De vraag van consumenten, zowel van de lokale bevolking als van toeristen, is aanzienlijk toegenomen.

Stichting voor ontwikkeling

Terwijl veel gemeenten nog steeds worstelen om te herstellen en hun groeimodellen aan te passen, heeft Hue proactief gebruikgemaakt van zijn culturele voordelen, inwoners en erfgoedrijke stedelijke ruimte om dienstverlening tot een hoeksteen van zijn ontwikkelingsstrategie te maken.

De belangrijkste drijvende kracht achter deze doorbraak is het toerisme. Alleen al in de eerste helft van dit jaar verwelkomde Hue meer dan 3,3 miljoen bezoekers, een stijging van 71% ten opzichte van dezelfde periode in 2024. Hiervan waren ruim 1,1 miljoen internationale toeristen, een aanzienlijk aantal dat de grote aantrekkingskracht van de oude hoofdstad weerspiegelt. Het Hue Festival 2025, samen met een reeks nieuwe en creatieve evenementen, waaronder muziek- , culinaire en traditionele Ao Dai-modeshows, heeft bijgedragen aan de herpositionering van Hue als een toeristische stad met een rijke identiteit en unieke ervaringen.

Hue is niet langer een 'festivalstad' in de traditionele zin, maar ondergaat een sterke transformatie naar professioneel toerisme, waarbij cultuur en markt met elkaar worden verbonden en lokale middelen worden gekoppeld aan internationale standaarden. Er wordt systematischer geïnvesteerd in modellen zoals gemeenschapstoerisme, groen toerisme, ambachtelijke dorpsbezoeken en traditionele gerechten , wat zorgt voor een direct en duurzaam inkomen voor de lokale bevolking. Mevrouw Tran Thi Hoai Tram, directeur van het Departement van Toerisme, merkte op: "Veel nieuwe producten die onlangs zijn gelanceerd, hebben bijgedragen aan de versterking van de positie en het imago van Hue op de Vietnamese toeristische kaart."

Naast het toerisme lieten ook een aantal andere dienstensectoren een aanzienlijke verbetering zien. In de eerste zes maanden van het jaar steeg de omzet uit accommodatie en horeca met bijna 20%, uit reizen en toerisme met 35,8% en uit de gezondheidszorg en het onderwijs met 6%. De totale detailhandelsomzet en de omzet uit consumentendiensten bereikten bijna 32.000 miljard VND, een stijging van 15,3% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. Opvallend is dat de binnenlandse koopkracht met 28% steeg, wat wijst op een sterk herstel van het consumentenvertrouwen en een verdere impuls geeft aan de economische groei.

Volgens de heer La Phuc Thanh, directeur van het ministerie van Financiën: "De dienstensector blijft de belangrijkste drijvende kracht achter de economie van Hue, niet alleen vanwege de hoge groei, maar ook vanwege het sterke domino-effect. De focus op sectoren die verband houden met cultuur en erfgoed zal een strategische richting zijn voor de stad om doorbraken te realiseren in de tweede helft van dit jaar en de daaropvolgende jaren."

Naast de belangrijkste industrieën vertoont ook de transport- en logistieke sector positieve ontwikkelingen. De bouw van het Chan May Logistiek Centrum is van start gegaan en belooft een strategisch knooppunt voor goederenvervoer te worden voor de regio's Centraal-Hue en Centraal-Hue. Met name de snelle ontwikkeling van e-commerce creëert een dringende behoefte aan moderne toeleveringsketens, waardoor Hue de investeringen in logistieke infrastructuur en informatietechnologie moet versnellen.

Een ander lichtpuntje in de dienstensector is de werkgelegenheid. De meeste nieuwe banen ontstaan ​​in dienstverlenende sectoren zoals detailhandel, horeca, transport, informatietechnologie, logistiek en onderwijs.

De toeristische sector kende een sterke opleving in de eerste zes maanden van het jaar.

Doorbraken op het gebied van instellingen, infrastructuur en personeelsbeleid.

De dienstensector heeft het potentieel voor snelle groei, het creëren van goede bestaansmogelijkheden, het aantrekken van effectieve investeringen en een milieuvriendelijke aanpak, wat aansluit bij de duurzame ontwikkelingsvisie van Hue. Om echter een echte doorbraak te bereiken, is groei slechts een noodzakelijke voorwaarde. De grotere uitdagingen liggen in de instellingen, de infrastructuur en het menselijk kapitaal.

Momenteel ontwikkelen veel dienstensectoren in Hue zich nog geïsoleerd, zonder onderlinge verbindingen en zonder een voldoende sterk ecosysteem te vormen. Bovendien vormt het tekort aan hooggekwalificeerd personeel, met name mensen met digitale vaardigheden, managementexpertise en kennis van vreemde talen, een groot knelpunt. Zonder een goed gestructureerde opleidings- en wervingsstrategie zal Hue moeite hebben om grote dienstverlenende bedrijven aan te trekken en te behouden.

Ook op het gebied van infrastructuur is er een dringende behoefte. Van stedelijke vervoerssystemen, zeehavens en logistieke centra tot digitale infrastructuur, de gewenste kwaliteit laat nog te wensen over. Strategische projecten zoals de kustweg, het logistiek centrum Chan May, telecommunicatie-infrastructuur en digitale technologie moeten worden versneld om ruimte te creëren voor de ontwikkeling van belangrijke dienstensectoren.

Volgens de heer Nguyen Thanh Binh, permanent vicevoorzitter van het Volkscomité van Hue en lid van het Permanent Comité van de gemeenteraad van Hue, moet Hue, om een ​​echte doorbraak te realiseren, van institutionele naar concrete acties overgaan. Met name administratieve hervormingen, vereenvoudiging van procedures en een algehele digitale transformatie zijn cruciale doorbraken om het investerings- en ondernemingsklimaat te verbeteren en de concurrentiekracht van de provincie te versterken.

De heer Binh verklaarde dat Hue de "vier pijlers" effectief zal implementeren, waaronder: doorbraken in wetenschap, technologie, innovatie en digitale transformatie; internationale integratie met burgers en bedrijven centraal; een alomvattende hervorming van de wetgeving; en het bevorderen van de ontwikkeling van de particuliere economie – een cruciale pijler van groei. Op basis van dit fundament zal de stad een groene economie en een digitale economie ontwikkelen en haar groeimodel verschuiven van extensief naar intensief, waarbij prioriteit wordt gegeven aan sectoren met een hoge toegevoegde waarde en de afhankelijkheid van grondstoffen en goedkope arbeid geleidelijk wordt verminderd.

De grootste kracht van Hue ligt niet alleen in haar erfgoed, landschap of geografische ligging, maar ook in haar vermogen om immateriële waarden te creëren: producten en diensten die de geest en identiteit van Hue belichamen en tegelijkertijd in harmonie zijn met de moderne wereld. Dit is wat de stad uniek maakt en haar concurrentievermogen op lange termijn waarborgt.

"In de ontwikkelingsstrategie zullen diensten een centrale rol blijven spelen, met duidelijke pijlers: toerisme is de speerpunt; gespecialiseerde gezondheidszorg, hoogwaardig onderwijs, financiën, zeehavens en logistiek vormen de kern; de hightechindustrie is de voorhoede voor doorbraken en de maritieme economie is de essentiële basis," bevestigde de heer Nguyen Thanh Binh.

Tekst en foto's: Le Tho

Bron: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/theo-dong-thoi-su/dich-vu-dan-loi-tang-truong-156156.html