De kans voor Vietnam om zich te herpositioneren op de technologische kaart
De Vietnam Future Economy Summit 2025, met als thema "Filtering the noise – Selecting the signal – Shaping the future", brengt nationale en internationale beleidsmakers, CEO's en experts samen. De discussiesessies richten zich op groeistrategieën in de context van geo-economische schommelingen, verschuivingen in de toeleveringsketen en de herstructurering van wereldwijde kapitaalstromen.
Met zo'n 4.000 startups, 1,5 miljoen jonge ingenieurs en een sterk nationaal programma voor digitale transformatie, ontwikkelt Vietnam zich tot een van de meest dynamische technologiehubs in Azië. De heer Ha Trung Kien, vicepresident van G-Group, merkte op dat dit een "gouden kans" is voor Vietnam om zich te herpositioneren, niet alleen als productielocatie of consumentenmarkt, maar ook als een land dat technologie ontwikkelt en bezit, met name op het gebied van AI, data, halfgeleiders en cybersecurity.

Vier pijlers verbonden aan “Make in Vietnam”
Tijdens het evenement werd G-Group geïntroduceerd als een van de 'Make in Vietnam'-technologiebedrijven met een productecosysteem en -platform dat zich richt op vier pijlers: beveiligingsindustrie, digitale transformatie, technologiefinanciering en multimediacommunicatie. De onderneming heeft momenteel meer dan 6.000 medewerkers en 9 aangesloten bedrijven.
In de beveiligingssector neemt G-Group via VSEC en Hanet deel aan belangrijke projecten op het gebied van informatiebeveiliging en slimme monitoring. Veel grote banken in Vietnam zijn momenteel klant bij G-Group. Tijdens het recente bezoek en de werkzaamheden van de secretaris-generaal aan Korea was G-Group een van de bedrijven die werd geselecteerd om een samenwerkingsovereenkomst te ondertekenen voor de overplaatsing van serverproductielijnen naar Vietnam, met als doel datacenters en serverinfrastructuur te ontwikkelen die eigendom zijn van binnenlandse bedrijven.
Op het gebied van digitale transformatie ontwikkelen G-Solutions en het G-Work platform een AI-geïntegreerd Digital Workplace-ecosysteem, dat fungeert als een "besturingssysteem" voor digitale activiteiten van organisaties, waarbij processen, gegevens en interne interacties op één platform met elkaar worden verbonden.
In de financiële technologiesector richten Tima en Gpay zich op het bedienen van klanten van subbanken en het toepassen van AI en blockchain bij kredietscores, risicomanagement en fraudepreventie. Vertegenwoordigers van G-Group zijn van mening dat de data-infrastructuur, identificatie en digitale kredieten van Vietnamese ondernemingen belangrijke factoren zijn bij de opbouw van een onafhankelijke digitale economie.
Met multimediacommunicatie is G-Group eigenaar van Beat Network, een digitaal contentecosysteem dat is geïntroduceerd als een van de grootste netwerken in Vietnam met meer dan 45 miljoen gebruikers en meer dan 2 miljard views per maand. Dit platform is erop gericht een "digitale soft power layer" te worden, die data, technologie en content combineert die dicht bij jongeren staan om positieve waarden te verspreiden.
De heer Kien bevestigde dat alle vier de pijlers de kans hebben om een doorbraak te bewerkstelligen, niet alleen voor G-Group, maar ook voor de hele Vietnamese technologiesector. "Wij geloven dat elke pijler in de nabije toekomst kan uitgroeien tot een miljardenbedrijf en zo kan bijdragen aan het technologische concurrentievermogen van Vietnam op wereldschaal."
Digitale Transformatie 2.0 en de behoefte aan "digitaal vertrouwen". De vicepresident van G-Group beoordeelde de trend van digitale transformatie en zei dat Vietnam de fase van Digitale Transformatie 2.0 ingaat, waarin technologie niet alleen procesautomatisering ondersteunt, maar ook een belangrijke rol speelt in het besluitvormingsproces op basis van data en AI. Dit vereist dat bedrijven hun bedrijfsmodellen en managementdenken herontwerpen, in plaats van zich te beperken tot het digitaliseren van procedures.

Tijdens de discussiesessie "Groei en veiligheid in het AI-tijdperk" benadrukte hij dat "digitaal vertrouwen" een van de belangrijkste activa van bedrijven zal zijn. Duurzame groei moet daarom gepaard gaan met een solide beveiligingsinfrastructuur, naleving van de wet en transparantie richting gebruikers, om systeemrisico's met betrekking tot data en digitale activa te beperken wanneer AI breed wordt ingezet.
Samen met Vietnam de 'Make in Vietnam'-technologie onder de knie krijgen
Met het oog op 2030 wil G-Group zijn succes niet alleen meten op basis van omzet en omvang, maar ook op basis van de mate waarin het bedrijf deelneemt aan de digitale infrastructuur en kerntechnologieën van het land.
"We hopen dat er, als het gaat om cybersecurityoplossingen, digitale operationele platforms of digitale betalingsinfrastructuur voor de Vietnamese markt, altijd opties zullen zijn van een Vietnamese onderneming met voldoende capaciteit en reputatie. Zo begrijpt G-Group de verantwoordelijkheid om het land te begeleiden op de weg naar technologische autonomie", benadrukte de heer Kien.
Tijdens de Vietnam Future Economy Summit 2025 presenteert G-Group zich als voorbeeld van een bedrijfsmodel dat zich richt op kerntechnologie en 'Make in Vietnam'-producten, met als doel duurzame groei en het versterken van de positie van Vietnam in de nieuwe digitale economische orde.
Bron: https://daidoanket.vn/g-group-xay-he-sinh-thai-cong-nghe-viet-de-dong-hanh-cung-quoc-gia-tren-hanh-trinh-tu-chu-cong-nghe.html






Reactie (0)