Innovatie in de leiderschapsmethode van de partij in het politieke systeem: kracht vermenigvuldigen met intelligentie en voorbeeld

Uit de levendige praktijk van Partijcel 8 - Detailhandel Klantenafdeling 2, filiaal Vietcombank Transactiekantoor, kan worden bevestigd dat wanneer de Partij met intelligentie, met actie en met het voorbeeld van elk Partijlid leiding geeft, de kracht van het politieke systeem zal worden vermenigvuldigd. Dit draagt ​​bij aan de opbouw van een sterke Vietcombank, samen met het hele land dat vooruitgaat op het pad van welvarende en gelukkige ontwikkeling.

In het tijdperk van digitale ontwikkelingen en verregaande internationale integratie is het vernieuwen van de leiderschapsmethode van de Partij voor het politieke systeem niet alleen een urgente kwestie, maar ook een voorwaarde voor onze Partij om haar allesomvattende leiderschapsrol te blijven bevestigen.

Dringende eisen van het digitale tijdperk

In de context van globalisering, digitale transformatie en diepe economische integratie moeten het leiderschap en de bestuurscapaciteit van de Partij voortdurend worden verbeterd en flexibel worden aangepast aan nieuwe vereisten.

De leiderschapsmethode van de Partij voor het politieke systeem moet krachtig, wetenschappelijk en praktisch vernieuwd worden, met als doel een moderne, effectieve en efficiënte socialistische rechtsstaat op te bouwen. Tegelijkertijd moet de rol en de voorbeeldige pioniersgeest van Partijleden op alle gebieden bevorderd worden.

Bij de Joint Stock Commercial Bank for Foreign Trade of Vietnam (Vietcombank), een van de pijlers van het nationale financiële en bancaire systeem, wordt het beleid van " Innovatie van de leiderschapsmethode van de Partij in samenhang met het verbeteren van de organisatiecapaciteit en het implementeren van de richtlijnen en het beleid van de Partij", systematisch en nauwgezet geïmplementeerd in elke partijcel en basisorganisatie van de Partij.

Met name Partijcel 8 - Retail Klantenafdeling 2, onder het Partijcomité Transactiekantoor van Vietcombank, is een typisch voorbeeld van het koppelen van innovatie in de leiderschapsmethode van de Partij aan politieke taken, productie en bedrijfsvoering, klantenzorg en digitale transformatie in bancaire activiteiten.

Van innovatief denken naar leiderschapsmethoden

Partijcel 8 werd opgericht met als taak het leiden en aansturen van de groep kaderleden en partijleden van Retail Customer Department 2 om de taak van het ontwikkelen van de detailhandelsactiviteiten uit te voeren - een van de strategische speerpunten van Vietcombank.

Het 8e Partijcongres voor de periode 2025-2027 heeft een resolutie aangenomen met de volgende inhoud en richtingen voor innovatie.

De partijcel besefte de rol van de politieke kern in de economische eenheid en besloot dat innovatie in leiderschapsmethoden moet beginnen met innovatie in het leiderschapsdenken, de managementstijl en de werkwijze van het partijcomité en elk partijlid . Meer specifiek:

Innovatie in besluitvorming : resoluties van partijcellen worden opgesteld in een beknopte, gemakkelijk te onthouden richting, waarbij de nadruk ligt op de belangrijkste taken in professioneel werk en partijwerk per kwartaal en per maand. Hierbij worden de richtlijnen en oriëntatie van het hogere partijcomité nauwlettend gevolgd en worden doelstellingen, oplossingen en verantwoordelijke personen duidelijk gedefinieerd.

Innovatie in de uitvoering : Het Partijcomité wijst specifieke taken toe en koppelt de verantwoordelijkheden van de partijleden aan de resultaten van professionele taken. Klantenservicemedewerkers zijn zowel verantwoordelijk voor de professionele expertise als de brug om de pionierende en creatieve geest binnen de afdeling te verspreiden.

