OCOP-producten fungeren als toeristische ambassadeurs van de provincie Khanh Hoa.

De provincie Khanh Hoa streeft ernaar om tegen 2030 minstens 50 OCOP-producten te hebben die aan toerisme zijn gekoppeld; minstens 30 locaties voor productintroductie en -beleving op te zetten; en de consumptie via toeristische kanalen en digitale platforms te stimuleren.

Khanh Hoa staat niet alleen bekend om zijn ongerepte stranden en beroemde schilderachtige plekjes, maar herbergt ook een rijke schat aan lokale producten, die de unieke culturele identiteit van de regio weerspiegelen.

In het kader van duurzame toerismeontwikkeling opent de ontwikkeling van OCOP-producten een nieuwe richting en draagt ​​op een diepgaande en onderscheidende manier bij aan de promotie van het lokale imago. Deze bijzondere producten zijn niet zomaar goederen, maar bevatten ook verhalen over de mensen, tradities en de essentie van Khanh Hoa, waardoor ze een unieke aantrekkingskracht hebben op binnenlandse en internationale toeristen.

Het ontwikkelen van een digitale kaart van OCOP-producten, het invullen van gegevensprofielen, enz.

Het project om OCOP-producten in de periode 2026-2030 te ontwikkelen tot toeristische ambassadeurs voor de provincie, heeft als doel om OCOP-producten te laten fungeren als "toeristische ambassadeurs" van de provincie, gekoppeld aan toerisme en lokale culturele ervaringen. Hiermee wordt de waarde van de producten verhoogd, een duurzaam bestaan ​​voor de bevolking gecreëerd en de aantrekkelijkheid en het unieke karakter van Khanh Hoa als toeristische bestemming vergroot.

Het doel is om tegen 2030 minstens 50 OCOP-producten te hebben die aan toerisme zijn gekoppeld; minstens 30 introductie- en belevingspunten voor deze producten op te zetten; en de consumptie via toeristische kanalen en digitale platforms te stimuleren.

Om de bovenstaande doelstellingen te bereiken, stelt het project oplossingen voor zoals het opstellen van een catalogus en criteria voor OCOP-producten die verband houden met toerisme, het selecteren van OCOP-producten die het toerisme ondersteunen, het ontwikkelen van een digitale OCOP-kaart, het formuleren van beleid ter ondersteuning van de ontwikkeling, het promoten en opbouwen van merken, het completeren van gegevensregistraties en het toepassen van informatietechnologie in de bedrijfsvoering van OCOP-producten.

De provinciale leiders verzochten het ministerie van Landbouw en Milieu zich te richten op het oplossen van het probleem van de "export ter plaatse" van OCOP-producten; het ontwikkelen van onderscheidende producten die aansluiten bij de sociaaleconomische en culturele omstandigheden van elke regio, en deze toegankelijk maken voor zowel de lokale bevolking als toeristen. Tegelijkertijd drongen ze er bij het ministerie op aan de communicatie te versterken, tentoonstellingspunten op te zetten en de OCOP-producten van de provincie te promoten en van een merkidentiteit te voorzien.

De druivensoort NH01-152 wordt geteeld met behulp van een hightech landbouwmodel door de landbouwcoöperatie Thai An (gemeente Vinh Hai, provincie Khanh Hoa). (Foto: Nguyen Thanh/VNA)

Strategie voor de ontwikkeling van het toerisme in de provincie Khanh Hoa voor de periode 2026-2030.

Khanh Hoa erkent toerisme als een belangrijke economische sector en een van de vier pijlers die de economische groei in de provincie stimuleren. Daarom heeft de provincie Khanh Hoa de Strategie voor Toerismeontwikkeling voor de periode 2026-2030 opgesteld, met een visie tot 2045.

De strategie is erop gericht om van Khanh Hoa tegen 2030 een internationaal centrum voor maritiem toerisme en dienstverlening te maken, dat tot de top 5 van provincies en steden in het land behoort op het gebied van toeristische ontwikkeling, en zo geleidelijk zijn positie als toonaangevende bestemming in Zuidoost-Azië te consolideren met een gemakkelijk herkenbaar merk en een geïntegreerd toeristisch ecosysteem.

De concrete doelstellingen zijn onder meer: ​​tegen 2030 zal de provincie Khanh Hoa beschikken over circa 100.000 toeristische accommodaties (waarvan 75% voldoet aan de 3-5 sterrennormen); de totale inkomsten uit toerisme zullen 9 miljard dollar bedragen, goed voor 20% van het bruto regionaal product (GRDP); er zullen 33 miljoen overnachtende bezoekers worden verwelkomd (waarvan 40-45% internationale bezoekers); de gemiddelde verblijfsduur per bezoeker zal 4-5 dagen bedragen; de uitgaven zullen 1,5 tot 2 keer zo hoog zijn als in 2025; en het toerisme zal banen creëren voor meer dan 300.000 werknemers.

De strategie schetst ook de koers voor 2045, met als doel dat het toerisme in Khanh Hoa wereldwijd erkend wordt als een van Azië's toonaangevende strandbestemmingen, door de ontwikkeling van hoogwaardige producten en diensten te stimuleren en het aandeel van de dienstensector in de economische structuur te vergroten. De doelstellingen voor de periode 2030-2045 zullen worden aangepast op basis van de resultaten van de voorgaande fase, waarbij een groei van meer dan 10% wordt gewaarborgd.

Om de bovenstaande doelstellingen te bereiken, identificeert de strategie zes belangrijke strategische groepen: het ontwikkelen van het toerisme in Khanh Hoa tot een toonaangevende en uitstekende bestemming; het opbouwen van een bestemmingsmerk; het verbeteren van de connectiviteit en bereikbaarheid; het verbeteren van de bezoekerservaring; het veiligstellen van financiële middelen; en het versterken van slim bestuur.

De advieseenheid heeft zes strategische thema's geconcretiseerd tot 36 kerntaken en oplossingen, gericht op het verbeteren van instellingen en beleid en het versterken van de bestuurlijke capaciteit van de overheid; het herzien en perfectioneren van planning en infrastructuur; het ontwikkelen van toeristische producten, het promoten ervan en digitaliseren; het diversifiëren van toeristische markten en regionale verbindingen; het verbeteren van de kwaliteit van het personeel; het versterken van de investeringsaantrekkelijkheid en het efficiënt benutten van middelen. De strategie benadrukt met name de rol van digitale transformatie, groene transformatie, modern bestemmingsmanagement (DMO), de ontwikkeling van de nachteconomie en iconische toeristische producten die verbonden zijn met culturele en erfgoedwaarden, zoals vogelnestjes, agarhout, de Cham-cultuur en het Ka-tê-festival, waarmee wordt bijgedragen aan het creëren van een unieke en onderscheidende identiteit voor het toerisme in Khanh Hoa.

De afkondiging van de Strategie voor Toerismeontwikkeling van de provincie Khanh Hoa voor de periode 2026-2030, met een visie tot 2045, is een belangrijke stap en toont de sterke politieke vastberadenheid van de provincie om een ​​baanbrekende en duurzame toerismeontwikkeling te realiseren, waardoor het een drijvende kracht wordt voor sociaaleconomische groei in het nieuwe tijdperk.

(Vietnam+)

Bron: https://www.vietnamplus.vn/dua-san-pham-ocop-tro-thanh-dai-su-du-lich-tinh-khanh-hoa-post1106398.vnp