Project voor de ontwikkeling van de culturele industrie van Ho Chi Minhstad tegen 2030: het creëren van een synchroon creatief ecosysteem

Na de fusie opende Ho Chi Minhstad een grote ontwikkelingsruimte, waardoor de voorwaarden werden geschapen voor een sterkere benutting van sociaaleconomische middelen. Met name de culturele industrie werd geïdentificeerd als een nieuwe drijvende kracht, die zowel economische waarde creëerde als stedelijke identiteit en soft power verspreidde. Dit is niet alleen een strategische stap, maar ook de basis voor een lange reis die Ho Chi Minhstad tot het belangrijkste centrum van de culturele industrie van het land en de regio zal maken.

Versterking van de sporteconomie

In 2023 keurde het Volkscomité van Ho Chi Minhstad het project voor de ontwikkeling van de culturele industrie van Ho Chi Minhstad tot 2030 (afgekort als het Culturele Industrie Project) goed. De stad is een van de eerste gemeenten in het land die dit project implementeert. Na de fusie en in de nieuwe ontwikkelingscontext van de regio en de wereld, stelden veel afgevaardigden echter voor om de ontwikkeling van de sporteconomie in de inhoud van het project op te nemen tijdens de discussie over de gedetailleerde opzet voor de aanpassing en aanvulling van het Culturele Industrie Project tot 2030, die onlangs werd georganiseerd door het Ministerie van Cultuur en Sport van Ho Chi Minhstad.

Volgens statistieken van het Vietnam Sports Economic Forum 2024 (eind 2024 gehouden in Hanoi ) wordt de omvang van de Vietnamese sportmarkt geschat op maar liefst 300 miljoen dollar per jaar. Pickleball is met name de sport met de sterkste groei in het derde kwartaal van 2024, met 150.000 verhandelde producten op 5 e-commerceplatforms, met een totale waarde van meer dan 22,7 miljard VND - een recordaantal dat een enorm potentieel laat zien.

Een kunstprogramma dat onlangs in Ho Chi Minhstad werd gehouden. Foto: DUNG PHUONG

De heer Ly Dai Nghia, directeur van het Ho Chi Minh City Sports Training and Competition Center, zei: "We moeten sport niet alleen bekijken via medailles of wedstrijden, maar ook een grote markt zien met een toenemende vraag naar training. Sportmode, trainingsapparatuur of nieuwe vormen van sport zoals eSports (elektronische sporten) zijn allemaal trends. Volgens de prognose van Statista (een online platform dat wereldwijd data en statistische informatie verstrekt - PV) zal de omzet van de eSports-markt in Vietnam dit jaar 7,2 miljoen dollar bereiken en in 2029 stijgen tot 10,4 miljoen dollar. Daarom is het opnemen van de sporteconomie in het Cultural Industry Project een noodzakelijke stap."

De heer Ly Dai Nghia gaf ook een concreet voorbeeld van het duidelijke effect van de sporteconomie in Ho Chi Minhstad. Zo gaven veel experts op regionale sportfora aan dat alleen al het WK Teqball 2024, dat eind vorig jaar in Ho Chi Minhstad werd gehouden, een geschatte totale waarde voor de economie van bijna 1,4 miljard dollar opleverde. Dit is een praktische basis voor de stad om de sporteconomie moedig op te nemen in het CNVH-project, om de ontwikkelingsruimte beter te benutten.

Strategische visie

Internationale ervaring leert dat er, wil de industriële productie een substantiële bijdrage leveren aan het bruto binnenlands product (bbp), allereerst een systematisch industrieel mechanisme nodig is, vergezeld van een duidelijke infrastructuur, instellingen en juridische corridors.

De heer Tran Viet Bao Hoang, CEO van Hoan Vu Saigon Joint Stock Company (UNICORP), deelde het volgende: "Bij het organiseren van een internationale schoonheidswedstrijd zijn er veel activiteiten, zoals muziekoptredens, modeshows, tentoonstellingen, enz. Elke activiteit vereist een ander type vergunning, die soms wel vier tot vijf procedures vereist, wat erg tijdrovend is. Ik denk dat het CNVH-project van de stad aandacht moet besteden aan het vereenvoudigen van juridische procedures, zodat bedrijven met lef grootschalige culturele, artistieke en entertainmentevenementen kunnen organiseren."

