Volgens gegevens van het Algemeen Bureau voor de Statistiek ( Ministerie van Financiën ) verwelkomde Vietnam in maart 2026 bijna 2,1 miljoen internationale bezoekers. Het cumulatieve aantal internationale bezoekers in het eerste kwartaal van 2026 bereikte 6,76 miljoen, een stijging van 12,4% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar en het hoogste aantal ooit geregistreerd voor een eerste kwartaal.
Wat maakt het zo aantrekkelijk?
Van deze landen is China uitgegroeid tot de grootste bronmarkt voor toeristen naar Vietnam met meer dan 1,4 miljoen bezoekers, gevolgd door Zuid-Korea met meer dan 1,3 miljoen bezoekers. Deze twee markten zijn samen goed voor 40% van het totale aantal internationale toeristen naar Vietnam.
Volgens het Algemeen Bureau voor de Statistiek vormen een steeds soepeler visumbeleid, professionelere promotieactiviteiten, een divers aanbod van producten die aansluiten bij de huidige trends en een voortdurend verbeterende servicekwaliteit belangrijke fundamenten voor het aantrekken van internationale toeristen naar Vietnam.
Phu Quoc ontwikkelt zich tot een aantrekkelijke bestemming voor internationale toeristen. Foto: LAM GIANG
In de context van een volatiel mondiaal geopolitiek landschap rijst echter de vraag of de Vietnamese toeristische sector nog steeds aantrekkelijk genoeg is om de beoogde 25 miljoen internationale bezoekers te trekken.
In een gesprek met een verslaggever van de krant Nguoi Lao Dong, gaf de heer Nguyen Ngoc Toan, CEO van Image Travel & Event, aan dat Vietnam nog steeds een relatief nieuwe bestemming is op de wereldkaart van het toerisme, vooral voor reizigers die al veel landen hebben bezocht. De ontwikkeling van de toeristische en entertainmentinfrastructuur, evenals de unieke architectuur in het hele land, dragen bij aan de aantrekkelijkheid van Vietnam.
Volgens de heer Toan lagen de voordelen van Vietnam voorheen vooral in de natuurlijke schoonheid en cultuur, maar worden deze nu aangevuld door een systeem van diensten en nieuwe producten. Deze diversiteit speelt in op verschillende klantsegmenten. Tegelijkertijd speelt sociale media een cruciale rol in het snel verspreiden van de bekendheid van nieuwe Vietnamese bestemmingen over de hele wereld.
"Een factor die vaak over het hoofd wordt gezien, is de zeer flexibele huishoudelijke economie in Vietnam. Toeristen kunnen gemakkelijk in contact komen met de lokale bevolking om de lokale keuken te ervaren, te winkelen, zich te vermaken en meer. Dit creëert een gevoel van 'goede verbondenheid met het lokale leven', in tegenstelling tot veel sterk georganiseerde ontwikkelde landen waar de interactie met de gemeenschap beperkt is," analyseerde de heer Toan.
In Ho Chi Minh-stad heeft de introductie van vele nieuwe producten en diensten bijgedragen aan de toegenomen aantrekkelijkheid van de stad. Zo lanceerde VinaGroup International Travel Company (VinaGroup Travel) vanaf maart 2026 een helikoptervlucht met panoramisch uitzicht over de stad, waarmee het aanbod voor toeristen werd uitgebreid. Daarnaast heeft VinaGroup Travel, samen met partners zoals Ben Nha Rong Cruise Joint Stock Company en Tugo Company, een samenwerkingsovereenkomst getekend voor de ontwikkeling van luxe reizen die helikoptervluchten combineren met de 5-sterren Elite of Saigon-cruise.
De heer Nguyen Minh Man, adjunct-directeur van VinaGroup Travel, zei dat helikopters, 5-sterrenjachten en golf de drie belangrijkste producten zullen zijn in het ecosysteem van hoogwaardige toeristische producten, gericht op zowel binnenlandse als internationale toeristen.