Innovatie in inspectie en toezicht : volg nauwgezet het jaarlijkse inspectie- en toezichtplan van het Partijcomité op hogere niveaus, op basis waarvan passende plannen kunnen worden ontwikkeld. Pas informatietechnologie toe bij het monitoren van de voortgang van het werk, het updaten van bedrijfsresultaten en het evalueren van de concurrentie - creëer publiciteit en transparantie, en vergroot tegelijkertijd de verantwoordelijkheid van Partijleden voor zelfinspectie en zelftraining.

Bedrijfsresultaten - een maatstaf voor leiderschapscapaciteit

Ter uitvoering van de richtlijnen van het Vietcombank Transaction Office Party Committee ter versterking van de leidende rol van de Partij bij het voltooien van bedrijfstaken, heeft Party Cell 8 veel baanbrekende oplossingen geïmplementeerd.

Samenvatting van de werkzaamheden en zakelijke activiteiten van de partij in de eerste 6 maanden van het jaar van Retail Customer Department 2, filiaal Vietcombank Transaction Office

Allereerst wordt de resolutie van de partij opgenomen in het bedrijfsproces: elke doelstelling en elk businessplan wordt "gepolitiseerd" in de geest van de resolutie, waarbij bedrijfsresultaten niet alleen als financiële indicator worden beschouwd, maar ook als een maatstaf voor leiderschapskwaliteiten en politieke verantwoordelijkheid van partijleden. In maandelijkse en kwartaalvergaderingen stelt de partijcel de doelstellingen van het businessplan en de specifieke implementatieoplossingen vast in de resolutie van de partijcel.

Het bevorderen van de voorbeeldrol van kaderleden en partijleden : partijleden spelen een sleutelrol bij innovatie in werkstijl, klantenservice en de toepassing van technologie in werkprocessen en -processen. Veel jonge partijleden hebben initiatieven ontwikkeld op het gebied van klantbeheer, digitale productontwikkeling en de introductie van nieuwe bankproducten en -diensten, wat heeft bijgedragen aan de verbetering van de efficiëntie in de detailhandel en het merkimago van Vietcombank.

Nauw aansluiten van partijwerk en professioneel werk : De Partijcel organiseert periodiek thematische activiteiten over belangrijke partijbeleidslijnen die verband houden met de praktische werkinhoud, zoals: "Oplossingen om de cross-selling van Digibank-producten en creditcards van Payroll-klantgroepen te vergroten", "Oplossingen om de groei van het retailkrediet te bevorderen, de structuur te wijzigen om het aandeel leningen voor Vastgoed, MKB en Productie en Bedrijven te vergroten", "Versterking van het bestandsbeheer en de retailactiviteiten bij Retail Klantenafdeling 2".

Het bouwen van een model, een moderne partijcel

Eén van de hoogtepunten bij Party Cell 8 is de verandering in leiderschapsstijl richting "wetenschappelijk - democratisch - nauw - effectief " .

Partijcel 8 met de competitie voor het uitstekende Partijcel Uitvoerend Comité in augustus 2025

Vergaderingen van partijcellen zijn niet alleen plekken om oplossingen te verspreiden, maar vormen ook fora voor het uitwisselen en delen van informatie en ervaringen. Partijleden kunnen hier ideeën aandragen over bedrijfsactiviteiten, oplossingen en initiatieven voor klantenservice.

Het Partijcomité maakt proactief gebruik van digitale platforms zoals interne uitwisselingsgroepen, voortgangsborden, enz. om regelmatig met elkaar in contact te komen, informatie te delen en te monitoren. Daarmee toont het de geest van " digitaal leiderschap - transparant management - effectief bestuur".

Bovendien is het ontwikkelen van een goede werkstijl en goede manieren nauw verbonden met de bedrijfscultuur van Vietcombank: wetenschappelijk, gedisciplineerd, punctueel werken, de juiste procedures volgen; op een standaard, toegewijde en professionele manier communiceren met klanten; zuinig zijn, verspilling tegengaan, formaliteiten bestrijden en focussen op echte efficiëntie.

Dit is een concrete manifestatie van "het ontwikkelen van werkwijzen en werkstijlen van partijcomités op alle niveaus die betrokken zijn bij het perfectioneren van instellingen voor partijopbouw en het politieke systeem" - concreet gemaakt in de moderne bankomgeving.

