Vernieuw je aanpak om doorbraken te realiseren.

Concurreren om "geweldige producten te presenteren"

De Chinese krant Jing Daily meldde onlangs dat DFS, de reisdetailhandelsdivisie van Moët Hennessy Louis Vuitton (LVMH), van plan is een 7-sterren belastingvrij winkel- en entertainmentcomplex te openen op het eiland Hainan in China. Met meer dan 420 belastingvrije winkels op luchthavens, in resorts en hotels, wil DFS de grootste luxegoederenmarkt ter wereld veroveren zodra het complex in 2026 voltooid is.

Dit megaproject is gepland in Sanya, direct aan Yalong Bay, een van de mooiste baaien van het eiland Hainan. DFS Yalong Bay wordt ontwikkeld voor een oppervlakte van 128.000 m² (vergelijkbaar met Marina Bay Sands in Singapore) en zal winkels van LVMH-merken huisvesten, waaronder mode , accessoires, cosmetica, parfums, horloges, sieraden, en luxe restaurants en foodcourts. LVMH schat dat dit complex tegen 2030 meer dan 16 miljoen bezoekers per jaar zal trekken en daarmee een concurrent zal worden van Hongkong, Macau en Singapore.

Vietnam ondervindt steeds meer hevige concurrentie om internationale toeristen van landen met een ontwikkelde toerisme- industrie.

Volgens Jing Daily investeren DFS en LVMH fors in Hainan, omdat het eiland moet uitgroeien tot een nieuw winkelparadijs voor de Chinese markt. Hainan, ook wel bekend als het "Hawaï van China", trekt steeds meer welgestelde klanten aan en beschikt over enkele van 's werelds grootste belastingvrije winkelcentra met zo'n 800 merken, en profiteert van gunstige belastingvrijstellingen van de overheid. De prijzen van producten die er worden verkocht, liggen 10 tot 40% lager dan op het Chinese vasteland.

Tijdens de pandemie bezochten, vanwege het zero-Covid-beleid, vrijwel geen internationale toeristen het eiland Hainan. In 2020 ontving het eiland slechts 200.000 bezoekers. Het aantal binnenlandse toeristen daalde van 81,6 miljoen naar 64,3 miljoen. Dankzij het beleid om de belastingvrije winkelquota voor binnenlandse toeristen te verhogen, stegen de toerisme-inkomsten en de inkomsten uit belastingvrije winkels echter met 30% ten opzichte van het jaar vóór de pandemie. Tegelijkertijd steeg het bbp van Hainan met 4,2%, het dubbele van de groei van China (2,3%). Toch is de overheid nog niet tevreden en blijft ze actief toonaangevende internationale bedrijven uitnodigen om te investeren in luxe producten. Bij de planning van de ontwikkeling van DFS Yalong Bay ontving LVMH de toezegging van Peking dat het het enige luxe winkelcomplex op Hainan zou worden.

Met stimulansen vanuit Peking ging LVMH stoutmoedig door met de bouw van een zevensterrenluxecomplex. Internationale media merkten op dat het beleid van de Chinese overheid twee hoofddoelen heeft: ten eerste, het aantrekken van internationale toeristen, en ten tweede, het aanmoedigen van Chinese burgers om in eigen land te reizen en te winkelen, waardoor de uitstroom van buitenlandse valuta wordt beperkt.

Perspectief van DFS Yalong Bay: Het project zal de concurrentie in het toerisme in het gebied vergroten.

Op vergelijkbare wijze heeft de Thaise overheid twee dagen geleden ook nieuwe regelgeving uitgevaardigd, waarmee een proefproject van start gaat waarbij restaurants en uitgaansgelegenheden zoals clubs en karaokebars in sommige provincies en steden, waaronder Bangkok, Phuket, Pattaya, Chiang Mai en Samui, vanaf 15 december tot 4 uur 's ochtends open mogen blijven. Tegelijkertijd is de overheid van plan om ongeveer 3.000 sport- en culturele evenementen te organiseren om de toeristische inkomsten te verhogen en de lokale economische ontwikkeling te stimuleren.

Thailand is van plan de visumvrije periodes voor toeristen te verlengen om het aantal internationale bezoekers te verhogen. Tegelijkertijd past het land veel beleid aan en ontwikkelt het nieuwe producten, niet alleen om internationale toeristen te bedienen, maar ook om tegemoet te komen aan de behoeften van de eigen bevolking, die minder geld uitgeeft aan reizen naar het buitenland. Taiwan heeft er ondertussen voor gekozen om toeristen financiële stimulansen te bieden om het toerisme aan te wakkeren.

Zonder risico's te nemen, is het moeilijk om doorbraken te verwachten.