Naast de procedures is ook het gebrek aan culturele instellingen een groot probleem. Momenteel beschikt Ho Chi Minhstad niet over veel binnenruimtes die voldoen aan de normen voor grootschalige evenementen, met name missverkiezingen, waarvoor gesloten ruimtes nodig zijn om het weer, de belichting en professionele opnames te garanderen.

De heer Vo Thanh Trung, directeur van Lune Production Company (de organisator van A O Show), was het hiermee eens en zei: "Voor duurzame ontwikkeling moet de stad een kaart van culturele instellingen maken, met een duidelijke aanduiding van bestaande locaties, omvang en functies. Zo kunnen de organisatoren proactief plannen en effectiever exploiteren."

Een grootse traditionele muziekshow in Ho Chi Minhstad. Foto: DUNG PHUONG

Een ander probleem is de moeilijke toegang tot kapitaal. Momenteel kunnen bedrijven geen kapitaal lenen met het auteursrecht op een muziekprogramma of een schoonheidswedstrijd als onderpand. De heer Trung analyseerde: "In de toekomst zou het CNVH-project een mechanisme moeten ontwikkelen om ongedekte leningen of speciale kredietpakketten te ondersteunen, zodat bedrijven gedurfd op de lange termijn kunnen investeren."

Uit bovenstaande feiten blijkt dat de aanpassing en aanvulling van het HCM City Cultural Industry Project tot 2030 niet alleen gericht is op het wegnemen van directe knelpunten, maar ook op het positioneren van een strategische visie voor de lange termijn. Wanneer de sporteconomie, performance-types, festivals, mode, kunst, enz. in een synchroon ecosysteem met elkaar verbonden zijn, zal de culturele industrie niet alleen bijdragen aan een toename van het bruto binnenlands product (bbp), maar ook de identiteit en soft power van de grootste creatieve stad van het land verrijken.

* Mevrouw NGUYEN THI THANH THAO , hoofd van de afdeling Planning van de ontwikkeling van toeristische hulpbronnen, afdeling Toerisme van Ho Chi Minhstad:

Het CNVH-project richt zich op cultureel toerisme, maar in werkelijkheid beschikt de stad niet over uitzonderlijke producten op het gebied van nachttoerisme en beschikt ze niet over een locatie waar ze regelmatig live-avondvoorstellingen kan organiseren.

Om toerisme op lange termijn te kunnen exploiteren, moeten programma's en voorstellingen stabiel zijn qua tijd en locatie. Zo hebben reisorganisaties een basis voor promotie en kunnen toeristen het programma van de voorstellingen op afstand volgen en specifieke plannen maken om de stad te bezoeken en te ervaren.

* Mevrouw PHAM KIM DUNG , algemeen directeur van Sen Vang Company:

In de huidige ontwikkelingstrend in de wereld levert sport een zeer belangrijke bijdrage en er is nog veel ruimte voor ons om te benutten. Dus, nu we dat hebben erkend en genoemd, waarom nemen we sport dan niet meteen op in de naam, bijvoorbeeld "Project voor de ontwikkeling van de cultuur- en sportindustrie in Ho Chi Minhstad tot 2030", om de ontwikkeling gemakkelijker te kunnen sturen?

Daarnaast ben ik, vanuit het perspectief van een bedrijf dat actief is in de culturele sector, zeer geïnteresseerd in het juridisch kader en mechanisme waarmee particuliere bedrijven op lange termijn kunnen investeren in bestaande publieke culturele instellingen in Ho Chi Minhstad. Zo kunnen we optimaal profiteren van particuliere bedrijven en bestaande instellingen niet verspillen.

BLAUW

Bron: https://www.sggp.org.vn/de-an-phat-trien-cong-nghiep-van-hoa-tphcm-den-nam-2030-kien-tao-he-sinh-thai-sang-tao-dong-bo-post809872.html