Kamer KhBl2 bij Vietcombank Programma - 1 miljard groene stappen - Ondersteuning voor Vietnam Children's Fund

Geassocieerd met digitale transformatie, het opbouwen van partijcultuur in ondernemingen

Partijcel 8 stelde vast dat digitale transformatie niet alleen een technische oplossing is, maar ook een nieuwe inhoud in de leiderschapsmethode van de partij. Vanuit die gedachte heeft de partijcel partijleden aangemoedigd om deel te nemen aan initiatieven ter verbetering van professionele vaardigheden. Sterker nog, binnen de partijcel hebben veel partijleden bijgedragen aan initiatieven op het gebied van retailproducten en -diensten, zoals: "Het creëren van digitale privileges, het verbeteren van de prioritaire klantenservice op Digibank", "Een doorbraak in het aanbieden van digitale financiële diensten via papierloze processen". Tegelijkertijd moet de interne digitale communicatie worden versterkt om het imago van baanbrekende partijleden te verspreiden en een omgeving van creatieve concurrentie en duurzame ontwikkeling te creëren.

Initiatieven voor retailproducten en -diensten

Daarmee wordt de leidende rol van de partijcel op een praktische en flexibele manier gedemonstreerd, passend bij de kenmerken van het moderne bankwezen. Hierdoor komt het werk van de partij dichter bij de geest van "het politiseren van alle professionele handelingen", terwijl de politieke moed en de professionele ethiek van het bankpersoneel in de markteconomie behouden blijven.

Leiderschapsmethoden verbeteren – moderner, wetenschappelijker en humaner

Dankzij voortdurende innovatie in leiderschapsmethoden heeft Party Cell 8 - Retail Customer Department 2 veel positieve resultaten behaald: het behalen en overtreffen van de planning voor veel belangrijke retaildoelen gedurende vele opeenvolgende jaren; 100% van de Party-leden heeft zijn taken succesvol afgerond, waarvan velen deze op uitstekende wijze hebben uitgevoerd; de werkomgeving is saamhorig, professioneel en nauw verbonden tussen Party-werk en zakelijke taken; het imago van Vietcombank Party-leden is in de ogen van klanten en collega's steeds hechter, vooruitstrevend en creatief.

Dit toont duidelijk aan dat de innovatie van de leiderschapsmethode van de partij geen verandering in de leiderschapsrol is, maar een verbetering van de leiderschapsmethode – moderner, wetenschappelijker en humaner. Tegelijkertijd is het noodzakelijk om leiderschapsinnovatie altijd te koppelen aan innovatie in de partijopbouw, het perfectioneren van instellingen, het innoveren van de werkstijl, de kantoorcultuur en de werkmethoden. Bovendien moet elk partijlid de rol van "innovatiekern" duidelijk inzien, waarbij politieke verantwoordelijkheid wordt gekoppeld aan werkefficiëntie, met de gedachte "woorden gaan hand in hand met daden".

In het tijdperk van digitale ontwikkelingen en verregaande internationale integratie is het vernieuwen van de leiderschapsmethode van de Partij voor het politieke systeem niet alleen een urgente kwestie, maar ook een voorwaarde voor onze Partij om haar allesomvattende leiderschapsrol te blijven bevestigen.

Uit de levendige praktijk van Partijcel 8 - Detailhandel Klantenafdeling 2, filiaal Vietcombank Transactiekantoor , kan worden bevestigd dat wanneer de Partij met intelligentie, met actie en met het voorbeeld van elk Partijlid leiding geeft, de kracht van het politieke systeem zal worden vermenigvuldigd. Dit draagt ​​bij aan de opbouw van een sterke Vietcombank en samen met het hele land, bewegen we vooruit op het pad van welvarende en gelukkige ontwikkeling.

Bron: https://daibieunhandan.vn/doi-moi-phuong-thuc-lanh-dao-cua-dang-trong-he-thong-chinh-tri-nhan-len-gap-boi-suc-manh-bang-tri-tue-tam-guong-10389836.html