Volgens het laatste rapport van STR (onderdeel van CoStar Group) bereikte de bezettingsgraad in Phu Quoc in januari en februari 2026 meer dan 90%, waarmee het de snelst herstellende resortbestemming in de regio werd. Opvallend is dat Phu Quoc "resorthoofdsteden" zoals Bali (Indonesië) met een bezettingsgraad van ongeveer 60% en Phuket (Thailand) met meer dan 80% overtrof.
We moeten onze aanpak veranderen.
Volgens de heer Nguyen Quoc Ky, voorzitter van de raad van bestuur van Vietravel Group, moet Vietnam, om de groeimomentum te behouden, optimaal gebruikmaken van de kansen die het beleidssysteem biedt en nauw samenwerken met overheidsinstanties en het bedrijfsleven. "In een context waarin bedrijven nog steeds met veel moeilijkheden te kampen hebben, moet de overheid het voortouw nemen en duidelijk haar faciliterende rol laten zien."
"Het is dringend noodzakelijk een alomvattende strategie te ontwikkelen om te anticiperen op de veranderende stroom internationale toeristen. Beleid moet worden afgestemd op elke markt, met een specifiek stappenplan. De Nationale Toerismeadministratie en de Vietnamese Burgerluchtvaartautoriteit zouden grote bedrijven kunnen samenbrengen om gezamenlijk gedetailleerde strategieën voor elke markt te ontwikkelen," suggereerde de heer Ky.
De heer Dang Manh Phuoc, CEO van The Outbox Company, noemde cijfers waaruit blijkt dat Vietnam in 2025 naar verwachting zo'n 21,1 miljoen internationale toeristen zal verwelkomen, bijna 20% meer dan vóór de COVID-19-pandemie. De totale toerisme-inkomsten zullen naar verwachting rond de 39 miljard dollar bedragen, een stijging van 27% ten opzichte van 2019. Deze omzetgroei wordt echter voornamelijk gedreven door een toename van het aantal toeristen, terwijl er weinig tekenen zijn van een significante verbetering in het luxe segment of de bestedingspatronen.
"De Net Promoter Score (NPS) van Vietnam voor toerisme ligt momenteel op 24,2, wat een paradox weerspiegelt: hoewel het aantal toeristen toeneemt, houdt de merksterkte geen gelijke tred. Veel toeristen zijn tevreden genoeg om terug te keren, maar het percentage dat de bestemming aan anderen zou aanbevelen blijft laag. Markten zoals Thailand en Singapore daarentegen hebben een NPS van boven de 53, wat wijst op een effectiever vermogen om toeristen om te zetten in 'merkambassadeurs'," analyseerde de heer Phuoc.
Ondertussen stellen veel experts dat de Vietnamese toerisme-industrie moet overstappen van een groeimodel gebaseerd op kwantiteit naar een evenwichtig model dat zich richt op kwaliteit en toegevoegde waarde. Anders kan de toerisme-industrie weliswaar grootschalig worden, maar ontbreekt het aan duurzaamheid en weerbaarheid tegen externe schokken.
Een van de belangrijkste benaderingen is het uitbreiden van de klantenmarkt door geografische diversificatie, diversificatie in termen van motivaties en consumentengedrag, en zo een stabielere vraagbasis op te bouwen.
Bedrijven ondersteunen te midden van stijgende kosten.
Mevrouw Tran Nguyen, adjunct-directeur-generaal van de divisie Entertainment en Resorts van Sun Group, is van mening dat als de olieprijzen hoog blijven en het aanbod instabiel is, de negatieve gevolgen langdurig zullen zijn en de groeidoelstellingen van het gehele Vietnamese toerisme- en resortecosysteem in 2026 en de daaropvolgende jaren direct zullen worden beïnvloed.
In dit kader stellen bedrijven voor dat de overheid overweegt de btw op accommodatie, entertainment en toeristische diensten de komende zes maanden te verlagen, of deze flexibel aan te passen aan de hand van marktontwikkelingen en geopolitieke situaties.
Bron: https://nld.com.vn/tim-cach-dat-muc-tieu-don-25-trieu-khach-quoc-te-196260407211649943.htm
Reactie (0)