Ondanks het voordeel dat Vietnam eerder zijn deuren opende, worstelt het land nog steeds met de achterstand en probeert het die in te halen. We hebben onze doelstelling voor internationale toeristen drie maanden voor het einde van het jaar overtroffen, maar terwijl Vietnam streefde naar 12-13 miljoen toeristen, had Thailand medio november al meer dan 23 miljoen internationale toeristen verwelkomd en hoopt het dit jaar de 28 miljoen te bereiken. Opvallend is dat, terwijl het internationale toerisme nog niet volledig hersteld is, de binnenlandse markt geleidelijk afkoelt. Hoge vliegtarieven, een gebrek aan aantrekkelijke nieuwe producten en het verlies aan aantrekkingskracht van sommige populaire bestemmingen als gevolg van woekerprijzen en veiligheidsproblemen, drijven mensen onbedoeld naar het buitenland.

Met spijt over het feit dat andere landen Vietnam de een na de ander voorbijstreven, en kijkend naar de enorme investering van LVMH van miljarden dollars in het eiland Hainan, uitte Jonathan Hanh Nguyen, voorzitter van de Inter Pacific Group (IPPG), zijn bezorgdheid: Hainan ligt dicht bij Vietnam en beschikt over alle natuurlijke omstandigheden om vrijwel alle soorten diensten te ontwikkelen, van resorttoerisme, winkelen, ontdekkingstochten, entertainment tot gezondheidszorg. Aan de ene kant hebben we Singapore, ook een winkelparadijs, en aan de andere kant zien we Thailand – Vietnams concurrent op toeristisch gebied – het eiland voorbijstreven en een paradijs voor entertainment worden… Het is duidelijk dat het Vietnamese toerisme in het niet valt bij geduchte concurrenten en het steeds moeilijker zal vinden om hen te overtreffen, tenzij we een baanbrekend beleid voeren en uniekere producten aanbieden.

Het is des te betreurenswaardiger dat de man die tien jaar geleden nog de bijnaam "koning van de luxeartikelen" kreeg, de ambitie had om grote winkelcentra en belastingvrije winkels op straat te openen waar toeristen naar hartenlust konden winkelen. IPPG onderhandelde zelfs met leveranciers om prijzen te verkrijgen die gelijk waren aan die in Frankrijk en Singapore, en lager dan in China, ondanks dat het om detailhandel ging en dus belastingplichtig was. De projecten, plannen, ideeën en gedreven investeringen van IPPG in grootschalige bouwprojecten en unieke producten om de portemonnees van toeristen leeg te trekken, zoals te zien was in Singapore, Thailand en Hainan, werden overal met enthousiasme ontvangen, maar stuitten op talloze moeilijkheden bij de uitvoering.

Dr. Vo Tri Thanh, voormalig adjunct-directeur van het Centraal Instituut voor Economisch Managementonderzoek, erkent dat de obstakels en tekortkomingen die het herstel en de ontwikkeling van het Vietnamese toerisme belemmeren, volledig door de overheid en relevante instanties zijn geïdentificeerd. Iedereen begrijpt dat veel juridische en institutionele obstakels een doorbraak in het toerisme in de weg staan. Hoewel er op verschillende niveaus en in diverse sectoren resolute actie is ondernomen om omvangrijke projecten zoals belastingvrije zones en nieuwe producttypen af ​​te ronden, verloopt de implementatie in de praktijk traag. De sleutel ligt in een nieuwe aanpak op het gebied van perceptie, juridisch kader, instellingen en implementatie.

Om doorbraken en innovatie te bereiken, moet men een bepaald risiconiveau accepteren. Een verandering in denkwijze, aanpak en methoden is noodzakelijk.

Dr. Vo Tri Thanh, voormalig adjunct-directeur van het Centraal Instituut voor Economisch Managementonderzoek.

"Er ontbreken nog steeds zaken, en het eisen van een volledig institutioneel en wettelijk kader zou veel tijd in beslag nemen. Er zijn nieuwe modellen waar we nog geen ervaring mee hebben, wat een gedurfde aanpak vereist om daadkrachtig te handelen en beslissende beslissingen te nemen, gebaseerd op de beste inspanningen voor projecten die vanuit meerdere perspectieven worden geëvalueerd en bekeken. We kunnen geen 100% perfectie eisen. Met andere woorden, om doorbraken te bereiken, moeten we een bepaald risiconiveau accepteren. We moeten onze denkwijze, aanpak en methoden veranderen," benadrukte dr. Vo Tri Thanh.

"Elke stap die we aarzelen, is een gemiste kans op een andere bestemming. In het bedrijfsleven is het cruciaal om kansen te grijpen. Buitenlandse investeerders wachten niet eeuwig op ons. Hoe trager we zijn, hoe kleiner onze kansen om vooruit te komen."

De heer Jonathan Hạnh Nguyễn , voorzitter van Inter Pacific Group (IPPG)

Bronlink: https://thanhnien.vn/doi-moi-cach-tiep-can-de-but-pha-185231204232555726.htm