zich aan te passen, moeten managers drie belangrijke pijlers ontwikkelen: kennis, digitale vaardigheden en baanbrekend denken.

De heer Tran Quang Huy, hoofd van de opleidingsafdeling van het FSB Institute of Management and Technology, deelde zijn visie tijdens het seminar.

Qua kennis moeten managers een goed begrip hebben van het totale management en de onderlinge verbanden tussen de verschillende gebieden begrijpen om effectieve beslissingen te kunnen nemen.

Digitale vaardigheden, met name data-analyse en de toepassing van nieuwe technologieën, helpen managers om accurate en tijdige beslissingen te nemen. "Dit is ook een van onze sterke punten en is opgenomen in onze trainingsprogramma's. De laatste tijd richten we ons erop onze studenten AI-vaardigheden bij te brengen, niet alleen om deze competentie intern te ontwikkelen, maar ook om deze te verspreiden onder alle studenten in onze opleidingen", aldus de heer Huy.

Uiteindelijk is een pioniersmentaliteit – de durf om uitdagingen aan te gaan, te innoveren en verandering te leiden – essentieel voor managers om zich aan te passen aan een nieuwe omgeving.

Volgens de heer Huy stimuleren opleidingsinstellingen studenten om deze competenties te ontwikkelen door vroeg te beginnen met leren, te leren door te werken, technologie toe te passen in de opleiding en innovatieve methoden te ontwikkelen volgens de filosofie van verbonden leren.

Het uiteindelijke doel is managers niet alleen te helpen kennis en vaardigheden te verwerven, maar deze ook toe te passen in hun werk, echte waarde te creëren en hun bedrijven naar duurzame groei te leiden in het digitale tijdperk.

Overzicht van het seminar.

Tijdens de discussie verklaarde de heer Pham Quang Vinh - voorzitter van de Vietnamees-Amerikaanse Vriendschapsvereniging, voormalig vice-minister van Buitenlandse Zaken en voormalig Vietnamees ambassadeur in de Verenigde Staten (2014-2018) - dat de wereld, en ook Vietnam, een transformatie doormaakt.   Ik ben erg snel in dit nieuwe tijdperk.

Naast doorbraken in wetenschap en technologie ondergaan ook managementvisies en bedrijfsmodellen ingrijpende veranderingen. Dit vereist van ieder individu, en met name van toekomstige leiders, een visie die technologie, mondiaal bestuur en het vermogen om zich aan te passen aan de nieuwe omgeving combineert. Dit is een noodzakelijke voorwaarde.

"Het onderwijsmodel dat we bespreken, zou een sleutel kunnen zijn om studenten te helpen hun eigen toekomst vorm te geven," merkte de heer Vinh op.

In het kader van het evenement werd de Master of Business Administration (MBA)-opleiding met een focus op digitaal managementdenken gelanceerd. Deze opleiding is een samenwerking tussen de Universiteit van Colorado Denver (VS) en het FSB Institute of Management and Technology en biedt trainingen aan in Vietnam. De opleiding wordt gegeven volgens het curriculum van Colorado Denver, waarbij alle inhoud, methoden en beoordelingsnormen zoals die in de Verenigde Staten worden gehanteerd, behouden blijven.

Nguyen Hoai

Bron: https://daidoanket.vn/dao-tao-nha-quan-tri-thich-ung-ky-nguyen-so.html